房地產(chǎn)百億“潛龍”崛起 中國(guó)樓市格局謀變

     秋風(fēng)乍起，在酷熱消散與“929新國(guó)五條”二次調(diào)控揭幕之間，2010年三季度中國(guó)房企銷售排行20強(qiáng)，終于在10月出爐。結(jié)果，預(yù)料之中，卻也有意料之外。預(yù)料之中的是，強(qiáng)者恒強(qiáng)，萬科、恒大、保利依舊固守三甲；意料之外的是，后起者來勢(shì)洶洶，大有沖擊傳統(tǒng)巨鱷之勢(shì)。譬如，黑馬者如合景泰富、復(fù)地集團(tuán)首次殺入20強(qiáng)，又如穩(wěn)健者似融僑金輝，自2009年首次入榜之后，業(yè)績(jī)不斷攀升，位次不斷向前，時(shí)至2010年三季度，已以122億元的銷售額，躍居十六位。

    是的，正當(dāng)巨頭如萬科、恒大、保利者一如既往地以強(qiáng)者姿態(tài)在地產(chǎn)江湖領(lǐng)跑之時(shí)，并不顯眼的潛行者們，卻通過長(zhǎng)年的積淀，厚積而薄發(fā)。

    所謂潛龍

    “初九：潛龍，勿用。”

    這是《周易》第一卦的內(nèi)容，意思是，事物在發(fā)展之初，雖然勢(shì)頭較好，但還未成“大器”，所以應(yīng)該小心謹(jǐn)慎，不可輕動(dòng)。

事實(shí)上，在中國(guó)樓市里，同樣也潛伏著這么一群企業(yè)，它們雖然在過往名聲未顯于外，業(yè)績(jī)也無法與大鱷如萬科、恒大、保利者相提并論，然而，卻在長(zhǎng)年厚積的沉淀下，不覺間，便有了沖擊和挑戰(zhàn)既有的行業(yè)格局和地位。譬如，自福建發(fā)軔，而后揮軍西進(jìn)、北上，迅速躋身“百億俱樂部”，成為全國(guó)房企20強(qiáng)的融僑金輝集團(tuán)；又如，依托魯能集團(tuán)，自山東而始，而后大肆搶占祖國(guó)南部海岸線——海南的魯能地產(chǎn)；還有，以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)而聞名，正在籌謀IPO登陸資本市場(chǎng)的萬達(dá)集團(tuán)。與萬科、恒大、保利等長(zhǎng)年高居各大銷售榜單前列的大鱷相比，潛龍們或許在過往稍遜風(fēng)騷，但是，它們現(xiàn)在正以快速崛起的姿態(tài)，浮現(xiàn)在行業(yè)的面前。

    “房地產(chǎn)行業(yè)里，除了耳熟能詳?shù)牡禺a(chǎn)大鱷外，還有一群隱形的大鱷，他們雖然低調(diào)，但一旦步入正軌，無可限量。例如，融僑金輝、魯能地產(chǎn)、萬達(dá)集團(tuán)，以及中鐵股份旗下的中鐵置業(yè)等等。”業(yè)內(nèi)稱，雖然融僑金輝集團(tuán)，去年才進(jìn)入“銷售百億俱樂部”,名列20強(qiáng)之列，但今年便顯示出強(qiáng)勁的擴(kuò)張勢(shì)頭，大有后來居上之勢(shì)，僅三季度就完成122億銷售，較同期增長(zhǎng)31%；還有魯能地產(chǎn)，這個(gè)曾經(jīng)與融僑金輝在“山城”重慶同樣因打造“超級(jí)大盤”而聞名的山東房企，倘若能成功將其旗下零散分布地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合，那么毫無疑問，這將是一次神奇的“螞蟻?zhàn)兿?rdquo;的蛻變過程。至于萬達(dá)集團(tuán)，一旦其IPO上市成功，“它將極有可能成為國(guó)內(nèi)市值最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。”

