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部分養(yǎng)老地產(chǎn)成空城被疑圈地 政企勾兌獲利上億

2014-06-27 11:29:15 來源:經(jīng)濟參考報 【 瀏覽字號:

    隨著我國養(yǎng)老服務(wù)需求不斷增長,房企、險資等社會資本爭相進入養(yǎng)老地產(chǎn),成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。然而,記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些省市的部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目因重建設(shè)、輕服務(wù),導(dǎo)致養(yǎng)老地產(chǎn)“難養(yǎng)老”,甚至出現(xiàn)“養(yǎng)老圈地”苗頭,需引起警惕。專家建議需完善政策,加強引導(dǎo)和監(jiān)管。

    養(yǎng)老“圈地”須警惕

  眼下,隨著國家降低社會資本進入養(yǎng)老業(yè)的門檻,包括保利、萬科、綠地、合眾人壽、泰康人壽等房企、保險公司紛紛涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),掀起了養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)熱潮,成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。不同于拿地、建房、銷樓的短周期盈利模式,養(yǎng)老地產(chǎn)是為長期持有的運營模式。業(yè)內(nèi)人士表示,養(yǎng)老地產(chǎn)的利潤依靠運營服務(wù),其回報周期將比商業(yè)地產(chǎn)延長兩倍,“如果沒有充足的資金鏈,養(yǎng)老地產(chǎn)很可能會拖死。”記者在一些省市調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于背負(fù)高額的土地、建設(shè)、融資成本,又找不到清晰的盈利模式,目前已投入運營的養(yǎng)老地產(chǎn)項目前景并不樂觀,其中部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目暴露的隱患需引起重視。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前不少養(yǎng)老地產(chǎn)在硬件建設(shè)上“高端、洋氣”,但由于后期服務(wù)跟不上,養(yǎng)老地產(chǎn)項目“空床率”居高不下,有的“養(yǎng)老城”甚至成為“養(yǎng)老空城”。位于長沙赤馬湖畔的赤馬湖養(yǎng)老山莊是一個耗資3000萬投資的養(yǎng)老項目,占地210畝,養(yǎng)老床位300張。記者此前來到該養(yǎng)老項目看到,這里環(huán)境優(yōu)美,空氣宜人,老年人閱覽室、網(wǎng)絡(luò)聊天室、康復(fù)醫(yī)療中心等設(shè)施一應(yīng)俱全,然而自2012年3月開業(yè)至今,沒有一個老人入住,只能暫時靠接受旅游團體和公司培訓(xùn)來維持經(jīng)營。盡管如此,投資方仍決定增資至4.5億,將床位規(guī)模擴展到3000張。這家公司的負(fù)責(zé)人表示,目前只打算投入,以迎接養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高峰期的到來。

  “養(yǎng)老不是建房子,而是服務(wù)運營團隊的建設(shè)。”湖南康樂年華養(yǎng)老服務(wù)公司是一家專注養(yǎng)老服務(wù)品牌的加盟連鎖和合作運營的養(yǎng)老公司,目前經(jīng)營狀況高于同業(yè)水平,該公司董事長袁云犁表示,中國老人消費觀念保守,且大多屬于“戀家型”老人,喜歡在社區(qū)就近養(yǎng)老,而養(yǎng)老地產(chǎn)一味追求“高端大氣”恐導(dǎo)致“養(yǎng)老泡沫”。借“養(yǎng)老”之名低成本拿地,目前成為一些開發(fā)商“曲線救國”的一大手段。天津鶴童公益養(yǎng)老集團董事長方嘉珂表示,市場上已有一些養(yǎng)老地產(chǎn)項目,由于經(jīng)營不善,已改為高級酒店、公寓住宅,并對外營業(yè)。一些開發(fā)商通過“租售并舉”的手段,將小部分養(yǎng)老地產(chǎn)用于養(yǎng)老,其他則投入其他商業(yè)用途,養(yǎng)老蛻變成開發(fā)商搞銷售配套的“噱頭”。以北京曜陽老年公寓為例,該項目曾“以租代售”與客戶達成租賃協(xié)議,使用權(quán)最長為70年,與賣房毫無二致,最終被政府部門叫停。據(jù)從事養(yǎng)老行業(yè)長達10多年的燕大國際養(yǎng)護中心總經(jīng)理張濱透露,不良開發(fā)商以“養(yǎng)老”名義拿到大面積用地后,利用少部分建老年公寓掩人耳目,其余大部分則用于建設(shè)商業(yè)住宅,在一些城市并不少見。

  政企利益“勾兌”后輕松獲利上億

  記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),在資本逐利沖動下,不少養(yǎng)老地產(chǎn)項目盲目走高端化、大型化模式,但因后期服務(wù)、整體配套跟不上,“養(yǎng)老空城”開始一些城市相繼顯現(xiàn),凸顯出政府相關(guān)政策存在短板。

