陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)進(jìn)入全面漲薪時(shí)代

          3月25日，在第八屆中國(guó)陶瓷行業(yè)新銳榜的論道現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)被譽(yù)為“最具有挑撥離間才能”的鳳凰衛(wèi)視主持人胡一虎將“陶瓷行業(yè)接下來(lái)面臨最大的挑戰(zhàn)是什么”的問題拋給臺(tái)上論道的20位嘉賓，羅振宇舉起“工資”的題板格外醒目。羅振宇認(rèn)為，“在未來(lái)三到五年，對(duì)中國(guó)造成最大挑戰(zhàn)的是工資的迅猛上漲。”

          與每個(gè)人錢袋子密切相關(guān)的工資，歷來(lái)都是社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。在剛結(jié)束不久的“兩會(huì)”上，工資也是代表委員們競(jìng)相討論的熱點(diǎn)。國(guó)務(wù)院總理溫家寶也在政府工作報(bào)告中指出，“要完善工資制度，建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制”，這與不久前人力資源和社會(huì)保障部提出的“‘十二五’期間職工工資翻番”規(guī)劃，給人民帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的福音。

          上至國(guó)家對(duì)于工資增長(zhǎng)的發(fā)展規(guī)劃，下至企業(yè)的漲薪制度的實(shí)施，對(duì)于這些離鄉(xiāng)背井，處于重體力工作、噪音、粉塵等條件下的陶瓷企業(yè)一線人員來(lái)說(shuō)，都是提升他們?yōu)閿?shù)不高的幸福指數(shù)的最重要途徑。

          現(xiàn)狀直擊

          富士康引發(fā)全國(guó)“漲薪潮”

          國(guó)務(wù)院要求完善工資制度，健全工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，各省響應(yīng)“漲薪潮”

          自2010年以來(lái)，富士康科技集團(tuán)已經(jīng)三次大幅加薪。最近一次從2月1日起，全面上調(diào)大陸生產(chǎn)線工人的基本工資：其深圳工廠的生產(chǎn)線普通員工底薪上調(diào)16%—25%，深圳工廠基層員工基本薪資由三年前的900元人民幣，調(diào)升到目前1800元人民幣以上，通過(guò)考核后將上升到2200元人民幣以上。而深圳此前公布的2012年最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每月1500元。

          在調(diào)漲薪資的同時(shí)，為讓員工有更多的休閑時(shí)間，富士康集團(tuán)在大陸各廠區(qū)開始逐步降低加班時(shí)數(shù)；并通過(guò)提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間，持續(xù)提升技術(shù)、效率、績(jī)效及調(diào)漲薪資，逐步達(dá)成“工作時(shí)間少，收入不減少”的目標(biāo)。

          事實(shí)上，富士康周邊的中小企業(yè)在珠三角用工緊缺的背景下，薪水幾乎是最有力的招聘籌碼。因?yàn)楦皇靠等缤恢粡堥_血盆大口的獅子，吞食著周邊一帶活躍著的應(yīng)聘者。

           據(jù)了解，在漲薪后，富士康每天前來(lái)的應(yīng)聘者仍然多達(dá)數(shù)百人，去年最高一天招進(jìn)8000人，而今年由于招募方式有轉(zhuǎn)變，每天最多只能接待4000人左右。對(duì)于富士康來(lái)講，不少企業(yè)存在的“用工荒”問題，在這里根本就不是問題。

          富士康漲薪在深圳一時(shí)成為求職者的熱門話題，而且已醞釀成“漲薪風(fēng)波”。在富士康提高員工工資待遇后，水漲船高，也迫使深圳不少企業(yè)不得不通過(guò)提高員工待遇來(lái)進(jìn)行人員招聘。記者在深圳的一些招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到，在貼得密不透風(fēng)的張貼版板上，幾乎大半都注明收入保底為1500—1800元，有的行政類崗位工資基本都在2500元以上。就整體薪資水平而言，在去年的基礎(chǔ)上，至少提升了500元。

