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官員眼中的經(jīng)濟(jì)熱點:十八大前最關(guān)心房地產(chǎn)調(diào)控

2012-09-11 09:06:45 來源:東方早報 【 瀏覽字號:

  為了解分析廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部對中共十八大前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)熱點難點問題的看法,國家行政學(xué)院課題組對在學(xué)院培訓(xùn)的第18期廳局級公務(wù)員進(jìn)修班、世界經(jīng)濟(jì)格局與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型專題研討班、公共外交與國家形象專題研討班進(jìn)行了問卷調(diào)查,共發(fā)放并回收有效問卷210份。從樣本分布情況看,既有來自中央各部委的學(xué)員,也有來自地方及職能部門的學(xué)員。
  在問卷列出的20個經(jīng)濟(jì)社會熱點問題中,學(xué)員最關(guān)心的十大熱點問題依次是:房地產(chǎn)調(diào)控72.7%,食品藥品安全69.9%,社會保障68.9%,收入分配67.9%,政治體制改革67.5%,醫(yī)療衛(wèi)生改革60.8%,環(huán)境污染60.8%,反腐倡廉55%,就業(yè)與再就業(yè)50.7%,壟斷行業(yè)改革45%。
  [樓市和食品]
  18.6%學(xué)員建議征物業(yè)稅
  另有學(xué)員補充提出:腐敗及尋租是導(dǎo)致食品藥品領(lǐng)域問題頻發(fā)的重要誘因;多個政府部門共同管理,交叉點成為空隙;強化食品藥品監(jiān)管應(yīng)推進(jìn)行政體制改革。
  在推進(jìn)房地產(chǎn)調(diào)控的具體舉措方面,77.2%的學(xué)員認(rèn)為要抑制房價過快上漲,應(yīng)盡快推進(jìn)土地制度改革,改變地方政府對土地財政的依賴;74.3%的學(xué)員建議完善住房保障制度,加大保障性住房建設(shè)力度;54.8%的學(xué)員認(rèn)為應(yīng)滿足自住型需求,抑制投機性需求;僅有18.6%的學(xué)員建議全面開征物業(yè)稅。
  食品藥品安全方面,調(diào)查結(jié)果顯示,85.7%的學(xué)員認(rèn)為執(zhí)法部門監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴(yán)導(dǎo)致各種食品藥品問題高發(fā);83.7%的學(xué)員認(rèn)為相關(guān)法律不健全,違法成本過低;76.6%的學(xué)員認(rèn)為生產(chǎn)和銷售者不誠信;僅有5.3%的學(xué)員將原因歸為消費者識別能力不強,個人健康素養(yǎng)不高。
  那么,如何保障食品藥品安全?九成以上(91.3%)的學(xué)員建議完善法律法規(guī)體系,加大懲處力度;87%的學(xué)員建議執(zhí)法部門加強監(jiān)管,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);69.1%的學(xué)員認(rèn)為企業(yè)應(yīng)誠信經(jīng)營,規(guī)范生產(chǎn)和銷售。
  另有學(xué)員補充提出:腐敗及尋租是導(dǎo)致食品藥品領(lǐng)域問題頻發(fā)的重要誘因;多個政府部門共同管理,交叉點成為空隙;強化食品藥品監(jiān)管應(yīng)推進(jìn)行政體制改革,理順各監(jiān)管部門之間關(guān)系,實現(xiàn)責(zé)權(quán)利相一致。
  [收入分配]
  76%的學(xué)員吁國企分紅
  88.1%的學(xué)員認(rèn)為部分壟斷行業(yè)的收入過高是當(dāng)前收入分配中最大的問題。
  關(guān)于收入分配,大部分學(xué)員認(rèn)為現(xiàn)在的問題是一次分配兼顧公平不夠,二次分配舉措不力。88.1%的學(xué)員認(rèn)為部分壟斷行業(yè)的收入過高是當(dāng)前收入分配中最大的問題;77%的學(xué)員認(rèn)為政府收入的增速遠(yuǎn)快于居民收入的增速;63.6%的學(xué)員認(rèn)為資本收益過高,勞動者收入過低;52.6%的學(xué)員認(rèn)為城鎮(zhèn)居民與農(nóng)民的收入差距過大;另有25.4%的學(xué)員認(rèn)為一些私營企業(yè)主的收入過高。
