住房信貸政策對(duì)剛需支持應(yīng)該常態(tài)化

    今年，一直灰色調(diào)的樓市終于見到了一抹亮色。

　　5月12日，中國人民銀行召開住房金融工作專題座談會(huì)，提到認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行差別化住房信貸政策取得的積極成效，并對(duì)進(jìn)一步改善住房金融工作提出五項(xiàng)要求。這五項(xiàng)要求，包括優(yōu)先滿足居民家庭首次購買自住普通商品房的貸款需求，合理確定首套房貸利率水平，提高服務(wù)效率等。

　　雖然也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這只是央行的一個(gè)表態(tài)，要想商業(yè)銀行真正支持居民房貸，還需要更具體的鼓勵(lì)政策。畢竟商業(yè)銀行也是要逐利的，個(gè)貸業(yè)務(wù)的獲利預(yù)期對(duì)于商業(yè)銀行來說是個(gè)問題。不過對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)來說，這已經(jīng)是近期下行壓力下難得的一個(gè)政策利好，不啻為“久旱逢甘霖”，雖然這甘霖還只是毛毛雨。

　　當(dāng)央行釋放了這般鼓勵(lì)房貸的信號(hào)后，已經(jīng)吊起了買房人的胃口，接下來就需要更實(shí)質(zhì)的政策落地了，不能只是讓買房人望梅止渴、畫餅充饑。

    怎樣讓商業(yè)銀行對(duì)居民個(gè)貸支持到位？在銀行對(duì)個(gè)貸獲利預(yù)期不高、市場(chǎng)化的動(dòng)力不足的情況下，怎么辦？能否像調(diào)控樓市一樣，也對(duì)商業(yè)銀行施以看得見的手？

　　根據(jù)坊間流傳，央行副行長劉士余在這次座談會(huì)上要求商業(yè)銀行“要有社會(huì)責(zé)任”。

　　履行社會(huì)責(zé)任當(dāng)然不是靠領(lǐng)導(dǎo)喊喊口號(hào)，更不能指望銀行的自覺性，那么就需要一個(gè)約束機(jī)制或者政策保障，甚至上升到法律層面。

　　應(yīng)該看到，提高大城市保障房比例，增加中小套型商品房和共有產(chǎn)權(quán)住房供應(yīng)，有望成為一個(gè)長期政策，而這些住房本身都是針對(duì)被保障群體和剛性需求者的；與此同時(shí)，差別化住房信貸已經(jīng)多次出現(xiàn)在中央、央行的政策中，也可以視作、并且也應(yīng)該成為長期性的政策。什么是差別化？差別化首先應(yīng)該就是對(duì)保障房、首套房的鼓勵(lì)，這種鼓勵(lì)應(yīng)反映為貸款利率的優(yōu)惠，例如7折、7.5折，并且應(yīng)該長期固定下來，不能變來變?nèi)?。否則，既失之公平，又不利于穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。其次，這種鼓勵(lì)還應(yīng)該反映在審批放貸的效率上。

　　來自市場(chǎng)一線的消息也反映出，貸款利率的上浮、審批放貸時(shí)限的拖長，已經(jīng)成為買房人特別是剛需族心中難言的隱痛。

　　現(xiàn)在，借助央行釋放的信號(hào)，同時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)的期待，并且考慮到對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持作用，信貸政策對(duì)剛需支持應(yīng)該趁熱打鐵，落實(shí)下來、固定下來。