非營利性服務(wù)是主流 養(yǎng)老地產(chǎn)短期內(nèi)難成"金礦"

　   隨著老齡化不斷的加劇,養(yǎng)老地產(chǎn)被視為一塊誘人的蛋糕。在第五屆中國(山東)國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會上,就出現(xiàn)不少養(yǎng)老地產(chǎn)商的身影。然而,養(yǎng)老地產(chǎn)的黃金時代是否已經(jīng)來臨?

　　養(yǎng)老地產(chǎn),看上去很美

　　本屆老博會上,一些參會地產(chǎn)商紛紛打出“養(yǎng)老牌”。除了來自海南、大連等地的房產(chǎn)企業(yè),煙臺、威海以及濟(jì)南的開發(fā)商也加入了“養(yǎng)老地產(chǎn)”的爭奪。

　　“其實,在國內(nèi)市場,養(yǎng)老地產(chǎn)早已不是新鮮事物,比如萬科就投入120億元在長春市打造養(yǎng)老住宅項目,山東企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域算比較晚的。”房地產(chǎn)研究專家、山東建筑大學(xué)由磊明教授介紹說。

　　盡管不少企業(yè)在加速布局養(yǎng)老地產(chǎn),并在老博會上推出,但濟(jì)南二七機(jī)床廠的退休工人張順福卻沒有找到讓自己滿意的養(yǎng)老房。他看中了海南愛萊房地產(chǎn)投資有限公司的房子:每套公寓7萬元,5年使用權(quán),主打旅游、養(yǎng)生、休閑。“濟(jì)南夏天太熱,冬天又冷,花7萬塊錢就在海南安個家,和老伴冬夏兩季過去住住,不錯。”

　　但深入考察后,張順福還是放棄了。“公寓里沒有針對老年人的無障礙設(shè)置,也沒有專門的醫(yī)護(hù)人員。”雖然銷售人員表示公寓離醫(yī)院很近,可張順福還是擔(dān)心老伴的身體。而濟(jì)南一家地產(chǎn)商推出的房產(chǎn)也因為距離遠(yuǎn)、配套不全而沒有被他相中。一直想買養(yǎng)老房的張順福也曾去煙臺看養(yǎng)老地產(chǎn),盡管各方面的配套相對完備,但由于費用太高,最終沒有出手。

　　“養(yǎng)老地產(chǎn),光聽介紹是不錯,但真正適合老年人的,還真不多。”張順福說。

　　養(yǎng)老服務(wù)才是根本

　　“老齡化加速,再加上我國獨有的‘421’家庭結(jié)構(gòu),未來會有越來越多的人進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安度晚年,這給養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展提供了發(fā)展空間。”濟(jì)南子房洞中老年養(yǎng)心院的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　盡管涉足養(yǎng)老地產(chǎn)的眾多房企信心滿滿,但具體到投資渠道、服務(wù)構(gòu)建、運營模式等一系列因素,無不顯示出養(yǎng)老地產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“地產(chǎn)開發(fā)+養(yǎng)老”這樣簡單。

　　“養(yǎng)老地產(chǎn)的特色應(yīng)該是為老年人提供家政、餐飲、娛樂、康復(fù)、醫(yī)療等頤養(yǎng)天年所需的一條龍服務(wù),而非老年人居住的‘地產(chǎn)’。”在山東大學(xué)老年社會學(xué)副教授王昕看來,養(yǎng)老地產(chǎn),地產(chǎn)只是基礎(chǔ),養(yǎng)老服務(wù)才是根本。

　　“目前國內(nèi)企業(yè)的通行做法就是在住宅建設(shè)的基礎(chǔ)上,加上無障礙設(shè)施和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的配套。這種只有硬件上稍加改進(jìn)的老年適住型住宅其實離國外真正的養(yǎng)老地產(chǎn)還差得很遠(yuǎn)。”由磊明表示。

　　由磊明指出,養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)除了建筑本身要求更高,還要橫跨養(yǎng)生、護(hù)理和治療等多個專業(yè)領(lǐng)域,而這些領(lǐng)域門檻都相當(dāng)高,再加以整合更是難上加難。養(yǎng)老地產(chǎn)如果只是在開發(fā)層面下力氣,其產(chǎn)品最終還是停留在普通房地產(chǎn)。

　　養(yǎng)老地產(chǎn)短期內(nèi)難成主流

　　王昕認(rèn)為,短期內(nèi),養(yǎng)老地產(chǎn)不會成為房企的主流。一是目前養(yǎng)老地產(chǎn)的軟件不完善,針對老年人的服務(wù)跟不上,二是,在所有養(yǎng)老模式中,居家養(yǎng)老占大約95%。這也導(dǎo)致養(yǎng)老地產(chǎn)不會大規(guī)模地推行。

　　“養(yǎng)老地產(chǎn)并不一定要營利的。”王昕說,“養(yǎng)老地產(chǎn)投資高、回報低、成本回收時間長,加之養(yǎng)老人群對娛樂、家政、醫(yī)護(hù)等特殊物業(yè)服務(wù)相對苛刻的要求,這對于以往國內(nèi)習(xí)慣高利潤和快速回收資金的房產(chǎn)企業(yè)來說,是一個很大的挑戰(zhàn)。”

　　事實也證明,即使養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有一定的市場基礎(chǔ),國內(nèi)也沒有出現(xiàn)達(dá)到國外發(fā)展程度的專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)。“就全國來說,國內(nèi)又有幾個養(yǎng)老地產(chǎn)成功的案例,即使很多做養(yǎng)老公寓的,大多也處在沒有盈利的尷尬之地。”在由磊明看來,目前國內(nèi)眾多開發(fā)企業(yè)尚不具備開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的能力。

　　“非營利性質(zhì)或者社會保障性質(zhì)的養(yǎng)老體系始終是世界養(yǎng)老體制的主流,如果地產(chǎn)商真的把它視作金礦,到頭來可能這只是一廂情愿罷了。”王昕說。盡管不同意王昕的觀點,由磊明也認(rèn)為,“養(yǎng)老地產(chǎn)這個市場要培育起來,還有很長的一段路需要走。”