王石：萬(wàn)科前11月?tīng)I(yíng)收過(guò)千億 提前4年達(dá)到目標(biāo)

      出席“第九屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”的萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石透露，截至12月1日，萬(wàn)科今年完成營(yíng)業(yè)收入已超1000億元，比原先預(yù)計(jì)達(dá)到這一目標(biāo)的時(shí)間提前了4年。

　　王石預(yù)計(jì)在未來(lái)的4年，萬(wàn)科的復(fù)合增長(zhǎng)率說(shuō)保守點(diǎn)20%，到2014年萬(wàn)科的營(yíng)業(yè)收入恰好是過(guò)2000億。王石同時(shí)也在反思萬(wàn)科的發(fā)展模式。他表示，萬(wàn)科現(xiàn)在品牌影響力大了，賣(mài)房子不愁，但設(shè)計(jì)理念在慢慢不知不覺(jué)的向利潤(rùn)最大化變化。從簡(jiǎn)單的圖表會(huì)看到建筑的排排座：高檔樓房排排座，多層樓房排排座，所謂的這種別墅，單棟別墅排排座。最典型的排排座前面是底層，后面是超高層，前面的底層可以賣(mài)很好的價(jià)錢(qián)。他認(rèn)為，如果萬(wàn)科繼續(xù)以利潤(rùn)最大化的追求下去的話，利潤(rùn)在拖累自己。王石稱，在未來(lái)10年，萬(wàn)科顯然面臨著兩個(gè)轉(zhuǎn)型。一個(gè)如何從傳統(tǒng)的營(yíng)銷向技術(shù)科研轉(zhuǎn)，第二如何從建房賣(mài)房向服務(wù)型轉(zhuǎn)，無(wú)論從技術(shù)上轉(zhuǎn)，還是服務(wù)上轉(zhuǎn)，有一點(diǎn)是非常明顯的：以消費(fèi)者為導(dǎo)向。

　　據(jù)其透露，萬(wàn)科在廣東東莞有一個(gè)建研中心，是2007年投入建設(shè)，預(yù)計(jì)明年3月份1期完成，10月份2期完成。完成之后，這個(gè)10萬(wàn)平方米的建研中心將不用市政的一度電，不用市政的一滴水，完全用替代能源，水循環(huán)再利用。建研中心現(xiàn)在正在建一個(gè)實(shí)驗(yàn)塔，從上面的光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電到下面整個(gè)地緣熱泵，整個(gè)替代能源在進(jìn)行往前推進(jìn)。