信息化:物業(yè)管理的大勢(shì)所趨

　　業(yè)內(nèi)人士指出，物業(yè)管理智能化已經(jīng)是大勢(shì)所趨。隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理正式到來，以智能化、數(shù)字化為標(biāo)志的信息化物業(yè)管理模式成為現(xiàn)代物業(yè)管理新的坐標(biāo)原點(diǎn)。

　　在一些相對(duì)較早開發(fā)建設(shè)的物業(yè)中，配套設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)含量都不高，管理維護(hù)的技術(shù)要求也不高。但是，人們對(duì)社區(qū)物業(yè)管理的要求卻隨著生活水平的不斷提高和居住條件的日益改善而水漲船高。老套的管理方法和手段，已經(jīng)滿足不了信息化時(shí)代的需求。高新科技迅速發(fā)展的大環(huán)境下，現(xiàn)代物業(yè)開始對(duì)科技含量較高的信息化設(shè)備青睞有加。

　　新的時(shí)代需要

　　新的信息化物業(yè)

　　高新科技發(fā)展日新月異，各類物業(yè)建設(shè)中的科技因素的含量都在迅速上升。相應(yīng)的，配備大量高新技術(shù)的信息化物業(yè)也已經(jīng)出現(xiàn)。與此同時(shí)，國(guó)家層面的住宅產(chǎn)業(yè)化等一系列政策，也在促進(jìn)我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)從粗放型、數(shù)量型向集約型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。

　　先進(jìn)互聯(lián)技術(shù)的迅速普及，為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)手段的信息化革新提供了技術(shù)支持。網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一段時(shí)間物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵籌碼，今后還將成為物業(yè)管理企業(yè)的基本管理服務(wù)手段。如何借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平，是當(dāng)今物業(yè)管理邁進(jìn)科學(xué)管理的新課題。

　　不難發(fā)現(xiàn)，物業(yè)的開發(fā)建設(shè)走技術(shù)創(chuàng)新之路，提高住宅小區(qū)的科技含量，從根本上提高住宅質(zhì)量，不僅契合社會(huì)發(fā)展的大方向，也迎合了人們對(duì)居住舒適度的要求，為開發(fā)商提供了新的營(yíng)銷思路。

　　發(fā)展?jié)摿薮螅?/p>

　　需要不斷改進(jìn)

　　但是就目前而言，物業(yè)管理的信息化還有很長(zhǎng)的路要走。顯而易見的是，農(nóng)村和城市相比，物業(yè)的信息化發(fā)展極其落后。甚至普通城市和發(fā)達(dá)城市相比，信息化物業(yè)管理也還有很多需要學(xué)習(xí)和改善的地方。

　　縱觀物業(yè)管理的信息化發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)國(guó)家的物業(yè)管理的信息化程度，也是與本國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化藝術(shù)、科技及生活習(xí)慣相關(guān)的?？萍嫉陌l(fā)展與日俱進(jìn)，日新月異的技術(shù)進(jìn)步，會(huì)越來越多的應(yīng)用到物業(yè)建設(shè)和物業(yè)管理中來。面對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn)，物業(yè)管理行為必須關(guān)注科技進(jìn)步，及時(shí)提高專業(yè)管理水平，只有這樣，才能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)物業(yè)管理整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，把物業(yè)管理水平提升到新的高度、實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，為我國(guó)城市化、國(guó)際化進(jìn)程增添新的光彩。

　　信息化物業(yè)什么時(shí)候

　　能來到身邊

　　近幾年煙臺(tái)的城市建設(shè)也加快了步伐，最近幾年更是吸引了很多一線的開發(fā)商來到這座濱海城市開發(fā)建設(shè)。一線的開發(fā)企業(yè)帶動(dòng)了煙臺(tái)現(xiàn)代化住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動(dòng)了先進(jìn)的物業(yè)管理潮流。

　　而本地的物業(yè)管理公司，也逐漸意識(shí)到信息化潮流對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的沖擊和幫助，正在不斷通過信息化轉(zhuǎn)型來改善服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到物業(yè)公司和業(yè)主的共贏式發(fā)展。

　　但需要看到的是，與一線城市相比，煙臺(tái)的物業(yè)管理行業(yè)還有很大的差距。相當(dāng)一部分企業(yè)還只是一般的勞力型管理，這很難適應(yīng)新時(shí)代新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)。面對(duì)外來強(qiáng)敵，本地物業(yè)管理企業(yè)必須改變觀念，加大信息化轉(zhuǎn)型力度，盡快適應(yīng)新時(shí)代的新型業(yè)主的要求，才能在市場(chǎng)上分得一杯羹。否則，面臨的將是被淘汰的命運(yùn)。