承和·書香庭
7000元/m2
3室(4) 4室(1)
九江市八里湖新區(qū)八里湖大道以南,安居路以西,通湖路以東,八里湖大道加油站兩側
面對市場形勢的錯綜復雜,房企“割肉解套”在一季度表現得尤為明顯。以金地地產為例,今年一季度銷售37萬平方米,獲得銷售額41億元,項目均價為11081元/平方米,而去年一季度,金地銷售了30萬平方米,獲得了40億元的銷售額,均價在13333元/平方米,相比價格下降了2252元/平方米。同樣的情況在華潤、中海、越秀地產、招商、首開等企業(yè)中均存在,最高降幅達到了四成左右。
今年一季度銷售額超過100億元的只有4家企業(yè),分別為萬科、中海、綠地和保利,去年一季度銷售額超過百億的有6家企業(yè),今年缺席的兩家為恒大地產和萬達地產,其中,恒大地產下跌幅度尤為明顯,去年一季度恒大地產銷售額為201億元位列萬科之后,而今年的一季度的銷售額僅為91億元。
研究機構克而瑞分析,在經歷前幾年的高速擴張后,恒大主動進行降速調整,通過提升項目盈利能力來應對當前的調控環(huán)境,這也是企業(yè)在達到預定規(guī)模后轉向內控以保持利潤率的必要舉措。不僅如此,從恒大近幾年來的凈利潤率走勢也可以看到這種轉變。據統(tǒng)計,2010年恒大的凈利潤率為18.6%,2011年即提升到20.2%。今年以來,恒大在控制和提高現有項目的利潤率方面更是不懈努力,主要體現在減少使用全國性降價策略,主要根據個別項目的推盤節(jié)點讓利、審慎進入新城市以及與裝修公司戰(zhàn)略合作提高產品質量等。
也就是說恒大正在放棄當年農村包圍城市靠低價項目贏市場的策略。
除了萬科的業(yè)績依然保持與去年持平的水平外,其他房企均有不同程度的下調,去年入圍一季度銷售前十的房企最低為88億元,而今年僅為66億元。
同時房企的降價趨勢正在不斷擴大,如年初伊始,萬科春節(jié)期間市場的促銷、保利的囍春行動、中海的再度打折、龍湖的10億周末、新城控股的春季攻勢、招商的周年慶、華潤的價格優(yōu)惠、越秀地產的廣州價格調整等等,都說明了企業(yè)以價格換成交。