市場(chǎng)分化保障房將取代低端商品房 調(diào)控不會(huì)取消

　　市場(chǎng)分化保障房將取代低端商品房，“調(diào)控不會(huì)取消”

　　面對(duì)調(diào)控措施，開發(fā)商只能適應(yīng)而不是抗?fàn)帲荒苻D(zhuǎn)型而不是觀望政策松動(dòng)，開發(fā)商需主動(dòng)求變

　　理財(cái)周報(bào)編輯整理

　　韓維

　　凱德置地華北區(qū)域總經(jīng)理

　　2012年在政策預(yù)期持續(xù)穩(wěn)定的大前提下，市場(chǎng)秩序調(diào)整初見成效，居住需求得到進(jìn)一步釋放，市場(chǎng)活躍度大幅提升，市場(chǎng)表現(xiàn)從年中開始漸入佳境、穩(wěn)中有升。

　　明年的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)仍取決于宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、調(diào)控政策走向等。政策的大方向應(yīng)該不會(huì)變，會(huì)在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善和補(bǔ)充，并根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)變化進(jìn)行微調(diào)。從“穩(wěn)增長(zhǎng)”的政策基調(diào)、人口增長(zhǎng)規(guī)模、城市化率等因素來看，整個(gè)行業(yè)未來發(fā)展仍會(huì)有較大的外圍空間，但發(fā)展節(jié)奏會(huì)漸緩趨穩(wěn)。

　　作為房地產(chǎn)企業(yè)，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，仔細(xì)研究市場(chǎng)需求變化，為消費(fèi)者提供舒適的居所、同時(shí)為城市奉獻(xiàn)精品建筑。

　　黃紅云

　　金科地產(chǎn)集團(tuán)董事會(huì)主席

　　當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過幾年的調(diào)控，已經(jīng)脫離了最初十年的爆發(fā)階段，行業(yè)進(jìn)入了成熟期。過去行業(yè)發(fā)展速度過快，讓這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)心態(tài)變得浮躁，大家都想賺快錢，賺大錢，很多企業(yè)對(duì)怎樣做一個(gè)負(fù)責(zé)任的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)沒有興趣，這對(duì)這個(gè)行業(yè)其實(shí)是不利的。

　　對(duì)未來房地產(chǎn)行業(yè)的判斷，我認(rèn)為應(yīng)該是行業(yè)的專業(yè)度會(huì)大大提升，專業(yè)化的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)中勝出，行業(yè)的生產(chǎn)會(huì)更加集中，同時(shí)各種專注于專業(yè)細(xì)分市場(chǎng)如養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)會(huì)大量涌現(xiàn)。

　　未來的金科企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要有兩個(gè)變化：一是把以三線城市為重點(diǎn)發(fā)展的“1030大重慶發(fā)展戰(zhàn)略”提升到“1030大西部發(fā)展戰(zhàn)略”；二是企業(yè)未來發(fā)展不脫離“一、二線中心城市”。

　　洪剛

　　觀瀾湖地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理

　　政策針對(duì)的是整個(gè)市場(chǎng)，包括房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)買家，宏觀調(diào)控其實(shí)是讓這些人更冷靜，讓投資者更加客觀的看待房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，抑制投機(jī)性行為，進(jìn)而給過熱的市場(chǎng)“降溫”只有這樣才能讓房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)的發(fā)展。

　　觀瀾湖一直在做的是高端休閑度假產(chǎn)業(yè)，是一種講求生活方式和生活態(tài)度式的地產(chǎn)項(xiàng)目，其目標(biāo)客戶群均是已經(jīng)完成財(cái)富積累，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的高端人群。這一模式與其他房企的開發(fā)模式有很大的區(qū)別，地產(chǎn)開發(fā)只是作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)的一部分。集團(tuán)未來將穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目，如品牌的引進(jìn)、酒店的簽約，還有?？诼糜涡℃?zhèn)的建設(shè)開發(fā)。