           實(shí)際上，富士康漲薪僅僅是中國(guó)制造業(yè)全面漲薪的冰山一角。

           3月7日，中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民在一次新聞發(fā)布會(huì)上曾提及，去年中國(guó)有25個(gè)省（市、自治區(qū)）調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整的幅度達(dá)到了22%，這個(gè)調(diào)整是在前年30個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)）調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。前年30個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)）最低工資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了24%的調(diào)整幅度。按照“十二五”規(guī)劃的要求，“十二五”期間，中國(guó)每年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整幅度不低于13%。

          3月22日，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于2012年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》，要求抓緊制定收入分配制度改革總體方案，完善工資制度，健全工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，進(jìn)一步為這一撥“漲薪潮”加碼。

          在全國(guó)“漲薪潮”的帶動(dòng)下，廣東工資幅度的增長(zhǎng)跑在了最前面。從去年3月1日起，廣東上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)為4個(gè)檔次，其中廣州市執(zhí)行最高的第一類標(biāo)準(zhǔn)，為1300元/月，成為全國(guó)最高。在廣東最低工資調(diào)整的帶動(dòng)下，2012年，全國(guó)各省都上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，而從今年2月1日起，深圳市2012年全日制就業(yè)勞動(dòng)者最低工資由1320元/月上調(diào)至1500元/月，漲幅達(dá)13.6%。

          據(jù)了解，在漲薪的大潮下，與去年同期相比，全國(guó)有57.4%的企業(yè)支付給工人的工資上升10%以內(nèi)，另有25.8%的企業(yè)上升10%以上。農(nóng)林牧漁業(yè)、住宿餐飲業(yè)和中部地區(qū)的湖北、江西、河南工資上升幅度相對(duì)較高。

         專家認(rèn)為，工人收入的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步，這是政府堅(jiān)持的一個(gè)基本原則，所以，在“十二五”期間，人們的收入會(huì)普遍提高，但其中更重要的應(yīng)該體現(xiàn)在中低收入群體的增長(zhǎng)。

         背景分析

         多重因素促成工資增長(zhǎng)

          提高底層人員的工資收入，縮小各階層的收入差距

          一份體面的工資不僅是生活的基本需要，同時(shí)也是一個(gè)人最基本的尊嚴(yán)。工資作為人們?nèi)粘Ｉ钪凶铌P(guān)注的話題之一，在“漲薪潮”席卷中國(guó)的情況下，也引發(fā)了人們對(duì)于是否應(yīng)該漲工資，到底漲多少，怎樣漲等話題的討論。

         據(jù)相關(guān)部門調(diào)查，長(zhǎng)期以來(lái)，居民不得不面對(duì)高漲的房?jī)r(jià)與房租、節(jié)節(jié)上升的教育費(fèi)用，以及隔三差五上漲的水果、蔬菜價(jià)格，工人提高工資的訴求有所增加。

         數(shù)據(jù)顯示，2012年1月份，全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平同比增長(zhǎng)4.5%。其中，非食品類上漲最少，為1.8%，食品價(jià)格上漲最高，為10.5%。工資上漲的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上物價(jià)上升的速度。

         2008 年廣東兩會(huì)上， 政協(xié)委員李陽(yáng)春的提案《工資增速跑贏CPI》被評(píng)為當(dāng)年的“最牛提案”。四年過(guò)去了，如今廣東居民工資增長(zhǎng)年均雙位數(shù)增長(zhǎng)，普遍跑贏CPI，但不少人坦言：跑贏CPI 又如何？

         “這兩年工資總體在漲，但還是不敢花錢。”一陶瓷企業(yè)員工告訴記者。該員工向記者算了一筆賬，“一家三口每月的生活費(fèi)都要達(dá)到2000多元，外加還房貸、交通、醫(yī)療、水電等費(fèi)用，一月下來(lái)，竟無(wú)余錢，不得不勒緊褲腰帶過(guò)日子。”而實(shí)際上，類似于這樣的現(xiàn)象，在中國(guó)大地上極為普遍，人們對(duì)于工資的增長(zhǎng)有著極為強(qiáng)烈的期盼。有專家認(rèn)為，最低工資標(biāo)準(zhǔn)的提高，主要是為了應(yīng)對(duì)不斷上漲的通脹壓力對(duì)民生造成的影響。