    其實(shí)，樓市潛龍并不止于融僑金輝集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、萬達(dá)集團(tuán)，甚至于正在整合的中鐵，又或者其他，韜光養(yǎng)晦苦練內(nèi)功者，皆可謂之“潛”。當(dāng)然，樓市潛行者也不止今日，昔日恒大未發(fā)跡之時(shí)，龍湖未出山城之時(shí)，也可謂之曰“潛”，只不過它們現(xiàn)在已然先行了一步，從一個(gè)“挑戰(zhàn)者”搖身變?yōu)?ldquo;被挑戰(zhàn)者”，而接過它們手中“槍”的人，是此時(shí)的融僑金輝、魯能地產(chǎn)等。

     潛龍崛起

    事實(shí)上，在蟄伏多年之后，經(jīng)歷讓業(yè)內(nèi)“微聞其名”、“驚呼黑馬”、“刮目相看”三個(gè)階段之后，所謂“潛龍”者如融僑金輝、魯能地產(chǎn)等，此時(shí)已然浮出水面，只等待遨游天際。不過，回眸潛龍崛起的軌跡，不得不讓驚嘆于龍之能隱能顯——隱者，巋然如山；顯者，一發(fā)驚人。

    2010年10月8日，黃金周后的第一個(gè)工作日。位于北京市朝陽區(qū)建國(guó)路“金地中心”的融僑金輝集團(tuán)總部，忙成一片。融僑金輝品牌中心，正在為10月10日在天津舉辦的“世界知名華商首屆‘融僑金輝杯’高爾夫球邀請(qǐng)賽”做最后的“推演”。這是融僑繼之前助跑“第五屆全國(guó)特奧會(huì)”之后，發(fā)動(dòng)的又一次全國(guó)品牌攻勢(shì)。當(dāng)然，我們還可以把它看做，融僑金輝進(jìn)軍天津的第一波攻勢(shì)，因?yàn)?，在此之前?月5日，融僑金輝剛剛和由天津市委、市政府管理的大型國(guó)有集團(tuán)——天津海泰控股集團(tuán)已然在香港簽訂戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，聯(lián)手建設(shè)天津?yàn)I海新區(qū)。

    而巧合的是，此時(shí)距離融僑金輝集團(tuán)總部從福建福州遷至北京，正好一年。如果把融僑進(jìn)京后的這一年，365天的發(fā)展軌跡，連成一條線，那么，這平滑向上的曲線，正好見證地產(chǎn)“潛龍”崛起。

    “有點(diǎn)讓人感到突然和震驚，不過也是意料之中的事情。”2009年10月，當(dāng)總部位于福州的融僑金輝，陡然之間把總部遷往北京，一位長(zhǎng)期接近融僑的業(yè)內(nèi)人士如是說。因?yàn)楦Ｖ菀恢笔侨趦S金輝的大本營(yíng)，融僑金輝陡然把總部向北遷移2000公里，顯然有點(diǎn)快并且遠(yuǎn)。不過，該人士也表示“能夠理解融僑金輝的意圖”。因?yàn)椋?ldquo;早在2005年融僑集團(tuán)和金輝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,就已然開始為全國(guó)化戰(zhàn)略運(yùn)籌布局,時(shí)至5年，應(yīng)運(yùn)而生，也屬水到渠成。”

    事實(shí)上，“進(jìn)京”確實(shí)是融僑金輝全國(guó)化戰(zhàn)略的重要一步。因?yàn)椋?009年至2010年間，融僑金輝除了繼續(xù)深耕原有的福州、重慶、合肥、西安等城市之外，還大舉向北“用兵”。其中的“大江蘇戰(zhàn)略”尤是重中之中，所謂“大江蘇”不僅涵蓋了南京、蘇州、無錫、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、連云港等等江蘇省的10個(gè)主要城市，更包括上海、合肥等與江蘇省毗鄰的一線城市和省會(huì)城市。如果將其視做融僑集團(tuán)的長(zhǎng)三角戰(zhàn)略，那么進(jìn)京則就是環(huán)渤海戰(zhàn)略發(fā)軔之處。于是，“融僑總部遷居北京，不但是融僑渤海戰(zhàn)略的重要一環(huán)，更能將企業(yè)的布局容納于集團(tuán)管理半徑之內(nèi)”，而這一點(diǎn)，不是原來福州總部可以承載的。