  應(yīng)如何推進(jìn)收入分配制度改革?76%的學(xué)員建議規(guī)范壟斷行業(yè)收入,對國有企業(yè)進(jìn)行"分紅收租";74.5%的學(xué)員建議設(shè)立工資正常增長機制,穩(wěn)步提高工資在GDP中的比重;67.3%的學(xué)員提出應(yīng)提高農(nóng)民收入,減輕中低收入者稅收負(fù)擔(dān),加大調(diào)控過高收入力度;57.2%的學(xué)員提議應(yīng)削減行政成本,降低財政收入在GDP中的比重,財政支出更多用于民生;55.3%的學(xué)員提出應(yīng)提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)、失業(yè)保險等標(biāo)準(zhǔn);40.9%的學(xué)員建議改善就業(yè)環(huán)境,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),增加就業(yè)機會;30.3%的學(xué)員認(rèn)為必須強化人力資本投入。
  [經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型]
  壟斷行業(yè)"綁架"中央決策
  74.8%的學(xué)員認(rèn)為需要界定清楚政府與市場的邊界,市場的歸市場,政府的歸政府;改變GDP至上的政績考核體系。
  近八成(76.6%)學(xué)員認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型亟須解決的首要問題是企業(yè)創(chuàng)新能力不足。中國經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于推進(jìn)政府改革,改進(jìn)并優(yōu)化干部考核激勵體制。
  此外,過度依賴投資,追求數(shù)量擴張和高速度,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,也是多數(shù)學(xué)員認(rèn)為必須加以解決的問題。
  學(xué)員指出推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還需解決的問題包括:國企壟斷,大型國企特別是壟斷行業(yè)"綁架"中央決策;民營經(jīng)濟(jì)得不到有效的政策支持,經(jīng)常遭遇"玻璃墻",中小企業(yè)難以享受政府研發(fā)機構(gòu)的研發(fā)成果;政府不科學(xué)的行政干預(yù),市場調(diào)節(jié)機制難以發(fā)揮應(yīng)有作用等。
  中國經(jīng)濟(jì)怎樣實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?74.8%的學(xué)員認(rèn)為需要界定清楚政府與市場的邊界,市場的歸市場,政府的歸政府;改變GDP至上的政績考核體系。53.3%的學(xué)員建議應(yīng)理順資源性價格形成機制;46.2%的學(xué)員認(rèn)為政府應(yīng)改變投資方向,少做"錦上添花"的事,多做"雪中送炭"的事情;少"越位",多"補位"。
  另有學(xué)員補充提出:關(guān)鍵是要把發(fā)展速度降下來;政府制定的規(guī)劃,需要不折不扣地執(zhí)行,并不斷完善;依靠市場自發(fā)力量提高全球競爭能力;發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè);從融資貸款研發(fā)方面多扶持中小企業(yè)、民營企業(yè)等。
  [宏觀調(diào)控]
  72.9%的學(xué)員憂政出多門
  68.1%的學(xué)員認(rèn)為宏觀調(diào)控的行政化色彩太明顯,運用經(jīng)濟(jì)與法律手段的機制不健全,部分利益凌駕于整體利益之上。
  關(guān)于當(dāng)前宏觀調(diào)控存在的問題,72.9%的學(xué)員認(rèn)為中央與地方、各地方之間利益訴求不一致,政出多門,致使調(diào)控效果不佳。68.1%的學(xué)員認(rèn)為宏觀調(diào)控的行政化色彩太明顯,運用經(jīng)濟(jì)與法律手段的機制不健全,部分利益凌駕于整體利益之上。63.3%的學(xué)員表示,GDP導(dǎo)向的非科學(xué)發(fā)展模式影響依然很大,積重難返。
  有學(xué)員補充提出:市場調(diào)節(jié)機制沒有形成,政府干得太多,但決策水平低,針對性不夠,對各地、各行業(yè)調(diào)控時"一刀切",政府管了"管不了,管不好,不該管"的事;重當(dāng)前具體困難的解決,輕體制機制的完善和調(diào)節(jié)。
  [中小企業(yè)]
  逾七成學(xué)員建議金融改革
  32.7%的學(xué)員認(rèn)為應(yīng)放寬某些行業(yè)的審批和準(zhǔn)入政策,為中小企業(yè)營造公平的市場競爭環(huán)境。
  關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展面臨的主要約束,73.2%的學(xué)員認(rèn)為融資難、融資成本過高是中小企業(yè)發(fā)展面臨的最大障礙。53.6%的學(xué)員將原因歸于勞動力成本、原材料成本等經(jīng)營成本上升。31.6%的學(xué)員認(rèn)為企業(yè)技術(shù)升級困難。30.6%的學(xué)員認(rèn)為中小企業(yè)家族式經(jīng)營,企業(yè)管理水平低。
