土地市場(chǎng)突然繁榮背后 快速解困房市的三個(gè)策略

中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 房地產(chǎn)市場(chǎng)能否迅速重返健康發(fā)展軌道，關(guān)鍵在于住房交易量能否迅速回暖。而住房交易量能否迅速回暖，關(guān)鍵在于虛高的房?jī)r(jià)能否迅速回歸理性。因此，調(diào)控政策的靶心，應(yīng)該是敦促開發(fā)商大幅度降價(jià)。

　　站在購(gòu)房者的角度來說，只有兩種心理狀態(tài)下會(huì)買房：一種是房?jī)r(jià)已經(jīng)到達(dá)底部，不會(huì)繼續(xù)下跌，另一種是，雖然不知道房?jī)r(jià)趨勢(shì)，但相對(duì)于其他購(gòu)房者得到了額外的、很大的優(yōu)惠。

　　目前商品房?jī)r(jià)格的定價(jià)權(quán)完全在開發(fā)商手中，政府調(diào)控政策只能通過普惠的方式，例如減免稅費(fèi)、降息、減少首付比例等組合拳，來調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的積極性，顯然這是不夠的。筆者建議變“普惠式讓利”為“針對(duì)性讓利”，利好政策只針對(duì)大規(guī)模降價(jià)的開發(fā)商才有效，通過購(gòu)房者對(duì)降價(jià)樓盤的追捧，摒棄降價(jià)幅度少的樓盤。

　　按照這一原則，筆者提出三個(gè)“針對(duì)性讓利”的解困策略。

　　下策：發(fā)行獎(jiǎng)勵(lì)式住房券

　　地方政府向符合經(jīng)濟(jì)適用房條件的特定人群，免費(fèi)發(fā)放實(shí)名制(持券人與最終住房所有人必須相同)住房券(或購(gòu)房額度)。比如，規(guī)定每補(bǔ)貼100元人民幣，發(fā)放120元住房券(具體比例根據(jù)各地方情況制定)。120元住房券在購(gòu)房時(shí)具有120元人民幣的購(gòu)買力。收到住房券的開發(fā)商到指定兌換銀行每120元住房券兌換回100元人民幣。

　　開發(fā)商自愿選擇是否接受住房券。如果接受，需要事前向政府備案，并在住房銷售現(xiàn)場(chǎng)明確公示。如果不接受，則不能享受政府出臺(tái)的各項(xiàng)支持政策，包括針對(duì)開發(fā)商的減免稅費(fèi)等政策，也包括針對(duì)該項(xiàng)目購(gòu)房人的優(yōu)惠利率等政策。(這一原則適用于全部三個(gè)策略。)

　　此外還應(yīng)該允許甚至鼓勵(lì)社會(huì)購(gòu)房者，以現(xiàn)金購(gòu)買實(shí)名制住房券，從而擴(kuò)大其規(guī)模。政府統(tǒng)一購(gòu)房、統(tǒng)一分配的方式，讓購(gòu)房者失去了選擇權(quán)。住房券的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在有限但充分的選擇權(quán)，是中庸之道。

　　但是，住房券雖然達(dá)到了提振交易量的目的，卻沒有對(duì)社會(huì)購(gòu)房者在人群和購(gòu)房數(shù)量的限制，無法區(qū)分消費(fèi)需求和投資需求，不利于社會(huì)公平。希望多買多賣與限制投機(jī)需求保護(hù)消費(fèi)需求，構(gòu)成了兩難悖論。同時(shí)，住房券沒有存量，即使發(fā)行到一定規(guī)模，比如10億，政府財(cái)政已經(jīng)相當(dāng)吃力，但跟房地產(chǎn)存量對(duì)比起來，還是無法匹配。所以住房券是下策，雖然短期有效，但是既不治大標(biāo)，也不治大本。

　　中策：設(shè)立住房平準(zhǔn)基金

　　國(guó)家(或地方政府)設(shè)立住房平準(zhǔn)基金，在市場(chǎng)上公開收購(gòu)開發(fā)商的住房，收購(gòu)價(jià)為原項(xiàng)目2008年上半年均價(jià)(計(jì)算細(xì)則另附)的5折。建議僅收購(gòu)原項(xiàng)目均價(jià)不超過2萬元/平方米的住房(以北京為例)。

　　住房平準(zhǔn)基金將收購(gòu)回來的住房，以略高于收購(gòu)價(jià)的價(jià)格(例如對(duì)應(yīng)項(xiàng)目均價(jià)的6折)在市場(chǎng)上投放，取得的收益用于建設(shè)廉租房。同時(shí)，開發(fā)商銷售房?jī)r(jià)低于原項(xiàng)目均價(jià)6折時(shí)，住房平準(zhǔn)基金擁有以原項(xiàng)目均價(jià)5折購(gòu)買的優(yōu)先權(quán)。

　　制定住房公積金及其貸款購(gòu)房時(shí)的特別優(yōu)惠率(即貨現(xiàn)率，定義是“對(duì)放棄儲(chǔ)蓄行為或選擇特定消費(fèi)的一種補(bǔ)償“)，使得持住房公積金的消費(fèi)者在市場(chǎng)上購(gòu)房時(shí)，無論購(gòu)買開發(fā)商的住房還是住房平準(zhǔn)基金的住房，都能享受到住房平準(zhǔn)基金收購(gòu)價(jià)(即原項(xiàng)目均價(jià)的5折)。

