中海地產(chǎn)36天內(nèi)151億圈地 土地儲(chǔ)備規(guī)模超萬科

    不足40天，中海地產(chǎn)斥巨資150.97億元拿地，總計(jì)建筑面積規(guī)模將近400萬平方米，其在土地市場的動(dòng)作可謂不小。

　　事實(shí)上，截至2月23日，縱觀2014年開年，雖然各大房企拿地均顯躁動(dòng)不安，但能與中海地產(chǎn)拿地金額超過百億元相比，只有華潤置地與方興地產(chǎn)或能與之比拼一二。萬科、保利等龍頭房企基本保持“淡定”狀態(tài)，每家拿地金額尚不足50億元。

　　“中海地產(chǎn)近年來的銷售規(guī)模增長速度放緩，亟待補(bǔ)倉。”蘭德咨詢總裁宋延慶向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

　　但有不少業(yè)內(nèi)人士猜測，從中海地產(chǎn)拿地規(guī)模與速度、銷售去化速度等方面看，合并中建系的中海地產(chǎn)或劍指萬科。據(jù)悉，截至2013年年底，中海地產(chǎn)的土地儲(chǔ)備規(guī)模已經(jīng)超過萬科，但銷售規(guī)模卻與萬科有著約600億元的差距。

    斥資151億元“囤貨”

　　2月11日，中海地產(chǎn)發(fā)布公告稱，2014年1月份，中海地產(chǎn)收購了三幅新地塊，總建筑面積為224萬平方米，應(yīng)付土地出讓金為45.87億元；2月14日，中海在山東省即墨市以9.2億元斬獲一地；2月21日，中海地產(chǎn)以95.99億元的總成交金額拍得廣州市三幅地塊，總建筑面積約73萬平方米，總配建面積21.42萬平方米，每宗地塊樓面價(jià)都超過1.8萬元∕平方米。

　　至此，據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，從2014年1月17日至1月21日，中海地產(chǎn)共斥資約150.97億元在濟(jì)南市、佛山市以及廣州市等地拿地，總建筑面積接近400萬平方米。

　　對(duì)此，有分析人士認(rèn)為，中海地產(chǎn)2013年平穩(wěn)晉級(jí)千億元級(jí)房企陣營，且在2013年下半年上調(diào)銷售目標(biāo)并順利完成。“有了銷售額的保障，加上財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，拿地補(bǔ)倉并不讓業(yè)界意外。”

　　不過，另有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，中海地產(chǎn)雖然有“最賺錢”房企之稱，但其銷售規(guī)模增長速度與其它千億元級(jí)房企相比，并沒有較大優(yōu)勢(shì)。此次與中建地產(chǎn)合并后，中?？赡芟蚣涌祉?xiàng)目周轉(zhuǎn)速度、提升銷售額年復(fù)合增長率等方面調(diào)整。

    圈地圖謀快速擴(kuò)張

　　蘭德咨詢總裁宋延慶在一份千億元級(jí)房企的研究報(bào)告中表示，2009年，保利、中海以及綠地的銷售額極為接近，分別為434億元、421億元以及422億元。當(dāng)年，萬科銷售額為634億元。2010年，萬科銷售額提升至1082億元，而中海則是上述四家房企中，銷售額增長最慢的房企。

　　同時(shí)，宋延慶表示，若忽略統(tǒng)計(jì)口徑的微小誤差，中海地產(chǎn)銷售額的復(fù)合增長率約為21.24%，萬科約為22.87%，而綠地、碧桂園[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評(píng)]約為30.95%和35.71%。

　　2013年，中海地產(chǎn)全年累計(jì)合約銷售額約合1081.68億元，而萬科同年的銷售額則為1709億元，中海地產(chǎn)與之相差628億元。

　　此外，有機(jī)構(gòu)發(fā)布研究報(bào)告顯示，2012年中海地產(chǎn)利潤總額三年復(fù)合增長率為31%，在上市房企30強(qiáng)中，排名第21位，屬于較弱水平；2012年凈利潤三年復(fù)合增長率為31%，排名第17位，屬于正常水平。

　　據(jù)此，有業(yè)內(nèi)人士猜測，中海地產(chǎn)與中建地產(chǎn)合并后，中海地產(chǎn)將加強(qiáng)成本管控，包括加強(qiáng)管理效率降低成本，通過境外融資降低資金成本。同時(shí)，后千億元時(shí)代，中海將加快擴(kuò)張速度，提高利潤總額以及凈利潤空間。

　　事實(shí)上，據(jù)悉，孔慶平在卸任中海地產(chǎn)董事局主席以及執(zhí)行董事前曾表示，整合目的主要有兩個(gè)，一是解決同業(yè)競爭，二是通過中海地產(chǎn)的成本管控優(yōu)勢(shì)，把資源集中并發(fā)揮到最高水平。