          收入分配體制改革，在每年的兩會(huì)中，都會(huì)成為人大代表和政協(xié)委員熱議的話題，因其與百姓生活水平密不可分，所以也是老百姓極為關(guān)注的焦點(diǎn)。今年，中國(guó)收入分配改革已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)階段。

         有關(guān)專家認(rèn)為，過(guò)去10年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的10年，是中國(guó)的城鄉(xiāng)面貌改變最快的10年，也是企業(yè)發(fā)展最快的10年?？墒莿趧?dòng)者的收入在這10年里的增長(zhǎng)卻非常有限。近年來(lái)，一些地方發(fā)生的勞資糾紛事件，表面看起來(lái)是因?yàn)閯趧?dòng)者工資偏低，其背后根源是由于正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制的缺失，是普通勞動(dòng)者的工資無(wú)法合理增長(zhǎng)，收入格局?jǐn)U大，社會(huì)矛盾日益尖銳。

          諸多代表委員都稱，目前中國(guó)收入分配領(lǐng)域出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性失衡，對(duì)其改革要敢于打破當(dāng)前的既得利益格局，提高底層人員的工資收入，縮小各階層的收入差距，這對(duì)于減小社會(huì)矛盾和實(shí)現(xiàn)國(guó)家良性發(fā)展，都有著諸多好處。

           另一方面，金融危機(jī)后，中國(guó)正面臨來(lái)自促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的巨大壓力。在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開始逐漸由沿海向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，由此分散了一大批勞動(dòng)力，也使得近幾年來(lái)珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)頻頻爆發(fā)“用工荒”，也反映了“人口紅利轉(zhuǎn)折”在低端勞動(dòng)力領(lǐng)域已出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性供給短缺，倒逼中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，并推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。據(jù)相關(guān)部門調(diào)查，在陶瓷行業(yè)，目前用工缺口主要體現(xiàn)在一線操作員工，行業(yè)用工缺口平均在5%—10%。在招工難的情況下，大多數(shù)企業(yè)都采取了對(duì)外招聘和親朋介紹等手段進(jìn)行招工，同時(shí)，漲薪也是其中一個(gè)重要的手段。

          除了“用工荒”的問題以外，陶瓷行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，挖角現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了穩(wěn)定企業(yè)的人才建設(shè)，大多數(shù)企業(yè)也會(huì)制定每年的漲薪計(jì)劃，通過(guò)漲薪的方式來(lái)留住人才。

           前沿觀察

           用工成本增加合理漲薪仍有空間

          工資上漲是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)

           2012年初，全國(guó)大部分地區(qū)再次提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度不低于10%。其中，深圳2012年全日制就業(yè)勞動(dòng)者最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)至1500元/月，漲幅達(dá)13.6%，為全國(guó)已公布最低工資標(biāo)準(zhǔn)方案中最高。

           今年，對(duì)于陶瓷行業(yè)而言，將是非常困難的一年。受各方面的影響，陶瓷市場(chǎng)一片慘淡，陶瓷產(chǎn)品不升反降，加之原材料、能源等一路看漲，在全國(guó)蔓延的“漲薪潮”的影響下，用工成本也在不斷上升，更加劇了企業(yè)的成本壓力。

           在用工成本上，據(jù)記者調(diào)查多家企業(yè)后估算，比較2008年，有20%以上的增長(zhǎng)，主要表現(xiàn)在用工最多的一線員工崗位工資這兩年大幅提升，大多數(shù)從事體力勞動(dòng)的流水工，工資都超過(guò)了三千元。

           在人力資源成本的上漲與原材料上漲對(duì)總成本上漲的貢獻(xiàn)率上，原材料上漲占據(jù)主要因素，但用工成本上漲也日漸體現(xiàn)出其影響。有企業(yè)估算，去年原材料與用工成本上漲幅度在7%—10%。

          值得指出的是，用工成本的增加其實(shí)不只是包括工資的增長(zhǎng)，還包括一些基礎(chǔ)建設(shè)等福利措施的投入。據(jù)廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司董事張旗康介紹，隨著80、90后逐漸成為社會(huì)的主流勞動(dòng)力，作為一群從小就處于較好生活條件下的新一代，他們的就業(yè)觀與60、70年代的人有著很大的區(qū)別。因?yàn)榱私馓沾善髽I(yè)有著勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境較差的特點(diǎn)，極少有80、90后愿意到陶瓷企業(yè)生產(chǎn)一線做操作員工，哪怕是面對(duì)高工資的待遇，也能抵住誘惑。

