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牛刀:房地產(chǎn)猶如怪胎 是中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年來的一場(chǎng)災(zāi)難

2012-05-09 10:23:58 來源:商界評(píng)論 【 瀏覽字號(hào):

  中國(guó)房?jī)r(jià)高,房?jī)r(jià)收入比高過西方發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)房?jī)r(jià)漲,世界性的金融危機(jī)也打壓不下其瘋漲的勢(shì)頭。中國(guó)房地產(chǎn)猶如一個(gè)怪胎,越長(zhǎng)越大,越來越詭異,并且還有人編造出各種理由為這個(gè)怪胎辯護(hù),完全違背了常識(shí)。

  瘋狂的樓市,荒謬的理由

  現(xiàn)在的房地產(chǎn)可以說是中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年來的一場(chǎng)災(zāi)難,它完全背離了"居者有其屋"的基本理念,成為一個(gè)不折不扣的資本炒作的市場(chǎng)。房?jī)r(jià)泡沫比人類有史以來最大的拉美泡沫和日本泡沫都大,房子已經(jīng)完全異化成一種只漲不跌的資產(chǎn),而不是供人居住的住宅。

  房地產(chǎn)瘋狂的背后離不開媒體與開發(fā)商的"狼狽為奸",有關(guān)中國(guó)房地產(chǎn)的輿論一直被開發(fā)商變相控制。不管哪個(gè)城市,媒體都必須依賴房地產(chǎn)廣告生存,所以各個(gè)媒體都有房地產(chǎn)版:報(bào)紙有房產(chǎn)版塊,電視有房產(chǎn)頻道,網(wǎng)絡(luò)更是如此。大家一起吆喝房?jī)r(jià)萬(wàn)年漲,什么城市化、剛需、通脹、人民幣升值,被吹得天花亂墜。

  那么,我們來看看剛需是什么?剛需,這是一個(gè)缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的概念,在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)上根本就沒這個(gè)名詞。經(jīng)濟(jì)學(xué)家易憲容認(rèn)為,即使在房?jī)r(jià)很高時(shí),也有一些消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng),但這并不能改變樓市的根本性質(zhì),"剛性需求"是房地產(chǎn)開發(fā)商虛擬出來、鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)入高房?jī)r(jià)市場(chǎng)的一個(gè)概念。他解釋道,居民的住房需求不是"剛性"的,而是有條件的,它取決于住房市場(chǎng)的價(jià)格水平以及居民對(duì)這種價(jià)格水平的支付能力。如果居民沒有支付能力進(jìn)入這種價(jià)格水平市場(chǎng),居民的住房需求是不存在的。

  還有一種觀念,GDP漲房?jī)r(jià)就要漲?這更是糊弄人。房?jī)r(jià)只對(duì)應(yīng)城市居民的實(shí)際購(gòu)買力,與其他任何經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都不對(duì)應(yīng),所有違背城市居民購(gòu)買力的房?jī)r(jià),必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)大蕭條。更何況很多地方政府的GDP數(shù)據(jù)偽造假結(jié)果,可信度值得懷疑。種種違背常識(shí)的謬論在中國(guó)房地產(chǎn)極為盛行,何故?就因?yàn)殚_發(fā)商幾乎控制了媒體。

  中國(guó)房地產(chǎn)的稅制也存在很大的問題。中國(guó)這么大,人口13億,而住宅的稅收主要集中在交易環(huán)節(jié),在持有環(huán)節(jié)沒有稅收。這樣產(chǎn)生的導(dǎo)向就是鼓勵(lì)市場(chǎng)進(jìn)行交易,更直接地說,就是鼓勵(lì)投機(jī)行為。當(dāng)初實(shí)行這種稅制和開發(fā)體制,主要是借鑒香港模式,但是香港只是一個(gè)城市,英國(guó)當(dāng)時(shí)管理也只有100年,實(shí)行這種稅制情有可原;但是中國(guó)這么大,一旦房地產(chǎn)投機(jī)猖獗,就無(wú)法收?qǐng)?。所以,未來一定要?duì)住宅持有環(huán)節(jié)課以重稅。

