“地二代”集體上位 交接班難題考驗(yàn)地產(chǎn)大佬

　　上世紀(jì)90年代，粵派地產(chǎn)異軍突起：朱孟依、楊國(guó)強(qiáng)、許家印、李思廉和張力、黃文仔等幾乎都是在那一時(shí)期改變時(shí)代的人物，他們締造了各自的商業(yè)帝國(guó)。他們，是創(chuàng)業(yè)的一代。

　　3月13日，富力地產(chǎn)股份有限公司（02777.HK，以下簡(jiǎn)稱“富力地產(chǎn)”）聯(lián)席董事長(zhǎng)張力旗下公司力量礦業(yè)能源有限公司（01277.HK，以下簡(jiǎn)稱“力量礦業(yè)”)赴港上市，并將控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其子張量；時(shí)隔不久，合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司（00754.HK，以下簡(jiǎn)稱“合生創(chuàng)展”）公布董事局主席朱孟依之女朱桔榕將擔(dān)任集團(tuán)的常務(wù)副總裁；3月27日，碧桂園控股有限公司（02007.HK，以下簡(jiǎn)稱“碧桂園”）宣布董事局主席楊國(guó)強(qiáng)之女、執(zhí)行董事楊惠妍獲委任為董事局副主席……

　　地產(chǎn)富二代們，已然陸續(xù)直接降落到企業(yè)管理層的“金字塔”頂端。在過去的二三十年中，父輩創(chuàng)一代成就了粵派地產(chǎn)黃金時(shí)期，而地產(chǎn)富二代，則是在父輩們悉心安排的精英式教育下，被寄予厚望地成長(zhǎng)為接班人。

　　但是，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)有著太多的潛規(guī)則。剛剛畢業(yè)的第二代肯定是無法應(yīng)付的，不經(jīng)過磨煉，交班交得太早，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。廣州市同創(chuàng)卓越房地產(chǎn)投資顧問有限公司總經(jīng)理如是說。

　　快速成長(zhǎng)的渴盼

　　80后，這一出生于1980年-1989年的群體，大部分的童年回憶是定格在：坐著父輩“28”式單車上學(xué)玩鬧、不時(shí)宣泄著叛逆來挑釁父輩的棍棒等黑白膠卷上。然而，也有一群80后的父輩回憶，更多的是停留在前呼后擁的那一抹忙碌身影。他們的父輩恰恰是福布斯富豪榜上不斷攀升的地產(chǎn)領(lǐng)袖。

　　“說實(shí)話，我和爸爸相處的時(shí)間是少之又少，大概在這18年里，即使是再加上在媽媽肚子里的那10個(gè)月，一起的時(shí)間不會(huì)多過一年，并且大多都是家族聚會(huì)之類的人頭涌涌的場(chǎng)合。”朱桔榕的作文曾如此描述道。

　　在許家印的回憶中，曾有這么一段記錄：在深圳全達(dá)公司時(shí)，已離開河南舞鋼的許家印被迫與妻兒們分居兩地。更甚的是，長(zhǎng)年累月養(yǎng)成的習(xí)慣—凌晨三四點(diǎn)鐘回家睡覺、不過一會(huì)就不得不起床上班，回家時(shí)，兩個(gè)兒子已經(jīng)睡著，起床時(shí)，兒子們還沒有醒來。至兒子出國(guó)求學(xué)工作之后，許家印和兒子的相聚時(shí)間也少得可憐。

　　無獨(dú)有偶。雅居樂相關(guān)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，陳氏兄弟五人忙于事業(yè)，幾位夫人也參與其中，因而不得不將第二代子女們托付給其中一位夫人代為集中教育。

　　即便見面，其場(chǎng)合絕非輕松可言：就在楊惠妍年僅十三四歲時(shí)，楊惠妍、楊子瑩姐妹就已列席旁聽熙熙攘攘的董事會(huì)會(huì)議，直到獨(dú)處時(shí)間，也是被父親向稚氣未脫的姐妹倆解釋為何在會(huì)議上如此表態(tài)以及如何批評(píng)下屬的教育時(shí)間填滿。