         “其實(shí)不僅僅是80、90后，隨著生活條件的不斷改善，哪怕是60、70年代的人，對(duì)于工作的要求，也不只是看重工資待遇，對(duì)于工廠的基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)等要求也逐漸提高，企業(yè)只有根據(jù)時(shí)代的變化，作出相應(yīng)的調(diào)整，才能跟上發(fā)展的步伐。”張旗康介紹，工廠是否包食宿，是否提供夫妻房，住宿條件如何，工廠環(huán)境如何，勞動(dòng)強(qiáng)度如何等問題，員工在應(yīng)聘時(shí)都非常關(guān)心。如果工業(yè)區(qū)比較偏遠(yuǎn)，工人也會(huì)考慮相應(yīng)的配套問題，逛街購(gòu)物、周邊學(xué)校、醫(yī)療設(shè)施、娛樂配套等是否便利。

          不過(guò)，其實(shí)用工成本還遠(yuǎn)不止這些福利方面的投入。張旗康表示，“招聘員工并不是馬上就可以上崗的，還需要有足夠的入職培訓(xùn)，而且為了加大職業(yè)教育的力度，大多數(shù)企業(yè)都建立了一套培訓(xùn)體制，對(duì)于員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，以提升他們的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，這些都是要算在用工成本中的。”

          各種成本的增長(zhǎng)，加上沉重的稅收，以及市場(chǎng)的不景氣和逐漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。張旗康坦言，要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)底層員工工資，首先要保證企業(yè)能盈利，只有企業(yè)有了發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)合理調(diào)整收入分配。

           據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，對(duì)于一個(gè)有著2000多名工人，年利潤(rùn)只有10%的陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，每上漲一次工資，企業(yè)都會(huì)面臨著巨大的壓力，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展資金沒了。但是對(duì)于一個(gè)年利潤(rùn)達(dá)到30%，甚至是50%的企業(yè)來(lái)說(shuō)，為員工加薪就顯得游刃有余了。

           雖然企業(yè)的用工成本在不斷地上漲，但是記者在采訪不少企業(yè)時(shí)，他們大都認(rèn)為，合理漲薪仍在可以承受的范圍之內(nèi)。對(duì)于傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)而言，勞動(dòng)力成本普遍占企業(yè)利潤(rùn)的30%，已臨近企業(yè)承受能力的“紅線”，但大部分企業(yè)對(duì)合理漲薪仍持支持的態(tài)度。這些企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，人力成本雖然是企業(yè)成本上升因素之一，但是相比原材料還不是主要的，所以不會(huì)一漲薪企業(yè)就倒閉。

          佛山金絲玉瑪陶瓷有限公司董事長(zhǎng)助理?xiàng)钔嬖V記者，金絲玉瑪陶瓷最近幾年，每年都保持著接近20%的工資增長(zhǎng)幅度，企業(yè)會(huì)根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)行情和公司發(fā)展情況，來(lái)合理調(diào)整員工工資。

          “工資在公司的運(yùn)營(yíng)成本中，并不是占特別大的比重，工資增長(zhǎng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，并不是太大的負(fù)擔(dān)，我們每年在央視、陶瓷行業(yè)媒體、戶外等投放的廣告費(fèi)用都需要幾千萬(wàn)元，所以工資增長(zhǎng)對(duì)我們的壓力并不大。”楊威威也表示，工資增長(zhǎng)是必然的趨勢(shì)，公司也將繼續(xù)根據(jù)公司運(yùn)作情況和行情，來(lái)進(jìn)行工資調(diào)整。