  72.1%的學(xué)員建議推動金融改革,服務(wù)于中小企業(yè),降低融資成本。48.6%的學(xué)員強調(diào)對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新給予扶持。48.1%的學(xué)員建議幫助中小企業(yè)改善發(fā)展條件。32.7%的學(xué)員認(rèn)為應(yīng)放寬某些行業(yè)的審批和準(zhǔn)入政策,營造公平的市場競爭環(huán)境。
  [城鎮(zhèn)化]
  城市建設(shè)盲目追求政績
  關(guān)于目前城市建設(shè)管理中存在的問題,77.6%的學(xué)員認(rèn)為,重短期、輕長遠(yuǎn),規(guī)劃隨意性強;77.2%的學(xué)員認(rèn)為是重建設(shè)、輕規(guī)劃,大拆大建,盲目追求政績工程和GDP。
  2011年國內(nèi)城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎匾堰_(dá)51.27%。關(guān)于城鎮(zhèn)化發(fā)展的方向,56.2%的學(xué)員贊成大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展;54.3%的學(xué)員認(rèn)為應(yīng)發(fā)展中小城市,避免大城市病,節(jié)約建設(shè)成本、人口轉(zhuǎn)移成本;4.3%的學(xué)員選擇發(fā)展大城市。
  關(guān)于目前城市建設(shè)管理中存在的問題,77.6%的學(xué)員認(rèn)為,重短期、輕長遠(yuǎn),規(guī)劃隨意性強;77.2%的學(xué)員認(rèn)為是重建設(shè)、輕規(guī)劃,大拆大建,盲目追求政績工程和GDP;69.1%的學(xué)員認(rèn)為重表面、輕內(nèi)涵,道路修得越多越寬,交通卻越來越堵;52.4%的學(xué)員認(rèn)為是重生產(chǎn)、輕生活,拼命追求經(jīng)濟(jì)功能,忽視居民生活功能;50%的學(xué)員認(rèn)為重收益、輕環(huán)境,許多地區(qū)依然走先發(fā)展、先污染、后治理的老路。
  [三農(nóng)和土地]
  土地腐敗"愈演愈烈"
  43.8%的學(xué)員提議大力推進(jìn)土地制度改革,引導(dǎo)土地規(guī)模化經(jīng)營,讓農(nóng)業(yè)的比較收益略高于非農(nóng)業(yè)。63.2%的學(xué)員建議進(jìn)一步完善現(xiàn)行分稅體制,從根本上扭轉(zhuǎn)地方政府借地生財?shù)膬?nèi)在動力。
  關(guān)于"三農(nóng)"問題,46.9%的學(xué)員最關(guān)注城鄉(xiāng)二元戶籍制度及強制征地拆遷;45.5%的學(xué)員最關(guān)注農(nóng)村留守老人、留守婦女、留守兒童"三留守人員"問題;37.3%的學(xué)員最關(guān)心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上漲問題;27.8%的學(xué)員關(guān)注農(nóng)村耕地撂荒。
  怎樣實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕?78.4%的學(xué)員建議應(yīng)推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)一體化;48.1%的學(xué)員建議加大對農(nóng)業(yè)的科技、金融扶持力度;46.6%的學(xué)員強調(diào)打破戶籍制度的限制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶籍管理制度;43.8%的學(xué)員提議大力推進(jìn)土地制度改革,引導(dǎo)土地規(guī)?;?jīng)營,讓農(nóng)業(yè)的比較收益略高于非農(nóng)業(yè)。
  關(guān)于土地問題,68%的學(xué)員認(rèn)為土地腐敗愈演愈烈;67%的學(xué)員認(rèn)為征用土地中以權(quán)代法,補償不到位;46.9%的學(xué)員認(rèn)為違法、違規(guī)用地建開發(fā)區(qū)、高爾夫球場等現(xiàn)象嚴(yán)重,耕地被侵占,數(shù)量、質(zhì)量堪憂。另有學(xué)員補充提出:全國政策"一刀切",大城市也要保留農(nóng)用地;土地管理制度改革不到位;土地不屬于人民,被拆遷戶權(quán)益得不到保障,引發(fā)諸多上訪。
  如何治理土地亂象?63.2%的學(xué)員建議進(jìn)一步完善現(xiàn)行分稅體制,從根本上扭轉(zhuǎn)地方政府借地生財?shù)膬?nèi)在動力;59.8%的學(xué)員呼吁嚴(yán)查土地征用、出讓中的違法違規(guī)行為;57.9%的學(xué)員建議改革征地制度,加快土地確權(quán)登記,嚴(yán)格劃定公共利益的邊界。有學(xué)員提出建議,把土地收入納入預(yù)防管理,并記為轉(zhuǎn)移支付的分解因素;加強對土地使用的權(quán)力制衡。

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