2012年陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)中的“洋馬甲”說不的啟示

      2011年下半年開始，意大利向中國國家知識產權局遞交了三批共30個“偽意大利”品牌，涉及箱包皮具、服飾家紡、汽車用品、家具建材等多個行業(yè)。它們宣稱產自意大利，或使用意大利國名、地名做產品名稱，但這些品牌在意大利根本不存在。意方呼吁中國政府采取針對性措施。姑且不去分析其中的國家利益問題，單就品牌的“洋馬甲”問題，也值得我們認真反思。
　　
　　我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)中的“洋馬甲”現象十分普遍，動輒歐美風格，或是歐洲典范，其實是不折不扣的土生土長的本土品牌。一些本土陶瓷衛(wèi)浴品牌選擇先行穿好“洋馬甲”，偽裝國際化，一方面為了迎合消費者的炫耀心理，同時也給自己增加了身價，助推了產品價格的提高。特別是崇洋媚外的心態(tài)，消費者覺得國外的產品就比國內的好、比國內的貴。這既為假洋品牌的存在提供了溫床，營造了土壤，也從一定程度了縱容、寵壞了消費者。企業(yè)為迎合消費者對洋品牌的追求，故意打造出這種形象。
　　
　　應該說，“學習要先從模仿開始”，先模仿起個洋名，再請策劃公司做一些讓國內消費者感覺是國外品牌的宣傳推廣，在陶瓷衛(wèi)浴業(yè)起步階段，起到了一定的積極作用?；蚴菫檫m應國際化需要起個切中品牌內涵的洋名字，從市場角度來分析，可以得到更多消費者的廣泛認知，是迎合市場的表現，同時有利于開拓國際市場。但陶瓷衛(wèi)浴業(yè)經過多年的發(fā)展，真洋品牌與偽洋品牌已基本上涇渭分明，依靠品牌的“洋馬甲”已經失去了往日的吸引力和輝煌感，消費者日趨成熟的消費心理，注重性價比，已經很大程度上讓偽裝洋品牌的“洋馬甲”悄然褪色，“假洋鬼子”已經失去了持續(xù)發(fā)展能力。
　　
　　本土化民族自主品牌當自強。其實，從意大利“跨洋打假”事件中，我們更應堅定打造民族自主品牌的重要性和迫切性。本土品牌經過許多年與國際洋品牌的較量，也在日趨成熟，不斷壯大。我們沒有必要一味去模仿照搬國外品牌，運用東方美學與文原文拷貝于華夏陶瓷網化精髓走出自己的設計之路、發(fā)展之道、強大之途，正當其時。本土品牌褪去缺乏本土文化內涵的“洋馬甲”，淡定些，從容些，執(zhí)著些，不盲目地被國際潮流帶著走，不盲目地被其他國家文化遮望眼，不盲目地被國際品牌淪為跟屁蟲，潛心打造自己的自主品牌，同樣有能力靠民族本色與國際洋品牌同臺競爭。
　　
　　同時，我們還應看到，國外對品牌形象的重視，與國內某些品牌的“假洋鬼子”、“傍名牌”、靠鉆營投機等現象形成了鮮明對比，且國外對品牌的重視已上升到國家高度。作為國內陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，在全球化競爭日趨激烈，市場規(guī)則越發(fā)細化，知識產權、專利、品牌、貿易壁壘等博弈手段不斷升級的情況下，不能一味地走傍牌、山寨、模仿的路線，偽洋品牌不會帶來價格的走高和銷量的增漲，惟有不斷創(chuàng)新，明晰品牌戰(zhàn)略，找準市場定位，積極推進轉型升級，提升國產陶瓷衛(wèi)浴產品的品質、檔次、附加值、科技含量，以及民族自主品牌形象，才會走出一條本土化的民族自主品牌的強壯與騰飛之路。
　　
　　還有一點就是，洋品牌也承擔著一定的風險。冒名洋品牌，被媒體曝光之后，一般會損失慘重，面目全非，被消費者打入冷宮，東山再起需要付出的代價或許比重新創(chuàng)業(yè)還要巨大，更加困難。曾經的歐典地板，不久前的達芬奇家具，都曾成為國人關注的焦點。
　　
　　有人說，如果企業(yè)一開始就下定決心做真正的自主品牌，經過這么多年的打拼，他們的品牌地位或許早就樹立起來了。可惜某些人喜歡討巧、走捷徑，自以為穿個洋馬甲就可以發(fā)大財，殊不知馬甲穿上容易脫下難，甚至還會付出慘重代價。
　　
　　因一兩個品牌的焦點事件被曝光之后，造成行業(yè)蒙羞、受損的案例已經很多，這是水到渠成的必然結果。近來有報道稱某一陶瓷品牌被曝是假洋品牌，并已被證實。有人對意大利來華打假做出這樣的點評：打了假品牌，羞了誰的臉?由此，假如意大利來華打假的目標全部集中在陶瓷衛(wèi)浴業(yè)，那蒙羞的又將是誰?