  這兩種原因?qū)е抡麄€(gè)市場(chǎng)把房子不當(dāng)住宅,而當(dāng)作家庭的主要資產(chǎn)。一步一步放大了的泡沫,現(xiàn)在已經(jīng)開始破滅。后果,無(wú)疑是嚴(yán)重的。

  有關(guān)房地產(chǎn)的四個(gè)基本常識(shí)

  衡量一個(gè)城市的住宅價(jià)格,有四個(gè)指標(biāo),這四個(gè)指標(biāo)是關(guān)于房?jī)r(jià)的基本常識(shí)。

  一個(gè)是房?jī)r(jià)收入比,也是住房?jī)r(jià)格與城市居民家庭年收入之比。按照國(guó)際慣例,目前比較通行的說法是,房?jī)r(jià)收入比在3~6倍為合理區(qū)間,如考慮住房貸款因素,住房消費(fèi)占居民收入的比重應(yīng)低于30%。但是在我國(guó)很多城市,房?jī)r(jià)收入比已超過10乃至20。房?jī)r(jià)收入比這個(gè)指標(biāo)非常重要,它關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。其意義在于,一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)體,有賴于生產(chǎn)和消費(fèi)有效健康地運(yùn)行,而城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)力直接關(guān)系到生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的水平。如果房?jī)r(jià)過高,必然會(huì)影響城鄉(xiāng)居民的消費(fèi),消費(fèi)的急劇萎縮將會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)一排排倒閉。

  第二個(gè)是租售比。租金和售價(jià)應(yīng)該有一個(gè)合理的比值,也就是說,30年至50年的租金能夠收回投資。而我們一線城市,卻要80年至100年才能收回投資。這種投資還有價(jià)值嗎?而且,有的三四線城市,連一個(gè)租賃市場(chǎng)都沒有,那根本就不是一個(gè)成熟的市場(chǎng),卻無(wú)限炒高房?jī)r(jià)。這是很可笑的事。

  第三,空置率??罩寐实膰?guó)際標(biāo)準(zhǔn)是6%~10%。而中國(guó)絕大多數(shù)城市的住宅空置率起碼在30%以上,有的城市部分地區(qū)甚至超過了50%。住宅空置,不僅影響土地資源的合理配置,更加引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩。房地產(chǎn)熱的最后結(jié)局,一定是泡沫破滅,不管是哪個(gè)國(guó)家,都不可避免。

  第四,住宅總值和GDP總量的比值,不能高過200%。也就是說,這個(gè)城市的住宅價(jià)值總量不能高過該城市現(xiàn)有GDP的2倍。僅就以二線城市來說,住宅總值已經(jīng)達(dá)到GDP的3.6倍,甚至4倍。日本東京房地產(chǎn)泡沫破滅時(shí),住宅總值僅為GDP的3.1倍。

  還有人說,房地產(chǎn)拉動(dòng)消費(fèi)、拉動(dòng)就業(yè),這是一個(gè)誤區(qū)。房?jī)r(jià)泡沫只會(huì)蠶食大部分企業(yè)的利潤(rùn),影響絕大多數(shù)中小企業(yè)甚至大型企業(yè),而拉動(dòng)的只有水泥、鋼材、建材、家居等幾十個(gè)有限的行業(yè)。

  回歸之一:土地出讓金服務(wù)于民

  一個(gè)城市的土地出讓金,多少比例用于社會(huì)保障性住房的建設(shè),住建部沒有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這是我國(guó)土地制度最大的一個(gè)缺陷,也是住房困境的主要原因。目前,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)由各個(gè)地方城市自行訂立,向住建部備案即可,這就造成地方政府在認(rèn)識(shí)上嚴(yán)重分歧,也是導(dǎo)致政府保障性住房嚴(yán)重短缺而商品住房嚴(yán)重過剩的主要原因。

