房企困局：8年逾4成涉足房產(chǎn)上市公司脫離房地產(chǎn)

    在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所本月掛牌的產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目中,包括光明食品集團(tuán)旗下桐廬飄鷹置業(yè)有限公司51%股權(quán)、國家電網(wǎng)公司下屬北京華中園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司50%股權(quán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司下屬濰坊科信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%股權(quán)、上海中虹(集團(tuán))有限公司旗下鎮(zhèn)江虹孚置業(yè)有限公司100%股權(quán)以及21929萬元債權(quán)等都悉數(shù)在列。

    全部或部分退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)成為了這些把房地產(chǎn)作為副業(yè)的公司眼下做出的共同決定。“房地產(chǎn)作為這些公司的非核心資產(chǎn),在今年被剝離的現(xiàn)象比較普遍。”克而瑞研究中心分析師楊科偉告訴記者。

    楊科偉具體分析道,這幾年一直有主業(yè)非房地產(chǎn)的公司進(jìn)入這個(gè)圈子,除了公司有追求業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的目標(biāo)之外,資本的逐利性以及房地產(chǎn)行業(yè)平均收益高是其涉足房地產(chǎn)行業(yè)的重要原因。

    在楊科偉看來,這種貿(mào)然進(jìn)入帶有一定的盲目性。“許多公司覺得只要拿到塊土地就能賺錢,至于設(shè)計(jì)、開發(fā)等環(huán)節(jié)都無太多的技術(shù)含量。與此同時(shí),由于他們對(duì)于房 地產(chǎn)行業(yè)涉足還是帶有投資的心態(tài),大多不會(huì)傾注太多的投入,比如專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的組建,這也使得他們?nèi)狈?duì)行業(yè)的足夠了解與判斷,在真正操盤之后才發(fā)現(xiàn)事實(shí) 遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象中的那么簡單。”他說,隨著房地產(chǎn)行業(yè)今年行情的持續(xù)低迷,這些參與度不深的公司選擇退出也是意料之中的事情。

    另一項(xiàng)Wind資訊統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)或許更能說明問題,在A股2000多家上市公司中,除了房地產(chǎn)與建筑業(yè)外,2005年~2012年主營收入構(gòu)成中涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司共計(jì)238家,而在2012年年報(bào)中,這一數(shù)字降到了133家。簡而言之,在8年間有105家約44.1%的涉足房地產(chǎn)的上市公司選擇了“脫離房地產(chǎn)”。上述統(tǒng)計(jì)顯示,這105家撤離的上市公司主營業(yè)務(wù)包括商業(yè)貿(mào)易、公共事業(yè)、化工、農(nóng)林牧漁、醫(yī)藥生物、紡織服裝、食品飲料等行業(yè)。

    不過,楊科偉也提到,一些國資背景的公司在房地產(chǎn)領(lǐng)域的退場另一個(gè)原因不排除是因?yàn)閲Y委提出的要求,即央企要嚴(yán)格做大做強(qiáng)主業(yè),嚴(yán)控非主業(yè)投資,政策因素也使得這些公司需要?jiǎng)冸x現(xiàn)有的非主營業(yè)務(wù),而房地產(chǎn)在此之前也是央企熱衷涉足的領(lǐng)域之一。

    事實(shí)上,除了這些外行企業(yè)之外,連房地產(chǎn)企業(yè)自身面對(duì)行業(yè)當(dāng)下的困境也對(duì)繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)明顯動(dòng)力不足,開拓思路謀求新的發(fā)展方向成為了不二法門。

    一 家房地產(chǎn)上市公司內(nèi)部高層私下向記者透露,眼下靠傳統(tǒng)方式來運(yùn)作房地產(chǎn)開發(fā)的難度已越來越大,需要適度地多元化來“補(bǔ)貼”主業(yè),他尤其提到了金融領(lǐng)域。 “比如用基金的模式來做房地產(chǎn)就是一種業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新。”他說,“現(xiàn)在我們已經(jīng)在嘗試中,且會(huì)逐漸放大這一部分的業(yè)務(wù)比例。”

    根據(jù)此前的公開信息,萬科涉足銀行業(yè)、金地集團(tuán)募集房地產(chǎn)基金都已被視作房地產(chǎn)企業(yè)跨界金融領(lǐng)域謀求發(fā)展的典型。