衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)破局“精裝時代”

         5月31日，由中國房地產(chǎn)報和中國房地產(chǎn)工程采購聯(lián)盟·精裝產(chǎn)業(yè)化俱樂部共同主辦的2012首屆中國房地產(chǎn)工程采購精裝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展高峰論壇將開啟大幕，主辦方將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游權(quán)威機(jī)構(gòu)和知名企業(yè)共同探討在當(dāng)前形勢下精裝產(chǎn)業(yè)的走向和亟待解決的問題，尋找解決之道。

         廚衛(wèi)行業(yè)作為房屋精裝修中的主角，在精裝修的大趨勢下，既迎來新的機(jī)遇，同時也面臨新的挑戰(zhàn)。為此，本期記者采寫了4個版的廚衛(wèi)專題，意在通過深度解讀精裝修背景下的廚衛(wèi)行業(yè)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新困境，管窺整個廚衛(wèi)行業(yè)現(xiàn)狀。

         衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)破局“精裝時代”

         ■本報記者 李一鵬 北京報道

         由于產(chǎn)業(yè)升級、市場倒逼以及政策導(dǎo)向的作用，在短短數(shù)年時間內(nèi)，精裝房已在房地產(chǎn)行業(yè)蔚然成風(fēng)。業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，目前精裝房已占全國住房比例的兩成，并且仍呈現(xiàn)高速增長的勢頭。

         作為房屋精裝修中的主角，衛(wèi)浴空間的裝修設(shè)計(jì)面臨極大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何破解地產(chǎn)“精裝時代”的衛(wèi)浴裝修難題，是開發(fā)商及衛(wèi)浴企業(yè)都需面對的。

         現(xiàn)狀：青睞外資品牌

         開發(fā)商在精裝房裝修材料的選擇上，多用知名國際品牌公司的產(chǎn)品，尤其是衛(wèi)浴、櫥柜、木地板等使用頻率較高的家裝材料，這幾乎已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)的“行規(guī)”。

         陽光壹佰置業(yè)集團(tuán)采購部經(jīng)理助理王才智表示，目前他們公司的精裝房中采用的衛(wèi)浴產(chǎn)品全部是國際一線品牌。

         談到這種情況的原因時，王才智表示，精裝修業(yè)主對產(chǎn)品的品牌、品質(zhì)敏感度較高，國際高端的衛(wèi)浴品牌能提升整個房屋的裝修檔次。

         萬科合作伙伴名單上的衛(wèi)浴品牌有科勒、美標(biāo)、樂家、中宇，除去中宇衛(wèi)浴外其他全是國際衛(wèi)浴巨頭。

         以做綠色地產(chǎn)起家的朗詩地產(chǎn)的項(xiàng)目中精裝修比例已經(jīng)接近100%，與陽光壹佰一樣，朗詩地產(chǎn)所采用的衛(wèi)浴也幾乎全部是國際高端品牌。

         朗詩地產(chǎn)集團(tuán)綠建研發(fā)中心總經(jīng)理郭詠海告訴記者，首先是業(yè)主更青睞國外大品牌，都要求大品牌;其次是高端品牌品質(zhì)有保證，這也大大減少了房屋質(zhì)保期的維修工作。

         “事實(shí)上，還是品質(zhì)為它們贏得了市場。”郭詠海表示。

          佛山陶瓷協(xié)會秘書長尹虹表示：“國外衛(wèi)浴品牌起初進(jìn)入國內(nèi)時，承接的都是星級酒店，其品牌形象和產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)深入人心，正是因?yàn)閲H品牌歷來都專注于工程市場，所以它們的渠道、服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)，也就構(gòu)成了國際品牌在這個市場上的一貫優(yōu)勢。”

           正如尹虹所言，與國外衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展相比，我國衛(wèi)浴潔具行業(yè)的發(fā)展相對較晚，大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)從低端零售市場起家，重生產(chǎn)輕研發(fā)導(dǎo)致了我國衛(wèi)浴行業(yè)國際知名品牌的缺乏。

           尹虹認(rèn)為，國外品牌具有先發(fā)優(yōu)勢，它們以較早時間進(jìn)入中國市場布局，憑借雄厚的產(chǎn)品研發(fā)能力和豐富的銷售渠道，為精裝房項(xiàng)目提供從五金小掛件到衛(wèi)浴間大件產(chǎn)品的統(tǒng)一配置，因此，開發(fā)商在選擇產(chǎn)品的時候會更地考慮與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念相匹配的衛(wèi)浴品牌，與知名衛(wèi)浴品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作。

         與住宅地產(chǎn)相比，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌在高端商業(yè)地產(chǎn)市場上則顯得更加凄慘。由中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)參與調(diào)查，評出的“2011年度中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)建材采購首選品牌榜”下設(shè)的“衛(wèi)浴潔具類十強(qiáng)榜單”中，僅中宇衛(wèi)浴一家國產(chǎn)品牌入選。

         趨勢：民族品牌逐漸“上位”

         在國外衛(wèi)浴品牌對一線城市精裝房的圍堵之際，眾多國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)選擇了繞道而行，進(jìn)軍二三線城市的精裝修項(xiàng)目，或向二三線城市的公建項(xiàng)目發(fā)力。

         鷹衛(wèi)浴、九牧潔具等多個國內(nèi)知名品牌衛(wèi)浴為了能在工程市場領(lǐng)域有所突破，當(dāng)下它們都針對二三線城市的公建項(xiàng)目發(fā)力，如醫(yī)院、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)等更看重性價比的項(xiàng)目，這類項(xiàng)目更容易突破。

         也有企業(yè)選擇“曲線救國”路線。以法恩莎衛(wèi)浴為例，其為了打開工程市場的局面，在知道碧桂園已有簽約的衛(wèi)浴戰(zhàn)略合作伙伴后，它則選擇在一些小的五金零部件上與碧桂園合作，通過參與項(xiàng)目，來贏得更多的機(jī)會。 

         箭牌衛(wèi)浴則與深圳瑞和裝飾工程有限公司、深圳建藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司等5家建筑裝飾公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過繞道家裝行業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)精裝工程市場。

         尹虹認(rèn)為，目前國內(nèi)很多衛(wèi)浴品牌在產(chǎn)品品質(zhì)上已經(jīng)非常不錯，與前幾年相比有了質(zhì)的飛躍?，F(xiàn)在最需要做的就是品牌建設(shè)。當(dāng)然這還需要一個過程，但國內(nèi)品牌逐漸“上位”已經(jīng)初見端倪。

         郭詠海則認(rèn)為，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌要想突圍，除了品牌和產(chǎn)品質(zhì)量需要提升以外，其在工程市場上最需要補(bǔ)上的一門“課”就是客戶服務(wù)。

        “國際品牌的安裝和售后往往做得很到位。而國內(nèi)品牌之前多從事零售渠道，其產(chǎn)品安裝、售后服務(wù)等方面顯得有些滯后。這也是地產(chǎn)商選擇國際品牌的一個重要原因。”郭詠海說。