　　李維

　　中駿置業(yè)副總裁

　　現(xiàn)在銀行在選擇房地產(chǎn)客戶的時(shí)候肯定跟過去不一樣了，以前可能什么客戶都選擇，現(xiàn)在，從企業(yè)的角度，它會(huì)越來越注重選擇一些實(shí)力比較強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)；從產(chǎn)品的角度，它更多地選擇剛性需求的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣銀行的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一點(diǎn)。銀行貸款的指導(dǎo)方向也是房地產(chǎn)企業(yè)選擇未來做什么產(chǎn)品的一個(gè)方向。

　　我認(rèn)為目前不會(huì)出臺(tái)更嚴(yán)厲的調(diào)控政策，但是現(xiàn)有的調(diào)控政策會(huì)做一些優(yōu)化調(diào)整，在有些地方做一些細(xì)化，比如說在支持剛性需求的力度更大一些，遏制別墅交易更嚴(yán)格一些。各個(gè)地方可能會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況再做一些調(diào)整。所以我覺得明年的房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)該是比較平穩(wěn)的，大起大落的可能性會(huì)比較小。

　　徐志豪

　　海航實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁

　　未來房地產(chǎn)的開發(fā)模式肯定要發(fā)生變化，還是要為直接的剛性需求進(jìn)行服務(wù)，這肯定是一大塊需求。調(diào)控政策明年放松的可能性不大。從目前房產(chǎn)稅試點(diǎn)來看，房產(chǎn)稅肯定起到了效果，雖然直接效果還是需要逐步解決，但是大家心理預(yù)期上已經(jīng)發(fā)生變化。

　　政府對(duì)保障性住房的大力支持對(duì)于低端商品房的銷售還是會(huì)產(chǎn)生影響。我認(rèn)為未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)肯定會(huì)分化，普通的商品房會(huì)逐步被保障性住房所替代。

　　趙一軍

　　山水文園集團(tuán)金融資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理

　　面對(duì)房地產(chǎn)的一系列調(diào)控措施，開發(fā)商只能適應(yīng)而不是抗?fàn)?，只能轉(zhuǎn)型而不是觀望政策松動(dòng)，開發(fā)企業(yè)需主動(dòng)求變，這方面萬科等大型企業(yè)順勢(shì)而為，不但銷售開工面積和收入沒減，反而領(lǐng)先，足以說明適應(yīng)政策的靈活機(jī)制和積極應(yīng)對(duì)。

　　同時(shí)這些措施也是倒逼房地產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型發(fā)展，要么退出地產(chǎn)行業(yè)，要么多元化發(fā)展，要么轉(zhuǎn)作地產(chǎn)金融；還促使地產(chǎn)企業(yè)重視加強(qiáng)現(xiàn)金流管理；在政策調(diào)整和政策空間騰挪較好企業(yè)反而可以做大做強(qiáng)；再者倒逼地產(chǎn)企業(yè)打造多元化融資體系，擺脫靠貸款發(fā)展的歷史老路，建立多種金融工具并舉融資發(fā)展平臺(tái)。

　　王志剛

　　金融街控股副總經(jīng)理

　　明年，政策和市場(chǎng)的不確定因素依然存在，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，整體行業(yè)將趨于理性和良性發(fā)展。對(duì)于開發(fā)商來說，無論外部化境如何變化，都應(yīng)該更加注重產(chǎn)品打造和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)守企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)道德，為社會(huì)、為行業(yè)、為購(gòu)房者打造真正安全、舒適的好房子。

　　面對(duì)仍可能復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場(chǎng)，金融街控股將結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化，優(yōu)化資源配置，堅(jiān)持以商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)適當(dāng)加大持有優(yōu)質(zhì)物業(yè)，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)自持雙輪驅(qū)動(dòng)，保持公司持續(xù)、健康、穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，打造有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。