　　表面上看，住房平準(zhǔn)基金需要大量的資金來源，實(shí)際上卻不會(huì)。巨大的住房有效需求，在明確底部以后，將充分釋放出來。而且政府可以考慮授權(quán)住房公積金管理部門使用住房公積金直接入市購(gòu)房。

　　國(guó)家設(shè)立平準(zhǔn)基金，以真金白銀的方式，是建立購(gòu)房者消費(fèi)信心的一種策略。最大的好處是，可以用全覆蓋的方式，一次性將房地產(chǎn)市場(chǎng)的水分?jǐn)D干，讓房?jī)r(jià)一步跌到位，使得購(gòu)房者明確地知道，所在城市住房?jī)r(jià)格的底部在哪里。這樣能夠根本上改變購(gòu)房者的心理預(yù)期，快速地提升交易量。

　　住房平準(zhǔn)基金比住房券波及面廣，速度快。但這一策略畢竟是國(guó)家或地方政府直接干預(yù)市場(chǎng)，只能是非常時(shí)期的特殊手段，不能經(jīng)常性使用。所以是中策，治了大標(biāo)，沒治大本。

　　上策：改良住房公積金制度

　　國(guó)家或地方政府規(guī)定使用住房公積金購(gòu)房時(shí)，相對(duì)于現(xiàn)金享受額外的優(yōu)惠率(比如20%)，無論是全額還是部分使用住房公積金(建議一人一套的原則)。住房公積金與現(xiàn)金的差額，可以完全由開發(fā)商獨(dú)立承擔(dān)，也可以由開發(fā)商和地方政府共同承擔(dān)(例如退稅、退還部分土地出讓金等)。

　　政府停止新建經(jīng)濟(jì)適用房，對(duì)符合經(jīng)濟(jì)適用房條件的特殊人群，以購(gòu)房額度進(jìn)行直補(bǔ)。購(gòu)房額度的優(yōu)惠率，與住房公積金相同。房管部門對(duì)每一個(gè)開發(fā)商樓盤進(jìn)行監(jiān)督，確保同一開發(fā)商同種房屋的銷售價(jià)格公開透明。

　　住房公積金的巨大存量與房地產(chǎn)的存量相匹配，可以迅速提升交易量。截止2008年末，全國(guó)商品房空置面積在2億平方米左右，按現(xiàn)行售價(jià)計(jì)算，達(dá)6000億左右，而全國(guó)住房公積金繳存余額超過1萬億。在住房公積金購(gòu)房時(shí)，往往配比現(xiàn)金和貸款，1元住房公積金至少可以形成3元的購(gòu)房消費(fèi)。如果在市場(chǎng)的購(gòu)房需求中，只有一半是使用住房公積金的消費(fèi)需求，其規(guī)模已經(jīng)10倍于存量房。

　　住房公積金能夠區(qū)分投資需求與消費(fèi)需求。過去區(qū)分二者的辦法是商品雙軌制，富人住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商品房，窮人住計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)適用房，這種“管房不管人”的政策，造成了大量腐敗尋租空間。筆者認(rèn)為不應(yīng)該將房子分類，應(yīng)該將購(gòu)房者區(qū)別開來。對(duì)困難群體，進(jìn)行購(gòu)房額度補(bǔ)貼；對(duì)工薪階層，給予購(gòu)房?jī)?yōu)惠；對(duì)于投資需求的購(gòu)房者，不予優(yōu)惠，但也不予壓制。這是新的“價(jià)格雙軌制”，商品不分貴賤，而“錢”分貴賤。住房公積金只針對(duì)工薪階層的，所以房?jī)r(jià)的非理性上漲，將被貨現(xiàn)率(對(duì)放棄儲(chǔ)蓄行為或選擇特定消費(fèi)的一種補(bǔ)償)的調(diào)節(jié)有效地沖抵，從而在制度上保障工薪階層免受高房?jī)r(jià)之苦。

　　這一策略與現(xiàn)行體制并無沖突，操作簡(jiǎn)單，可執(zhí)行性強(qiáng)，惠及面廣。住房公積金的貨現(xiàn)率，可以由中央政府住房公積金管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)定，也可以由地方相應(yīng)機(jī)構(gòu)自行規(guī)定，甚至開發(fā)商也可專為住房公積金打折。

　　政府在出臺(tái)各類稅費(fèi)減免措施和制定利率等系列優(yōu)惠的同時(shí)，只負(fù)責(zé)調(diào)整住房公積金的貨現(xiàn)率和住房公積金的購(gòu)買套數(shù)、轉(zhuǎn)讓規(guī)則等。貨現(xiàn)率為政府提供了一個(gè)現(xiàn)實(shí)可行又十分有效的調(diào)控房?jī)r(jià)的杠桿工具，就像金融行業(yè)中的利率。

　　住房商品與金融資金不同，具有不可移動(dòng)性，這就使得住房公積金的貨現(xiàn)率調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)，比利率調(diào)整資金，具有更大的靈活性。例如北京希望鼓勵(lì)豐臺(tái)、順義建立新城，不希望亞北地區(qū)居民更多增加，在制定貨現(xiàn)率時(shí)，可規(guī)定豐臺(tái)、順義的優(yōu)惠率為25%，亞北為15%。

　　所以這一策略是上策：購(gòu)房者既可享受到實(shí)惠，又有充分選擇權(quán)；政府出臺(tái)宏觀政策，運(yùn)用貨現(xiàn)率工具，調(diào)整市場(chǎng)；開發(fā)商在提供針對(duì)性優(yōu)惠以后，換取大量銷售。既治大標(biāo)，也治大本。