    當(dāng)然，“進(jìn)京”只是融僑金輝集團(tuán)崛起的原點(diǎn)，因?yàn)?，此后，其繼續(xù)以“黑馬”姿態(tài)讓行業(yè)為之側(cè)目——2009年以135元銷售額、210萬平方米快速擠入中國(guó)房企銷售20強(qiáng)，2010年一季度、半年度、三季度繼續(xù)穩(wěn)居20強(qiáng)之列，且排名穩(wěn)步前進(jìn)，直逼龍湖、華潤(rùn)等一線房企，聞名全國(guó)。而在此之前，即便人們對(duì)融僑金輝集團(tuán)也有耳聞，但僅止于福建、重慶、西安等地。于是，在外界看來，似乎只是在倏忽之間，融僑就完成了它在全國(guó)市場(chǎng)以及行業(yè)的占位。對(duì)于此，融僑集團(tuán)的某高層說，“無聲無息地落地這是融僑的行事風(fēng)格。”

    與融僑金輝集團(tuán)循序漸進(jìn)式的潛行相比，魯能地產(chǎn)的潛行道路，似乎更為波瀾起伏。這家隸屬于魯能集團(tuán)的企業(yè)，甫一入市，就表現(xiàn)出強(qiáng)勁的擴(kuò)張欲望，西進(jìn)四川、重慶、北上北京、大連，南下海南圈地，于是，2004 年榮獲 “中國(guó)十大地產(chǎn)品牌”稱號(hào)，2006年在“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成性TOP10”位居第四……。然而，可惜的是，這家本有望成為一線房企的企業(yè)，卻始終因?yàn)殍滂粲?ldquo;單兵做戰(zhàn)”，而止步于一線品牌之外，直至于2009年末。2009年12月，廣宇發(fā)展（000537.SZ）發(fā)布公告稱，擬向魯能集團(tuán)定向增發(fā)股份，購(gòu)買其擁有的7家房地產(chǎn)公司的股權(quán)。這標(biāo)志著，魯能集團(tuán)對(duì)其遲滯許久地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合邁出了關(guān)鍵性的一步。據(jù)業(yè)內(nèi)分析，這次魯能集團(tuán)向廣宇發(fā)展注入二級(jí)開發(fā)用地建筑面積達(dá)950 萬平方米，一級(jí)開發(fā)用地1 萬畝，廣宇發(fā)展的二級(jí)可開發(fā)用地迅速?gòu)?34 萬平方米迅速提升至1122 萬平方米，超過招商地產(chǎn)。

    至于萬達(dá)集團(tuán)，這個(gè)曾經(jīng)因“萬達(dá)足球”而享譽(yù)中國(guó)企業(yè)，當(dāng)初企業(yè)戰(zhàn)略從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)后，用了整整10年時(shí)間，建立了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的萬達(dá)帝國(guó)。其潛行之路可謂漫長(zhǎng)。雖然REITS上市擱淺，使其上市之路顯得跌宕起伏，但是轉(zhuǎn)戰(zhàn)IPO，注定又會(huì)讓它成為地產(chǎn)江湖里的龐然大物。根據(jù)披露的計(jì)劃，2009年12月-2010年2月間，萬達(dá)將完成上市輔導(dǎo)及輔導(dǎo)驗(yàn)收；2010年1月-3月間，以2009年12月31日為上市申報(bào)基準(zhǔn)日，完成招股說明書等上市申報(bào)材料；并于2010年3月-5月間申報(bào)上市資料，通過證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核，2010年6月在國(guó)內(nèi)A股掛牌上市。

    潛龍出水，《周易》曰：“上六：龍戰(zhàn)于野，其血玄黃。”那么，所謂百億潛龍們，現(xiàn)在又會(huì)怎樣觸動(dòng)樓市格局？

    格局謀變

    事實(shí)上，我們確實(shí)無法斷定潛龍們?cè)诔鏊胍昂?，?huì)否對(duì)中國(guó)樓市格局進(jìn)行一次顛覆性的觸動(dòng)。是如恒大一般摧枯拉朽，還是如龍湖一般潤(rùn)物無聲？但是，或如業(yè)內(nèi)所言，“這將是一次巨大的沖擊，也許不會(huì)改朝易幟，但格局可能會(huì)發(fā)生改變”。

