2012年集美投入千萬力推“家具以舊換新”政策

      近日，北京市商委宣布年內(nèi)將試點“家具以舊換新”政策。雖尚未出臺具體實施細則，但這一消息卻振奮了行業(yè)的信心，作為京城老牌賣場的集美家居積極響應(yīng)，投入1000萬元在北京各店全面展開家具“以舊換新”。

      2012年2月22日，集美家居總裁趙建國在接受了新浪家居獨家專訪時表示，就“家具以舊換新”模式和集美家居得天獨厚的優(yōu)勢進行了分析。“不管政府給予多大支持，哪怕只是道義上的支持，作為企業(yè)我們都會積極做這件事。2012年集美初步計劃拿出1000萬元實實在在的開展家具以舊換新”。

      據(jù)了解，家具以舊換新的難度在于舊家具的處理。一般情況，一件使用了多年的舊家具，扔掉覺得浪費，不扔卻又占地方。舊家具處理不掉，新家具自然難以買進門。瞅準了這個因果關(guān)聯(lián)，集美家居從2011年年底就開始自發(fā)嘗試進行家具以舊換新。趙建國表示，集美的“優(yōu)先理念”也直接決定了企業(yè)要做這件事。集美始終堅持惠民政策和兩個上帝的原則，讓消費者和參展商獲利是集美最大的使命。家具以舊換新不僅能為消費者排憂解難，還能有效提高參展商的營業(yè)額。

      據(jù)趙建國介紹，從去年年底集美家居就與二手商合作，上門為舊家具估值，而后按3倍價格發(fā)放消費券的模式為消費者換新。消費者拿著消費券去集美消費，消費券最高累計金額可以抵用一件新家具價格的10%。事實證明，這一舉措特別受歡迎。

      雖然給消費者帶來了大量實惠，但集美家具以舊換新在操作過程中還是遭遇了系列問題。趙建國告訴記者，在去年初期操作中，發(fā)現(xiàn)90%以上的舊家具因為沒有太大價值二手商都是不要的，而且大小家具搬運起來很不方便，到最后大部分二手商都沒了積極性。為此，集美家居決定自己上門回收舊家具、統(tǒng)一倉儲、然后再進行分類處理。

      “集美家居絕對是最有優(yōu)勢來做以舊換新的企業(yè)”趙建國在向記者講述這句話的時候，臉上流露出無法言表的自信和喜悅。趙建國稱，不能把“以舊換新”作為一種促銷手段、一種噱頭來執(zhí)行，“集美想長久的做下去，所以每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，實實在在去操作”。針對回收環(huán)節(jié)出現(xiàn)的運輸和搬運難題，趙建國表示，集美家居擁有400多輛免費班車和幾十輛送貨專車可解決小件舊家具的運輸。

      為了更好的配合“以舊換新”集美最近又添置了2輛廂式貨車，解決了大件家具的運輸難題。同時，集美工廠里還有幾百名工人可以隨時參與搬運工作。集美家居作為目前北京單體營業(yè)面積最大的家居賣場，在倉儲問題上更是具有強大優(yōu)勢。趙建國告訴記者，在集美家居南邊有一個24000多平米的獨院空著，暫將它定為家具以舊換新的倉儲室。

      對于家具以舊換新中最大的難題：“回收來的舊家具如何處置？”趙建國胸有成竹，并向記者講述了集美規(guī)劃的“五大舊家具處理辦法”：第一，將回收的舊家具按成套分類，供二手商自由選購；第二，二手商選購結(jié)束后，對剩下的舊家具進行二次維修，出租給有需求的小白領(lǐng)和進京務(wù)工人員；第三，將再次剩下的可用家具進行捐贈；第四、對于剩下沒有使用價值的舊家具，讓工人進行再次拆解，將部分能再利用的材料給材料商，不能利用的用電錘壓碎壓縮堆放；第五，部分碾碎的木屑送給使用生化爐的企業(yè)。

      趙建國表示，希望媒體對集美的家具以舊換新工作進行監(jiān)督，為此記者跟趙建國約好三個月后再聚，看看集美的“家具以舊換新”是否真正落到實處。