          視點(diǎn)聚焦

          向內(nèi)要管理向外要效益

          產(chǎn)業(yè)需向用工更少、附加值更高的

          技術(shù)和資本密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變

         上世紀(jì)90年代，依靠著廉價(jià)勞動(dòng)力和政策扶持等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)勞動(dòng)密集型作業(yè)方式，在沿海地區(qū)崛起了一大批的制造類企業(yè)。隨著近幾年在全國(guó)范圍掀起的“漲薪潮”，從2008—2012年，員工工資上漲以及社會(huì)保險(xiǎn)等福利的增加，讓企業(yè)的用工成本增長(zhǎng)接近20%。

         勞動(dòng)力成本上升已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的人力成本優(yōu)勢(shì)正在消失。有專家認(rèn)為，漲工資是必然，勞動(dòng)力成本的上升是大勢(shì)所趨，未來(lái)工資成本占企業(yè)總成本的比例還將進(jìn)一步提高。雖然短期內(nèi)企業(yè)將面臨陣痛，但從中長(zhǎng)期來(lái)看，加薪對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展有益，勞動(dòng)力成本上升將逼使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并通過(guò)行業(yè)洗牌提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

          據(jù)記者走訪調(diào)查得知，在陶瓷企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)為消化人力成本上升采取的首要措施是提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格，向終端消費(fèi)者轉(zhuǎn)移成本，或者提供高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，以提高利潤(rùn)。第二個(gè)措施是提高產(chǎn)品或服務(wù)的品牌價(jià)值。第三是拓展市場(chǎng)，增加銷售以攤薄成本。第四是節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的其他成本。總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)在消化人工成本時(shí)，先是傾向于增加利潤(rùn)，再是降低成本。

          對(duì)于企業(yè)通過(guò)增加利潤(rùn)來(lái)降低成本帶來(lái)的壓力，華夏陶瓷博覽城高級(jí)顧問、教授張有卓直言我國(guó)的陶瓷產(chǎn)品價(jià)格賣得太低，特別是在出口中。“與其反傾銷給洋人，還不如給員工漲工資，這條傳統(tǒng)之路不能再走下去了。”

          張有卓認(rèn)為，要消化成本壓力，首先要從內(nèi)部管理上下手，注重提升效率，減少消耗，企業(yè)要增加利潤(rùn)的第一步必須向管理要效益，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升企業(yè)的管理水平，減少浪費(fèi)，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，提升企業(yè)的人均效率。

          “加強(qiáng)企業(yè)管理，增加各個(gè)管理人員的管理幅度，降低管理成本，提升企業(yè)的管理效率，這才有利于企業(yè)提升工作效率，提升產(chǎn)品的附加值，同時(shí)加大在市場(chǎng)的開拓力度。”張有卓認(rèn)為，企業(yè)想從市場(chǎng)上去增加利潤(rùn)，就要多渠道深挖市場(chǎng)，做到老產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)，新產(chǎn)品進(jìn)入老市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，在滿足市場(chǎng)有效需求的同時(shí)，也增加了企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)點(diǎn)。

           工資增長(zhǎng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨，是企業(yè)無(wú)法回避的問題，在剛剛結(jié)束的兩會(huì)中，不少代表委員都呼吁減免微小型企業(yè)的稅收，以此來(lái)增加其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并提高員工工資收入。張有卓也認(rèn)為，減稅將極大減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，從而在收緊貨幣政策、預(yù)防通貨膨脹的框架下，避免經(jīng)濟(jì)因過(guò)緊的流動(dòng)性而導(dǎo)致衰退，如果輔以某些激勵(lì)企業(yè)提高職工工資的政策，還將普遍提高民眾收入，減輕貧富分化。

          不過(guò)，應(yīng)該看到的是，在國(guó)家減稅和扶持微小型企業(yè)的政策還未出臺(tái)時(shí)，各企業(yè)消化各種成本上升所帶來(lái)的壓力，還是需要自己解決。

          在成本高企的當(dāng)下，事實(shí)上，勞動(dòng)力成本上升并不是一件非?？膳碌氖虑?，雖然它會(huì)增加企業(yè)成本負(fù)擔(dān)，擠壓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，但是從另外一方面來(lái)講，它也有著積極的一面，它會(huì)迫使企業(yè)提高勞動(dòng)效率，轉(zhuǎn)向用工更少、附加值更高的技術(shù)和資本密集型行業(yè)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與進(jìn)步。