  廣東省前幾年土地出讓金根本就沒有標(biāo)準(zhǔn),2011年在土地出讓金急劇減少后,才制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),將土地出讓金的20%用于社會(huì)保障性住房建設(shè)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的30%,低于新加坡的50%。一般國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是50%,最高的達(dá)到90%,比方說西班牙。

  中國(guó)各大城市土地出讓金比例與中國(guó)住房制度建設(shè)關(guān)系重大。一方面,土地出讓金已成為很多地方政府財(cái)政收入的主要來源,地方政府大量擠占土地出讓金推高GDP謀求政績(jī),而不愿拿出更多的土地出讓金用于保障性住房建設(shè);另一方面,利益集團(tuán)主張取消政府保障性住房,全部實(shí)行住宅商品化,以謀求更大利益。結(jié)合我國(guó)實(shí)際,土地出讓金的50%應(yīng)該用于當(dāng)年的保障性住房建設(shè),應(yīng)該由全國(guó)人大立法,各大城市嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能真正保障民生居住問題。

  回歸常識(shí),那就是將土地出讓金的50%用于建設(shè)普通住宅,特別是保障性住房,以改善和滿足人們的居住需求。城市市政工程和公益設(shè)施,應(yīng)該由地方政府財(cái)政支出,而不是從土地出讓金中獲取,擠占保障性住房的建設(shè)資金。

  在保障性住房上也問題多多。首先,涵蓋的群體存在諸多爭(zhēng)議。很多國(guó)家是以納稅人在所在城市連續(xù)納稅5年以上為標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)大部分城市實(shí)行以戶籍人口為標(biāo)準(zhǔn),更有甚者,只為公務(wù)員解決住宅問題,其他群體一概實(shí)行商品住宅;其次是保障性住房的戶型問題。很多城市公租房只有一種戶型,保障性住房的主流戶型應(yīng)該分為兩種,一種是90平方米兩房,一種是120平方米三房。兩房適于剛剛成家立業(yè)的年輕家庭,三房適于長(zhǎng)期居住于一個(gè)城市、三代同居的家庭。

  利益集團(tuán)強(qiáng)調(diào)住宅商品化,是無(wú)視居住權(quán)的行為,必然會(huì)引起社會(huì)混亂,更會(huì)引發(fā)社會(huì)的嚴(yán)重不公,這是我們這十年誘發(fā)高房?jī)r(jià)的重要原因。

  回歸之二:實(shí)行土地金融差別化政策

  我們目前的土地金融政策存在巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),泡沫破滅幾乎難以避免。其主要原因就是金融政策完全鼓勵(lì)投機(jī),而不是真正為民生服務(wù)。1980年,深圳開始出現(xiàn)我國(guó)第一批商品房,當(dāng)時(shí)深圳對(duì)住宅和商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格區(qū)分,這符合當(dāng)時(shí)深圳的特殊情況,但是現(xiàn)在應(yīng)改變這一切。

  比方說,在住宅上,當(dāng)時(shí)實(shí)行三成首付利率七折的優(yōu)惠政策,住宅年限實(shí)行70年產(chǎn)權(quán)制度,這樣便于刺激購(gòu)買,更有利于解決絕大多數(shù)工薪階層的居住問題,是一種積極行為;對(duì)商業(yè)物業(yè)實(shí)行的是40~50年的土地使用權(quán)制度,在金融上實(shí)行的是五成首付政策,利率不予優(yōu)惠;工業(yè)用地放得更開,深圳很多村里不需經(jīng)過批準(zhǔn)就可以建工業(yè)廠房用于出租。