　　這群80后地產(chǎn)富二代的家庭總是相似的。

　　他們的父輩具備了那一時(shí)代成功者的基本特征：白手起家的判斷力、魄力和毅力。在偏僻的天河區(qū)農(nóng)田上、在番禺郊區(qū)的農(nóng)地上，在順德碧江邊的荒地上，將荒田灘涂變?yōu)槌鞘械貥?biāo)。

　　在一個(gè)拓荒的時(shí)代大幕下，他們的父輩們?cè)缫殉删土嘶浥傻禺a(chǎn)的標(biāo)本。

　　他們，則被稱為含著金鑰匙的一代。20余年間，在父輩們創(chuàng)一代的奮斗之外，他們?cè)诘诙^任者的精英式教育中成長(zhǎng)著。

　　楊惠妍、楊子瑩姐妹的大部分時(shí)間就是在其父楊國(guó)強(qiáng)所興辦的廣東碧桂園學(xué)校中度過。后者旨在培育“董建華式人才”，即“開車不用司機(jī)，當(dāng)官不用文秘，出國(guó)不用翻譯”。高中畢業(yè)之后，兩姐妹先后被楊國(guó)強(qiáng)送往美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)攻讀市場(chǎng)營(yíng)銷及物流專業(yè)和心理學(xué)專業(yè)，楊子瑩20歲起即任總裁助理。

　　而朱桔榕高中就讀的華師附中番禺學(xué)校，被稱為廣州最好的省重點(diǎn)中學(xué)之一，其后就讀于中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，自3年前就已任總裁助理，分管公司財(cái)務(wù)、人力行政管理等方面工作。

　　恒大的第二代培養(yǎng)計(jì)劃更是鮮為人知。“許老板的兩個(gè)兒子都是海外留學(xué)，小兒子出國(guó)學(xué)成之后還在北京進(jìn)修，之后曾經(jīng)在建筑設(shè)計(jì)院等各個(gè)部門實(shí)習(xí)，從小項(xiàng)目慢慢搞，熟悉各個(gè)流程。”恒大相關(guān)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示道。

　　精英教育與學(xué)徒實(shí)踐的綜合，幾乎是他們共同的成長(zhǎng)模式。其中，楊惠妍7年成長(zhǎng)的軌跡，幾乎成為了地產(chǎn)富二代的一個(gè)樣本。

　　2005年，23歲的楊惠妍加入碧桂園集團(tuán)擔(dān)任采購(gòu)部經(jīng)理；2006年12月，獲委任為碧桂園執(zhí)行董事，并兼任碧桂園集團(tuán)若干成員公司的董事；2007年，代理家族持股晉升中國(guó)首富；2012年3月27日，獲委任為副主席，主要負(fù)責(zé)參與制定碧桂園集團(tuán)的發(fā)展策略。

　　同月，朱桔榕入局合生創(chuàng)展董事會(huì)，年僅23歲擔(dān)任合生創(chuàng)展集團(tuán)的常務(wù)副總裁，躋身中國(guó)房地產(chǎn)上市公司中最為年輕的執(zhí)行董事。

　　他們，與這個(gè)時(shí)代的80后們都差不多，追求自我、講究享受，但是，身上多了父輩們奮斗的家族烙印，往往還沒來得及任性，快速成長(zhǎng)的渴盼卻早已在內(nèi)心膨脹。

　　富二代還需磨煉

　　父輩們對(duì)土地有著莫名的眷戀，躬身耕耘著每一寸土地：從鮮有人問津的荒田灘涂的大肆圈地，到乘坐直升機(jī)俯瞰勘地的決斷斬獲，改變了荒野上的地理版圖。拓荒，幾乎是朱孟依、楊國(guó)強(qiáng)、許家印、黃文仔等父輩創(chuàng)一代成就粵派地產(chǎn)30年的縮影。

