承和·書香庭
7000元/m2
3室(4) 4室(1)
九江市八里湖新區(qū)八里湖大道以南,安居路以西,通湖路以東,八里湖大道加油站兩側(cè)
每年的萬達年會,王健林的演出才是最讓人期待的。在昨天(1月14日)的萬達年會上,王健林傾情獻唱的4首歌又被錄制成視頻,上傳到了網(wǎng)絡(luò)。
王健林,中國企業(yè)界最會唱歌的,中國歌唱界企業(yè)搞得最好的。不得不說,這是一個被商業(yè)耽誤的靈魂歌手。
萬達的小編把王健林唱的 4 首歌硬生生講成了一個嚇人的故事:
《朋友》你聽我說,
千萬不要《等待》,
要抓緊制定“小目標”,
才能《夫妻雙雙把家還》,
否則你注定《一無所有》。
好,看完首富的才藝表演,接下來咱們需要敲黑板、說重點了——首富長達1萬字的年終總結(jié),里面究竟有哪些干貨。
28年被調(diào)控十來次,萬達將逐漸退出地產(chǎn)業(yè)
在外人的眼中,房地產(chǎn)開發(fā)商簡直就是暴發(fā)戶,來錢快、來錢多,但王健林卻在年會上大倒苦水:
我從事地產(chǎn)行業(yè)28年,再兩年就30年了,被調(diào)控了十來次。中國地產(chǎn)好年景沒有持續(xù)四五年的時候,基本上三年左右來一回調(diào)控。行業(yè)周期性太強,造成現(xiàn)金流不穩(wěn)定,預(yù)期也容易經(jīng)常發(fā)生變化。
為此,王健林宣布,萬達商業(yè)2020年以后原則上不再搞重資產(chǎn),全部為輕資產(chǎn)。除了萬達城配套的住宅外,萬達原則上也不再新增住宅開發(fā)。等萬達城全部開發(fā)完以后,萬達商業(yè)就逐漸從地產(chǎn)開發(fā)這個行業(yè)退出。
首富不做房地產(chǎn)?你沒有聽錯,那萬達靠什么賺錢?這個問題,可以咨詢潘石屹——因為王健林在房地產(chǎn)行業(yè)方面的規(guī)劃,正和潘石屹一樣,當一個穩(wěn)賺不賠的“包租公”。
根據(jù)王健林的說法,2016年萬達商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入1122.7億元(萬達商業(yè)2015年年報顯示,當年其物業(yè)合同銷售金額為1640.8億元,當年確認為收入的為1025.15億元);租金收入195.8億元,同比增長29.6%;綜合起來,2016年萬達商業(yè)總收入為1430.2億元,同比減少25%。
盡管收入大幅下降,但萬達商業(yè)的凈利潤仍實現(xiàn)增長,不過王健林并未透露具體的增幅數(shù)字。
對萬達商業(yè)而言,收租金顯然要比直接賣房子要劃算得多:
1.租金的成長空間更大。2015年,萬達商業(yè)的合同銷售金額就已經(jīng)只有小幅增長,2016年則是大幅下滑(王健林表示是主動下調(diào)了2016年600億的銷售額);但租金收入增長明顯,2015年增幅為30.7%,2016年再度增長30%。
▲萬達商業(yè)租金收入和物業(yè)銷售收入(億元)
2,以租賃為主業(yè)的公司上市后估值更高。萬達商業(yè)正在謀劃回歸A股上市,目前A股主要房地產(chǎn)股票的估值普遍在20倍P/E(市盈率),10多倍的也比較多。王健林表示,以租賃為主的公司估值可以達到30倍甚至40倍P/E.
3,租金回報更高。2015年,萬達商業(yè)租賃收入的毛利率高達72.14%,遠遠超過物業(yè)銷售37.95%的毛利率;全年租賃收入占比僅10.94%,但貢獻了35.25%的稅前利潤。王健林表示,預(yù)計到2016年,租金收入貢獻的凈利潤將達到55%。
▲萬達商業(yè)購物中心平均租金(元·平方米·月)
4,輕資產(chǎn)運營成為可能。輕資產(chǎn)在企業(yè)界非常流行,即用更少的投資,撬動更多的利潤,萬科的“小股操盤”就是典型之一。萬達的輕資產(chǎn)模式表現(xiàn)為:其他企業(yè)拿錢下訂單,萬達負責找地、建設(shè)、招商和運營,租金最后大家一起分。
王健林強調(diào),萬達退出地產(chǎn)業(yè)并非是看空中國房地產(chǎn),而是因為對房地產(chǎn)調(diào)控的“無奈”,以及租賃(而非銷售)的諸多好處而做出的理性決策。
王健林還打趣道,萬達商業(yè)不再是地產(chǎn)企業(yè),所以我好幾次建議,是不是在2017年底或2018年把商業(yè)地產(chǎn)名字改了得了,叫商業(yè)投資管理服務(wù)集團,別再當?shù)禺a(chǎn)商了。
退休之后不會當宅男,每個月還要開董事會
除了商業(yè),萬達整個集團還包括文化集團(電影、旅游等)、科技集團、金融國集團等。從整個集團來看,2016年其資產(chǎn)達到7961億元,同比增長21.4%(按成本法統(tǒng)計)。營業(yè)收入2549.8億元,同比增長3.4%;如按房地產(chǎn)口徑,合同收入同比減少13.9%;但整個集團凈利潤同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
值得注意的是,2016年萬達集團服務(wù)業(yè)收入占比55%,首次超過地產(chǎn);服務(wù)業(yè)凈利潤(未經(jīng)審計)占比超過60%,也大于地產(chǎn)開發(fā)利潤。
萬達轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)也帶動了大量的就業(yè)。2016年,萬達新增穩(wěn)定服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位20.3萬個,占去年全國新增就業(yè)的1.5%(去年全國新增就業(yè)超過1300萬);其中大學(xué)生8.5萬人,占去年全國新增大學(xué)生就業(yè)的1.2%(2016年全國高校畢業(yè)生765萬人).
雖然萬達在過去一年取得了不俗的成績,但王健林也直言其中存在不少問題:有個別公司沒有完成年度任務(wù),管理漏洞依然不少,腐敗現(xiàn)象、浪費現(xiàn)象還是存在;總而言之,成績很大,問題不少,一句話,萬達還在爬坡階段。
此外,王健林還談到了他的退休問題。他表示,“萬達轉(zhuǎn)型現(xiàn)在可以說基本完成,什么時候能從我口中說出來萬達全面完成轉(zhuǎn)型,那就是我退休之年了。但我是退而不休的,我退了就完全在家里當宅男嗎?那不太可能。退下來后可能每個月開一次董事會,但我會花更多精力去做其他有意義的事情。”
對于2017年,王健林的小目標是:
1、集團2017年資產(chǎn)9000億元,營業(yè)收入2658億元;
2、萬達商業(yè)2017年收入1486億元,其中地產(chǎn)收入1121.9億元。新開業(yè)50個萬達廣場、2個萬達茂、4個酒店,租金收入253.7億元;
3、2017年文化集團收入699.3億元。
2017年,你的小目標是什么?