喜盈門·喜悅城
7500元/m2
3室(4) 4室(3) 5室(1)
九江濂溪區(qū)十里大道與南山路、濂溪大道合圍處
經(jīng)歷跌宕起伏的2008年,能笑出聲的開發(fā)商寥寥無幾,大概只有萬科摟著478億開懷大笑吧。在北京,“勝利者”也幾乎是率先果斷降價(jià)銷售的開發(fā)商,比如美利山、遠(yuǎn)洋山水等。走過一年,最初口口聲聲堅(jiān)挺房?jī)r(jià)的“難兄難弟”們,都開始調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)頭,加入降價(jià)銷售的風(fēng)潮中。
的確,2008年的北京樓市,早降就能早逃生,賺得盆滿缽滿。當(dāng)然,能否較早做出降價(jià)銷售的決定,主要是取決于開發(fā)商對(duì)樓市走勢(shì)的判斷。此外,未逃生者在于他們寄希望于政府能夠出手,通過出臺(tái)足夠多的政策,來幫助其盡快走出滯銷困境。
2009年樓市持續(xù)低迷已形成共識(shí)。那么,開發(fā)商要走出目前的困境,除了政府出手外,更需要開發(fā)商的降價(jià)自救。
萬科總裁郁亮曾明確表示:“企業(yè)最好不要盼望著救市的‘解放軍’來救你,救我們靠你自己、靠客戶、靠市場(chǎng),當(dāng)然也離不開政策支持。”萬科是中國房地產(chǎn)行業(yè)的老大,其對(duì)局勢(shì)的判斷更具有前瞻性。
因此,對(duì)開發(fā)商而言,自救或許是目前最好的出路。而且,已有“實(shí)踐者”獲益不小。比如,以區(qū)域最低價(jià)銷售的冠城·名敦道、首城國際中心等樓盤均取得非常好的銷售業(yè)績(jī)。撬動(dòng)銷售市場(chǎng)的,正是其較低的價(jià)格,其中,冠城·名敦道的售價(jià)已接近最高價(jià)時(shí)的一半。