    2009年，融僑集團(tuán)驟然把總部遷至北京，而后便開始在大肆地全國(guó)擴(kuò)張。在北京一舉拿下三塊土地之后，其中包括與金地合作開發(fā)的“金地仰山”，接著挺進(jìn)天津，京津環(huán)渤海戰(zhàn)略由此起飛；2010年，融僑啟動(dòng)大江蘇戰(zhàn)略，開打“江蘇十城戰(zhàn)”，挺進(jìn)包括南京、蘇州、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、無錫、連云港、淮安等在內(nèi)江蘇十個(gè)主要城市，再加上與江蘇省鄰的上海、合肥等城市，其長(zhǎng)三角攻勢(shì)，今年將初具雛形；當(dāng)然，如果再算上東三省的沈陽、哈爾濱等地，那么，毫無疑問，融僑集團(tuán)將成為本年度擴(kuò)張勢(shì)頭最猛的房企之一。“躋身一線房企只是早晚，或者它依然位列一線”。

    而伴隨著快速全國(guó)化，其支撐其產(chǎn)品線的四大系列產(chǎn)品——“大盤社區(qū)系”、“自然珍藏系”、“濱江盛景系”、“城市華宅系”在二十余年鍛造之下，也日臻成熟，成為融僑搶占攻城掠地的利器。另外，據(jù)聞一旦時(shí)機(jī)成熟，融僑金輝集團(tuán)將IPO登陸港股，接軌資本市場(chǎng)，予以企業(yè)發(fā)展更多的想象空間。

    “在這個(gè)多變的不確定的樓市里，我們不能只有一往無前的激情與勇氣，更應(yīng)該有從容應(yīng)對(duì)的理性與智慧。”不過，對(duì)于企業(yè)的快速全國(guó)化，融僑顯然還保持著理性。因?yàn)榱?xí)慣于潛行的它，無疑比余者更加明白“長(zhǎng)跑”之于企業(yè)的意義。而這正是，它的恐怕之處。

    至于魯能與萬達(dá)。業(yè)內(nèi)分析，如果魯能集團(tuán)將旗下建筑面積近5000萬平方米的土地儲(chǔ)備，全部置入廣宇發(fā)展，那么廣宇發(fā)展的土地儲(chǔ)備面積將超過萬科和保利，與內(nèi)地房股的“土地儲(chǔ)備王”碧桂園和恒大的土儲(chǔ)不相上下。而萬達(dá)呢，此前萬達(dá)曾對(duì)外公布其2012規(guī)劃。規(guī)劃宣稱，“至2012年，萬達(dá)將開業(yè)45家五星和六星級(jí)酒店，開業(yè)110家以上的影城，萬千百貨開業(yè)65家店， 并在三年內(nèi)，通過并購(gòu)的方式進(jìn)軍海外。”是以，如果萬達(dá)成功上市，得到資本市場(chǎng)的強(qiáng)大助力，毫無疑問，其擴(kuò)張勢(shì)頭將變得更為迅猛。而在此之下，王健林或許也會(huì)如當(dāng)初成功登陸港股的“恒大”許家印一般，無限逼近“胡潤(rùn)百富榜”的首富，并且締造出屬于自己的商業(yè)王國(guó)，讓“住宅看萬科，商業(yè)看萬達(dá)”變得更加名副其實(shí)。

    “潛龍”如融僑、魯能者起飛之際，龐然大物的雛形初顯，它們到底會(huì)對(duì)中國(guó)樓市格局，帶來什么樣的影響？現(xiàn)在來談，或許為時(shí)過早，然而“窺一斑而知全豹”，聞其言、辯其色、觀其行，則知其雄心。

    《周易》說，“一闔一辟謂之變，往來不窮謂之通。”社會(huì)與自然都在變通之中，世界也是由于變化才能有成，才能久恒，而樓市格局同樣如此。潛龍崛起，乍看恰是春雷平地而起，帶著點(diǎn)突兀，然而，倘若將之放于所謂的“樓市進(jìn)程”中， 這個(gè)看似偶然的過程，卻蘊(yùn)含在必然的結(jié)果，恰如大浪淘沙，“剩者”為王，又或者“三十年河?xùn)|三十河西”，有人謝幕了，自然有人登臺(tái)亮相了。這，似乎是一個(gè)顛不破的真理。只是不知，那高坐王座的龍頭房企們，是否已然做好接招的準(zhǔn)備？