房企的王道：只能堅(jiān)持自己做好房子 守正才能突圍

　　“也許他不會(huì)帶我去坐游艇、吃法餐，但是他可以每天早晨都為我跑幾條街，去買(mǎi)我最?lèi)?ài)吃的豆?jié){、油條。”3月熱映的《北京遇上西雅圖》讓這樣一句臺(tái)詞成為流行。

　　不過(guò)若從房地產(chǎn)的角度看，跑幾條街才能買(mǎi)到豆?jié){、油條，只能說(shuō)明這個(gè)小區(qū)生活配套不是那么

　　便利。如果下樓就能買(mǎi)到豆?jié){、油條，這樣的愛(ài)情、這樣的溫暖是不是更“方便”些？

　　近期，有兩個(gè)房企的一些動(dòng)作給記者留下深刻印象。一個(gè)是萬(wàn)科在房山的長(zhǎng)陽(yáng)半島配建的菜市場(chǎng)開(kāi)業(yè)了，之前開(kāi)業(yè)的社區(qū)食堂據(jù)說(shuō)生意一直都不錯(cuò)。另一個(gè)是北大資源，提出要做“生活服務(wù)提供商”，建“新文化社區(qū)”，從北大幼兒園到書(shū)院、劇場(chǎng)等，多種配套將引入成規(guī)模的社區(qū)；此外還有“云服務(wù)”，通過(guò)電子平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)足不出戶體驗(yàn)教育培訓(xùn)、遠(yuǎn)程購(gòu)物；甚至可以通過(guò)配套的健康管理中心，對(duì)接北大旗下的醫(yī)療資源。

　　萬(wàn)科的食堂、菜市場(chǎng)已經(jīng)落地，看得見(jiàn)的顧客盈門(mén)；北大資源的計(jì)劃要是能全部落地，應(yīng)該也很吸引人。擁有這樣配套服務(wù)的樓盤(pán)開(kāi)賣(mài)，想必也會(huì)受到更多關(guān)注吧？

　　調(diào)控時(shí)代，房企要生存發(fā)展，就必須能賣(mài)房子能回款；對(duì)于多數(shù)開(kāi)發(fā)普通商品住宅的房企而言，房子要想賣(mài)、要好賣(mài)，就應(yīng)該是接地氣的好房子。這種“地氣”，就是普通買(mǎi)房人、居住者的需求。

　　類(lèi)似北京樓市進(jìn)入“五環(huán)時(shí)代”“六環(huán)時(shí)代”，類(lèi)似房企在城鎮(zhèn)化的引領(lǐng)下將更多進(jìn)入三四線城市，做配套便利的好房子應(yīng)該成為房企的共識(shí)。

　　不止是配套，好房子的內(nèi)涵當(dāng)然更為豐富。而在今年調(diào)控已經(jīng)啟幕、各地調(diào)控細(xì)則即將全面出臺(tái)之際，房企也更應(yīng)該思考怎樣做好房子，做賣(mài)得出去的房子，以應(yīng)對(duì)從嚴(yán)的調(diào)控。房地產(chǎn)企業(yè)決定不了外部環(huán)境，能決定的只有自己的產(chǎn)品品質(zhì)。

　　3月正值房企年報(bào)密集發(fā)布期，過(guò)去一年多數(shù)品牌房企依然實(shí)現(xiàn)了可觀的增長(zhǎng)。在這當(dāng)中，前兩年處于“懸崖”邊上的綠城，終于實(shí)現(xiàn)大翻身，負(fù)債率降到自己覺(jué)得有點(diǎn)低的程度。綠城脫困，源于九龍倉(cāng)、融創(chuàng)等伸出援手。“拯救綠城”“綠城若倒下將是中國(guó)地產(chǎn)的悲哀”，應(yīng)該承認(rèn)，正是因?yàn)楣J(rèn)的品質(zhì)，綠城才得到眾多資金及精神層面的支持。試想，換一家房企，也許就真的倒掉了。

　　2013，調(diào)控又一年，房企只能堅(jiān)持自己做好房子的王道，守正，才能突圍。