　　“成功的房地產(chǎn)企業(yè)，都有其共同點(diǎn)，就是老板特別&LSquo;敬業(yè)’、特別‘細(xì)’。既能當(dāng)老板，又能睡地板，這種‘兩板精神’，是年輕一代所欠缺的。”趙卓文如是描述道。不過，時(shí)至今日，地產(chǎn)富二代們將面臨著一個(gè)全然不同于父輩們的地產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。

　　“過去做地產(chǎn)，我們只需要搞定政府和銀行。今天，并非銀行那么簡(jiǎn)單，是整個(gè)金融體系，已經(jīng)不是銀行能夠解決的問題了。面臨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，整個(gè)社會(huì)的復(fù)雜程度和外圍環(huán)境跟父輩年代完全不可比，不能用過去的光環(huán)來看待。”世聯(lián)地產(chǎn)首席技術(shù)官黎振偉對(duì)時(shí)代周報(bào)如是表示。

　　這是一個(gè)金融地產(chǎn)異軍突起的時(shí)代。金融，亦是地產(chǎn)富二代們面臨的一大課題。

　　早年任職于一所著名的國(guó)際投資銀行的楊子瑩，如今更是長(zhǎng)居香港，負(fù)責(zé)碧桂園集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理及融資。朱桔榕就讀中國(guó)人民大學(xué)期間攻讀專業(yè)恰恰是金融學(xué)。另?yè)?jù)恒大相關(guān)人士透露，“許老板的大兒子在國(guó)際投行工作”。

　　最值得關(guān)注的是，即使是以“雙老板制”著稱的富力地產(chǎn)，聯(lián)席董事長(zhǎng)張力對(duì)第二代的培養(yǎng)亦是不遺余力。

　　其創(chuàng)辦的恒量集團(tuán)，旗下業(yè)務(wù)涉及機(jī)電設(shè)施、電力設(shè)備、通訊設(shè)施、建筑智能化設(shè)施、城市及路燈照明工程施工維修保養(yǎng)等，與富力地產(chǎn)有著千絲萬縷的關(guān)系。

　　除了地產(chǎn)之外，張力更是聯(lián)合其子張量共同操盤資本。

　　日前，張力旗下籌備幾年之久的力量礦業(yè)已在港公開招股上市。根據(jù)招股說明書顯示，在上市前，張力擁有力量礦業(yè)70.8%的股權(quán)；上市完成后，年僅30歲的張量成為力量礦業(yè)的實(shí)際控制人。

　　“子承父業(yè)，在家族色彩的企業(yè)中，這是必然的?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)間剛好輪到這個(gè)階段。上一輩存在一個(gè)逐漸過渡交換的狀況，面臨著第一輪創(chuàng)業(yè)潮的交班。老一派過去講究機(jī)遇、打政策擦邊球，但現(xiàn)在講究市場(chǎng)化和制度化運(yùn)營(yíng)模式。第二代在很多方面不可能再在沙場(chǎng)上拼殺，只能借助企業(yè)管理方法和模式。”廣州市寒桐投資顧問有限公司總經(jīng)理韓世同對(duì)此評(píng)論道。

　　然而，換代之說，在業(yè)內(nèi)人士看來，尚且為時(shí)過早。

　　“開發(fā)商的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在很大程度上體現(xiàn)在老板的人脈關(guān)系上。當(dāng)前做得成功的老板，無一例外都是處理政府關(guān)系、企業(yè)關(guān)系和員工關(guān)系的高手。很多‘關(guān)系’，都是靠長(zhǎng)時(shí)間積累下來的。在中國(guó)辦事，常常是先看人再做生意，老板的地位無法替代。富二代3-5年內(nèi)，還只能是跟班角色。”趙卓文對(duì)時(shí)代周報(bào)記者如是表示。

　　他表示，中國(guó)房地產(chǎn)有太多的潛規(guī)則。剛剛畢業(yè)的第二代肯定是無法應(yīng)付的，不經(jīng)過磨練，年輕人很難成熟，交班交得太早，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。因此，現(xiàn)階段，從人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)到管理水平、決策，方方面面都需要沉淀。