  國家政策缺失,規(guī)劃布局不夠合理。國家明確鼓勵社會資本進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),然而讓不少開發(fā)企業(yè)困惑的是,在用地供地政策方面,尚無明確的養(yǎng)老用地。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的養(yǎng)老項目用地五花八門,大致有醫(yī)療用地、工業(yè)用地、商業(yè)用地、農(nóng)村集體建設(shè)用地等4類,而較高的土地成本成為開發(fā)企業(yè)最大的負(fù)擔(dān)。同時,養(yǎng)老項目總體布局規(guī)劃也不盡合理。位于武漢偏遠(yuǎn)郊區(qū)的合眾人壽優(yōu)年生活養(yǎng)老社區(qū)整個項目占地面積2400畝,規(guī)劃床位上萬張,目前一期已經(jīng)建成。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,整個養(yǎng)老社區(qū)仿佛歐洲英倫小鎮(zhèn),社區(qū)內(nèi)部設(shè)置完全仿照美國模式,并專門聘請一名美裔華人負(fù)責(zé)整個養(yǎng)老社區(qū)的管理運營。記者現(xiàn)場看到,該養(yǎng)老社區(qū)是一個綜合功能齊全的現(xiàn)代化社區(qū),餐廳、超市、銀行、美容美發(fā)、休閑會所、老年大學(xué)、游泳池、健身房、圖書館、念佛堂等一應(yīng)俱全,可為老人提供從入住到病逝的全持續(xù)照料服務(wù)。然而,由于地理位置偏僻,距離武漢市區(qū)近90分鐘車程,目前入住老人不上百位。一名經(jīng)理說,這里沒有公交,醫(yī)院,政府公共配套設(shè)施建設(shè)又遙遙無期,如此“招商引資”凸顯當(dāng)?shù)卣畬︷B(yǎng)老項目規(guī)劃、布局有欠考慮。

  政企利益“勾兌”,后續(xù)監(jiān)管選擇性失明。截至目前,我國60歲以上老年人數(shù)量超過兩億,失能老人達到3700萬。根據(jù)國家十二五規(guī)劃,每千名老人的養(yǎng)老床位數(shù)須達到30張。業(yè)內(nèi)人士指出,為了完成這一目標(biāo),一些地方政府會比較傾向引進大企業(yè)搞養(yǎng)老地產(chǎn)。作為“利益置換”,一旦開發(fā)商將床位建好幫助地方政府完成考核指標(biāo),政府對企業(yè)后期運營監(jiān)管就會“選擇性”失明,變相銷售養(yǎng)老項目自然發(fā)生。張濱告訴記者,“實際上,入住率再低的養(yǎng)老地產(chǎn)項目都不愁利潤,等土地升值后,整體轉(zhuǎn)讓就可獲利上億。”

  專家:防止利益輸送圈地套利

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為社會資本進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要力量,國家應(yīng)從政策上對養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展給予鼓勵引導(dǎo),也要防止重復(fù)建設(shè)無序競爭。同時,還需要加大監(jiān)管力度,防止利益輸送圈地套利。

  專家表示,加大政策扶持力度。當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的最大成本就是土地成本和融資成本。目前全國只有北京、深圳等地在土地政策方面劃分出“養(yǎng)老設(shè)施用地”類型。深圳市前瞻投資顧問有限公司研究員陳少華建議,養(yǎng)老設(shè)施用地應(yīng)該從國家土地政策層面給予明確,土地出讓金價格也應(yīng)該低于商業(yè)地產(chǎn)。還可以嘗試類似于保障性住房用地的做法定向供應(yīng),從而降低建設(shè)成本。中國城市規(guī)劃協(xié)會副秘書長趙云偉表示,養(yǎng)老地產(chǎn)沒有政策傾斜,激烈競爭很可能演變成純房地產(chǎn)項目,“金融信貸、稅費減免等方面,政府必須給予支持,才能讓讓企業(yè)在利潤與公益間找到平衡點。”

  長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)院院長黃巖松等專家表示,相比美日等國家而言,養(yǎng)老地產(chǎn)還是新生事物,地方民政、國土、規(guī)劃等部門在政策方面反應(yīng)滯后,如果任由資本逐利沖動,而沒有總體規(guī)劃,將會造成養(yǎng)老地產(chǎn)項目重復(fù)建設(shè),甚至空置爛尾,建議相關(guān)部門從滿足市民養(yǎng)老需求實際出發(fā),引導(dǎo)社會資本流向社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),從而實現(xiàn)合理布局。政府前期放寬門檻讓社會資本進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),后期就必須嚴(yán)格監(jiān)管。

  上?;浇糖嗄陼?fù)責(zé)人吳建榮表示,土地和建筑的用途一旦改變就必須整體退出,另外對養(yǎng)老項目的啟動時間、入住率等都要設(shè)置最低指標(biāo)考核。

 

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