          有專家指出，目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)整體還處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)期，需要在技術(shù)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，在管理和流程上改革優(yōu)化，增加單位人工產(chǎn)出，以此在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而更深層次地解決企業(yè)的成本上漲問題。

          特別關(guān)注

          陶瓷行業(yè)有較大漲薪幅度

          產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸向內(nèi)地轉(zhuǎn)移導(dǎo)致民工回流，漲薪難根本解決“用工荒”

          “這個(gè)廠效益不錯(cuò)，一個(gè)月掙三四千問題都不大。”記者年初在清遠(yuǎn)清城區(qū)源潭鎮(zhèn)走訪調(diào)查時(shí)，來(lái)自湖南的李先生準(zhǔn)備到宏宇陶瓷面試，看到記者正在看廠門口的招聘啟事，他上前友善地告訴記者。

           李先生在源潭鎮(zhèn)已經(jīng)有四年了，四年間跳了好幾個(gè)廠，主要還是因?yàn)楣べY的原因，這次也不例外。“在這一片陶瓷企業(yè)中，宏宇陶瓷的薪酬待遇是最好的，我有個(gè)老鄉(xiāng)在這里面做包裝工，一個(gè)月能拿上三四千。”

           據(jù)記者了解，宏宇陶瓷的薪酬的確不錯(cuò)，同等崗位一般每月會(huì)比其他企業(yè)高出一兩百元，所以在源潭鎮(zhèn)有著較好的聲譽(yù)，到每年開年之初，宏宇陶瓷門口都會(huì)排起求職的長(zhǎng)隊(duì)，要在這里謀一份差事，并非輕而易舉的事情。

            與宏宇陶瓷用工不愁相反的是，不少陶瓷企業(yè)都面臨著招聘難的問題，特別是一線操作員工。記者在一招聘會(huì)上看到，陶瓷企業(yè)招聘普工的工資大多在1800—3500元，盡管如此，但是普工還是非常難招。一陶瓷企業(yè)的招聘人員對(duì)記者大吐苦水，“現(xiàn)在普工這個(gè)工作崗位非常難招人，我們已經(jīng)把普工的工資一提再提，而且還包食宿，提供娛樂活動(dòng)、企業(yè)旅游等福利，人難招的情況依然難以改善。”

           據(jù)佛山市領(lǐng)航人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理汪國(guó)洋介紹，在佛山的陶瓷企業(yè)里，一些重體力活的崗位，工資可以達(dá)到5000-6000元，平均工資也在2500元左右，相比去年，至少提升了500元。

           實(shí)際上，不僅僅是佛山的陶瓷企業(yè)在工資上有較大提升，在外產(chǎn)區(qū)，工資也有較大增長(zhǎng)。在高安，普工的平均工資已由2007年的850元增長(zhǎng)到目前的1800元左右，技術(shù)工則由千元左右增長(zhǎng)到二千余元；在夾江，由于勞動(dòng)力多來(lái)自本地，所以以往在人工工資上，企業(yè)投入相對(duì)較少，不過(guò)隨著物價(jià)的飛漲、勞動(dòng)力緊缺等因素影響，夾江普工的平均工資也由2007年的800元，增加到現(xiàn)在的1700元左右。

            不過(guò)，值得指出的是，雖然陶瓷企業(yè)每年都相應(yīng)提升了工資待遇，但是，“用工荒”卻并未因此而得到改變，這也迫使陶瓷企業(yè)競(jìng)相提升工資，以吸收員工入廠。在年初的一次招聘會(huì)中，恩平市景業(yè)陶瓷有限公司招聘設(shè)備員，拋出了全場(chǎng)最高月薪7000元，以吸引應(yīng)聘者。

            有專家認(rèn)為，由于富士康在最近兩年內(nèi)三次漲薪，讓應(yīng)聘富士康的勞動(dòng)力趨之若鶩，但是這只是極個(gè)別現(xiàn)象，就整體而言，目前沿海地區(qū)大多數(shù)企業(yè)都還是面臨著用工短缺的問題。隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，勞動(dòng)力也不再只是集中到沿海地區(qū)，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)面臨的“用工荒”問題，并不會(huì)因?yàn)闈q薪而得到根本性的解決。