劉曉光：公益家的新江湖

    2015年，劉曉光正式退休離開了自己一手重建的首創(chuàng)集團，仔細算下來，劉曉光的首創(chuàng)歷史也正好20年。

    20年時間并不算短，但如果按照劉曉光15歲就參軍入伍算起，這只占了其“革命工作”生涯不到一半的時間。

    加上部隊生涯，劉曉光工作了45年，這么長的工作使得其養(yǎng)成了快速思考的習(xí)慣。

    “慢不下來，我跟你說了第一個就想到第二個，說到第二個就想到第三個。我就是40多年的一種習(xí)慣。”于是，慢不下來的劉曉光在退休之后，雖然沒有像自己的好哥們?nèi)沃緩娔菢右廊辉谠瓎挝挥幸粋€辦公室，但出席大大小小的房地產(chǎn)活動也并沒有減少，甚至為自己列出了更多想做的事情。

    在劉曉光的計劃中，退休之后要做的事情包括公益、文化、環(huán)保，以及研究中國的二元結(jié)構(gòu)看看如何能解決農(nóng)民貧困的大問題。

    “公益家的新江湖”，在接受觀點地產(chǎn)新媒體采訪時，劉曉光給自己貼上了這樣的標簽。

小城鎮(zhèn)改革

    劉曉光會關(guān)注中國的農(nóng)民問題，其實也并不太奇怪。

    在從商重建首創(chuàng)之前，劉曉光一直是政府官員的身份。這多少會使得其思考問題的角度仍然帶有“政府人士”的意味。

    1995年之前，劉曉光的政治生涯開始于北京市計劃委員會，然后一路從商貿(mào)處的副處長、處長、總經(jīng)濟師直升到計委副主任、北京首都規(guī)劃建設(shè)委員會副秘書長。

    彼時，30多歲就當(dāng)上北京市副局級干部的劉曉光，被認為是一顆政壇新星，曾一度成為北京市副市長人選。

    或許，就是這些“政治生涯”，讓劉曉光退休之后有興趣研究中國農(nóng)民貧困問題，這顯然不是一般的企業(yè)家或者商人會感興趣的范疇。

    “其實是什么樣的方式解決中國城鎮(zhèn)化的過程中，農(nóng)民進城以后的人權(quán)問題、家庭教育問題、文化問題，最重要的還有就業(yè)問題。”

    才剛剛退休幾個月，劉曉光對此已經(jīng)有了一個“理想”的計劃。

    在劉曉光看來，中國農(nóng)民要脫貧，最重要就是就業(yè)問題要解決，而解決就業(yè)，就需要進行小城鎮(zhèn)的改革，然后安排農(nóng)民就近進城，再解決進城之后的教育、文化、風(fēng)俗、醫(yī)療等問題。

    另一個問題是，中國有千千萬萬個小城鎮(zhèn)，要對這些小城鎮(zhèn)進行改革將需要不菲的資金。除了國家的支持之前，劉曉光連資金來源都設(shè)想好了。

    “如果所謂現(xiàn)代的中產(chǎn)階級以上，或者是先富起來的人，能夠拿出一部分資金投入到小城鎮(zhèn)的改革中，能夠把自己的產(chǎn)業(yè)帶進去，又能夠把農(nóng)民就業(yè)安排一部分，這就厲害了。”

     按照劉曉光的估算，中國號稱2千萬個千萬元以上的富翁，如果按照30%，也就是他們每個人拿出300萬，那是18萬億。

    “那可不是小錢”，更重要的是，這些富翁可以直接給小城鎮(zhèn)帶來產(chǎn)業(yè)、帶來項目，這些產(chǎn)業(yè)和項目就是農(nóng)民就業(yè)的方向。

    “可能就在這種舞臺中解決了中國的貧富差距，以及二元結(jié)構(gòu)和農(nóng)民現(xiàn)在還進不了城的問題”，劉曉光認為，這也是一種公益，但比一般的公益定義還要再高一點。

股市對樓市影響很大

    雖然是政府官員出身，但有著商業(yè)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)背景的劉曉光也是市場經(jīng)濟的擁護者。在談及7月初的“股災(zāi)”時，劉曉光的經(jīng)濟意識再次展露。

