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廉租房和公租房資金存困境 保障房重在"保障錢"

2010-03-22 08:59:09 來源:財經(jīng)國家周刊 【 瀏覽字號:

保障房在幾年的發(fā)展后,內(nèi)部呈現(xiàn)出分化之態(tài),廉租房和公租房的資金困境,關(guān)鍵是需要政策的傾斜

  溫家寶總理在2010年《政府工作報告》中提出,中央財政擬安排保障性住房專項補助資金632億元,建設(shè)保障性住房300萬套。

  有關(guān)保障房資金來源,曾在2008年有過討論。按照政策,廉租住房資金的主要來源包括中央財政補助、地方土地凈收益的10%以及住房公積金增值收益。

  兩年多時間里,土地市場的起伏跌宕已然證實,土地出讓金不是一個穩(wěn)定的收入來源,而中國住房公積金的增值收益少且不穩(wěn)定,在提取風(fēng)險準(zhǔn)備金、支付管理費用后,剩余資金有限,同時又未達(dá)到靈活使用的程度。 保障房重在“保障錢”

  “經(jīng)濟適用房和限價房不缺錢,而是缺地,真正缺錢的是公租房和廉租房。當(dāng)前保障房的資金困境,主要指后兩者。”住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心副主任王玨林對《財經(jīng)國家周刊》說。

  按照通常的分類,保障房涵蓋經(jīng)濟適用房、限價房、公共租賃房和廉租房四類。四類保障性住房已經(jīng)面臨不同的窘境。前兩者缺地、缺政策,后兩者缺錢。

  從開發(fā)商的角度看,經(jīng)濟適用房和限價房因有利可圖還值得追捧,決定因素是市況。

  2009年,北京大興區(qū)的康莊限價房地塊便曾引發(fā)激烈爭奪,最終勝出者是首開集團旗下的首開仁信置業(yè)有限公司。“當(dāng)時的市況下,覺得做限價房雖然利潤低,但更安全。”首開仁信副總經(jīng)理李捷對《財經(jīng)國家周刊》說。另一方面,政府對限價房的優(yōu)惠政策直接體現(xiàn)在土地價格上。“政府會拿出相對低廉的土地,在土地收益上做一些讓步。”

  公共租賃房與廉租房的境遇則截然不同。

  根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的測算,要實現(xiàn)廉租房對象“全覆蓋”,廉租房建設(shè)資金每年需要500億元。王玨林透露,目前廉租房的資金來源中,財政撥款與土地出讓金平分秋色,同為最主要的資金來源。

  悖論就此出現(xiàn)

  中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授郭建鸞曾公開表示,廉租房的供給每增加5%,就會迫使商品房房價下降3%?4%,而房價下跌,土地出讓金也會跟著降低,這將直接減少地方政府在廉租房上面的投入。

  郭建鸞表示,廉租房建設(shè)耗資大、周期長,尤其具有福利性特點,如果缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督,可能難以調(diào)動地方政府的積極性。對于財政實力較弱的一些地方政府而言,執(zhí)行廉租房政策存在一定的困難。

  易居中國地產(chǎn)研究院綜合研究部部長楊紅旭也對《財經(jīng)國家周刊》表示,在目前的保障房體系中,“廉租房建設(shè)是最弱一環(huán)。中西部城市財政不寬裕,有錢的地方政府又不愿投資太多,廉租房面臨著資金困境。”

  “按照當(dāng)初的設(shè)想,廉租房所保障的人群收入最低,而公共租賃房則可覆蓋廣大夾心層,這也意味著決策層必須把這兩塊抓起來。”王玨林說。

  住建部住房保障司司長侯淅珉曾在2008年底公開表示,未來3年,計劃通過廉租房解決747萬戶低收入家庭的住房困難,其中287萬戶通過實物配租解決,460萬戶通過租賃補貼解決。這方面的總投入約為2150億元。

  無論實物補貼還是貨幣補貼,都需要地方政府拿出大量的真金白銀。

  “從目前來看,我認(rèn)為貨幣補貼更為靈活,也可以減少地方政府的負(fù)擔(dān)。”王玨林說。在過去兩年間,他曾在多地調(diào)研,江蘇常州給他的印象尤為深刻。

  辦法總是有的

  2009年8月1日,常州市在全國率先出臺公共租賃房管理辦法。按照常州市的保障規(guī)劃,要實現(xiàn)廉租房和經(jīng)濟適用房的“應(yīng)保盡保”,并籌集6000套左右公共租賃房源的目標(biāo),這意味著兩年內(nèi)共需投入30億資金。而常州每年用于經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)的財政撥付資金只有1億元左右。

  常州成立了注冊資本為10億元的常州公共住房建設(shè)投資公司(以下簡稱“房投公司”),作為保障房建設(shè)的投融資平臺,政府向房投公司注入3000畝土地資源,落實了30多億元融資額度,一舉解決了今后幾年的保障資金。

  一位接近住建部的人士表示,房投公司資產(chǎn)質(zhì)量較高,還款渠道多元而穩(wěn)定,金融機構(gòu)紛紛給予融資支持。房投公司已經(jīng)具備了可持續(xù)的投資能力,能夠在較長時期內(nèi)對住房保障穩(wěn)定投入。

  北京市的做法是,準(zhǔn)備先從商品房開始試點,面向社會公眾發(fā)行住房債券,吸引社會資金建設(shè)公租房等政策性住房。

  而楊紅旭說上海的做法是“增加廉租房實物配租的比重”。實物配租需要建房或收購房源,對政府來說短期投入很大,如何解決資金來源仍需觀察。

  重慶市委副書記、市長黃奇帆曾表示,要用10年時間建4000萬平方米公租房,解決200多萬人的居住問題。其中公共租賃房前三年的投入就將超過200億。黃奇帆表示,重慶的八大國資集團“發(fā)揮了第三財政的作用”。在此過程中,國資集團的最大作用是“發(fā)揮融資能力”,并依靠租金來達(dá)到收支平衡。重慶市將房產(chǎn)的保障性和市場性發(fā)揮到了極致。

  “只要地方政府愿意去做,辦法總是有的。”王玨林評價說,“政策稍微傾斜一下,資金并不是大問題。”

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