  后來其他很多城市模仿深圳,但是對(duì)高級(jí)公寓、酒店式物業(yè)、產(chǎn)權(quán)式商鋪、旅游地產(chǎn)等商業(yè)性物業(yè)全部采用住宅式金融,一下放大了房地產(chǎn)的金融杠桿效應(yīng),鼓勵(lì)了投機(jī)炒作。在土地上先是交納保證金就可以辦理土地使用證,后來又允許將土地使用權(quán)用于抵押向銀行貸款。這是一種空手套白狼的行為,用的都是銀行的貸款。在上世紀(jì)沿海房地產(chǎn)泡沫破滅時(shí),海南發(fā)展銀行被迫破產(chǎn),一個(gè)主要原因就是,在圈地運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生大量的債務(wù)都是以土地為抵押物品,土地價(jià)格一下降,銀行壞賬就大量產(chǎn)生,最后只得關(guān)閉。

  所以,土地金融政策應(yīng)該有所區(qū)別,住宅的歸住宅,繼續(xù)實(shí)行三成首付和利率優(yōu)惠政策,只限于第一套房;而商業(yè)物業(yè)和高級(jí)公寓、別墅等一律不得使用金融杠桿效應(yīng),不得采取首付幾成的方式,才能阻止投機(jī)行為,也才能夠遏制開發(fā)商打擦邊球的行為。

  因此,我們回歸常識(shí),那就是三成首付只能適用于首套居民住宅,房貸利率應(yīng)該和國(guó)際接軌,其他房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須按時(shí)足量地繳納。

  回歸之三:遠(yuǎn)離投機(jī)

  在中國(guó)各大城市買房子有四種形態(tài):  第一種形態(tài)是,絕大多數(shù)人買房子為了自住,他們是有真實(shí)購(gòu)房需求的群體。他們自己賺錢交首付,三成或者五成,然后依靠每月收入交月供,所以月供和房?jī)r(jià)之間應(yīng)有個(gè)合理的比例。如果房?jī)r(jià)過高,絕大多數(shù)人就會(huì)感到不堪重負(fù)。

  第二種形態(tài)是,一部分有一定財(cái)富的人買房為了出租。用一個(gè)首付款做杠桿,在銀行融來一倍的資金,然后將整套房子出租。2006年以前,這種買房形態(tài)絕大多數(shù)是買商鋪,只能做五成按揭。后來開發(fā)商開發(fā)出投資性小戶型公寓,國(guó)家的金融政策是住宅可以二成或者三成首付,投資人在銀行的杠桿效應(yīng)是5倍,從商鋪1倍放大到住宅3至5倍,是開發(fā)商鉆了金融政策的空子。就這樣,開發(fā)商一步一步把中國(guó)房地產(chǎn)變成了一個(gè)賭場(chǎng)。

  第三種形態(tài)是,買房子是為了賣出去賺取差價(jià),這叫投機(jī)。他們僅支付二成或者三成首付,利用銀行貸款購(gòu)房,然后伙同媒體和開發(fā)商一起,炒買炒賣哄抬房?jī)r(jià),牟取暴利。

  第四種形態(tài)更加荒謬,交很少首付款買來房子后,找評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估成兩倍甚至三倍的價(jià)格,轉(zhuǎn)手倒賣,從銀行套取大量的資金。上海的姚康達(dá),買了一套200萬(wàn)元的房子,評(píng)估成2600萬(wàn)元,只用200多萬(wàn)元在不到半年的時(shí)間賺了銀行將近2000萬(wàn),還有什么比這個(gè)更賺錢?這種買房形態(tài),叫做"龐氏騙局"。這就是房?jī)r(jià)成倍上漲的主要原因。

  住宅市場(chǎng)的常識(shí)是,而且只能是,改善和滿足人們的居住環(huán)境,而不是用來投機(jī)炒作。只有遏制瘋狂的投機(jī)炒作行為,房地產(chǎn)市場(chǎng)才有公平可言,才能做到"居者有其屋"。否則,房地產(chǎn)泡沫破滅,將危及整個(gè)金融體系,破壞國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。

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