    劉曉光分析，這次股市的變化原因有三，一是證監(jiān)會對企業(yè)的管制過分的相信自己；第二個開始管理力度放得太多；第三個最后回收的也太快，力量太強，這樣一下市場肯定就崩潰了，就瘋了。

    “有些時候不能政府做這種市場的事情，政府這只手不是很熟練，就不能游刃有余的操作這個市場。政府只能說監(jiān)管，能把企業(yè)的信息披露做得很規(guī)范，不能再去操作市場，再模擬市場，那肯定出大事兒。”

    對于應(yīng)對這次股市的變化，劉曉光給出了自己的方案。

    第一個，央行應(yīng)該打開窗口。打開窗口不能只對著銀行，可能要對著很多金融的口，在業(yè)務(wù)窗口上應(yīng)該多開一點；第二個財政部應(yīng)該是發(fā)債，來購買中小企業(yè)股票，這些都可以操作。還有地方政府也可以回購自己。這都可以撐起來市場。

    顯然，和任志強善于發(fā)現(xiàn)問題相比，劉曉光更善于找到問題的解決辦法。對中國農(nóng)民的貧困問題如此，在股市的問題上也如此。

    至于股市對樓市會產(chǎn)生什么變化，劉曉光想了一下回答道：“一是本來掙了錢可以把這個錢拿出來買房子，第二個這些抵押的、融資的，賠光了之后很多人要賣房，一買一賣都有，所以影響是很大的。”

    不過，因為房地產(chǎn)市場是一個很大的市場，不可能因為這一個因素就影響了整個市場，起碼今年應(yīng)該是再向上一點。

大規(guī)模持有不容易

    2015博鰲房地產(chǎn)論壇的主題是“轉(zhuǎn)變時期的房地產(chǎn)”，面對這一主題，劉曉光對房地產(chǎn)行業(yè)的看法也是有著自己的判斷。

    雖然和任志強交情頗深，但有著不同意見的時候，劉曉光也沒再客氣。

    “那是不可能的，中國大量持有沒有資本。”劉曉光直接回應(yīng)任志強提出的關(guān)于中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型只有轉(zhuǎn)向持有一條路徑的說法。

    要長期持有，中國第一個沒有資金；第二個資本市場開放得不行，很多人上不了市；第三個整個的銀行、法律，銷售人、開發(fā)商之間四者的關(guān)系還沒有完全形成。

    在劉曉光看來，中國的房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)習(xí)的還是香港模式，香港模式的核心還是買賣。而長期持有主要是美國模式。

    “如果要學(xué)習(xí)美國模式，那么要有幾個前提，第一個是我們的‘資本家’已經(jīng)經(jīng)歷幾代的錘煉和積累；第二個是在國家的法律、稅務(wù)、中介人、銀行和開發(fā)商之間，還有一種恒定的市場配置關(guān)系。”

    “這不是那么簡單的事兒，想大規(guī)模持有，哪有那么容易？”劉曉光如此總結(jié)。

    劉曉光認為，轉(zhuǎn)型的理解包括整個房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，是需要大規(guī)模向歐美模式轉(zhuǎn)型，還是繼續(xù)沿用所謂的香港模式。

    另外還包括所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)怎么做到互聯(lián)網(wǎng)+、提高價值服務(wù)，比如首創(chuàng)怎么把其他的產(chǎn)業(yè)價值輸送到地產(chǎn)的價值之中等等，這樣的轉(zhuǎn)型。包含從開發(fā)型向持有型轉(zhuǎn)，從大規(guī)模的重資產(chǎn)向一部分的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)，從單一的住宅到一些商業(yè)的開發(fā)，向養(yǎng)老、向旅游、向商業(yè)、醫(yī)養(yǎng)這些過渡。

    劉曉光認為，一定要把握房地產(chǎn)的周期性機會，然后和行業(yè)發(fā)展的小周期，比如正常發(fā)展中好的年份、不好的年份融合起來，找出一條比較穩(wěn)定的道路。