衛(wèi)浴行業(yè)自主品牌少 被迫陷入貼牌泥沼

            中國是世界最大的衛(wèi)浴市場，經(jīng)過三十年的發(fā)展壯大有著龐大的產(chǎn)業(yè)集群帶，但是在眾多的品牌中，卻沒有出現(xiàn)占有率大的品牌，而隨著外國品牌的強勢發(fā)力下，中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了大而不強的現(xiàn)狀，一些被消費者所推崇的洋品牌實際都是在國內(nèi)扎推貼牌，由于價格差異讓很多消費者都匪夷所思，國內(nèi)的衛(wèi)浴產(chǎn)品到底是如何的狀況和環(huán)境?

            走進家居賣場時，總是能聽到一些品牌在積極的促銷和降價，但是總有一些品牌堅持價格不動搖的宗旨。因此也不乏有很多的消費者對一些高價格以及不降價的品牌產(chǎn)生了無法理解的心態(tài)，而對于那些打折促銷后價格任然不菲的品牌來說，更是讓很多消費者在購買時無法接受。實際上，衛(wèi)浴產(chǎn)品和國內(nèi)很多產(chǎn)品一樣，存在這嚴重的貼牌現(xiàn)象，而不同的是，衛(wèi)浴品牌的集中程度以及國內(nèi)占有率遠不如其他的產(chǎn)業(yè)。

           衛(wèi)浴行業(yè)自主品牌少 被迫陷入貼牌泥沼

            國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展的30多年里，目前縱觀國內(nèi)衛(wèi)浴市場，企業(yè)數(shù)量高達3千多個，衛(wèi)浴產(chǎn)品更是多不勝數(shù)。浙江、福建、廣東、四川等國內(nèi)知名的衛(wèi)浴產(chǎn)品在這近30多年孕育出了眾多的知名衛(wèi)浴品牌，但是衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)的自主品牌并不多，特別是占有一定銷量的大品牌更是少之又少。很多中小企業(yè)在品牌無法發(fā)力的情況先選擇了為大企業(yè)貼牌生產(chǎn)，并且國內(nèi)也出現(xiàn)了基礎(chǔ)較好的企業(yè)，例如路達集團，作為專業(yè)的貼生產(chǎn)的企業(yè)，他為世界眾多的衛(wèi)浴品牌進行貼牌生產(chǎn)，目前作為亞洲最大的五金水暖供應廠有著強大的實力，但是國內(nèi)的中小型衛(wèi)浴企業(yè)中，能像路達集團這樣專業(yè)的企業(yè)并不為多數(shù)。在產(chǎn)業(yè)強而不大的情況下，國內(nèi)的三千多家的中小衛(wèi)浴企業(yè)中有不少企業(yè)在做一些知名品牌代工生產(chǎn)。因此國內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)一度陷入了被迫貼牌的泥沼。

             國內(nèi)企業(yè)在品牌上的塑造力還遠遠不夠，近幾年衛(wèi)浴企業(yè)也都在積極的打造品牌的影響力，從福建產(chǎn)品的明星效應到廣東產(chǎn)區(qū)的強強聯(lián)合再到體育營銷、網(wǎng)絡營銷，各個品牌各自發(fā)揮力量，從不同的方面快速的提高品牌的影響力。

             大品牌被爆代工生產(chǎn) 價格虛高

            中國是世界的生產(chǎn)大國，也是衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)大國。而其中國內(nèi)很多企業(yè)為大品牌代工，其實不只是衛(wèi)浴行業(yè)，很多行業(yè)已經(jīng)是以這樣的形式在進行。目前出現(xiàn)了的情況則是，一些一線的衛(wèi)浴大品牌價格虛高，讓很多消費者無法下手購買，然而這些高價格的衛(wèi)浴產(chǎn)品幾乎來自中國生產(chǎn)和制造。這不免讓很多的消費者都陷入了疑問：同樣是國內(nèi)制造生產(chǎn)的產(chǎn)品，為什么有著這么大的價格差異?難道在質(zhì)量真的有所不一樣嗎?其實不然，筆者在走訪各個企業(yè)的生產(chǎn)車間時，不難發(fā)現(xiàn)一些國際品牌的優(yōu)秀產(chǎn)品確實由中國勞動人民的手中生產(chǎn)制造出來的。陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的貼牌現(xiàn)象較為嚴重，在浙江一帶，將近有70%的企業(yè)選擇了做代工進行外銷。因為對于他們來說，這樣的方式可以介紹企業(yè)的運營成本和風險，減少品牌的運作就能減少很多的支出，但同樣的是，企業(yè)發(fā)展較為滯后。

           對于某些品牌的高價格定位，筆者認為是企業(yè)還是需要一定的強大和發(fā)展，只有自身的力度強大起來才能更好的去展示自己的品牌和企業(yè)實力。這也很多的企業(yè)人提出來說國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的根本則是要加強自身的力量，從內(nèi)功開始修煉，從而達到企業(yè)的壯大。

           理性消費越來越明顯

           現(xiàn)在很多消費者的購物習慣已經(jīng)從早年的感性消費轉(zhuǎn)為理性消費，特別是針對一些奢侈品，在幾年前奢華的產(chǎn)品總是被消費者追捧，但是隨著人們的生活水平的提高，很多消費者已經(jīng)不再盲目的去追求奢華的產(chǎn)品。從關(guān)注品牌轉(zhuǎn)為關(guān)注質(zhì)量，人們在購物的時候不再一味的追求品牌，而且更加開始從理想上，從產(chǎn)品的質(zhì)量、使用價值、性價比，甚至產(chǎn)品的產(chǎn)地，原材料，加工企業(yè)等等，所設計的范圍越來越細，因此企業(yè)應該注重不僅僅是產(chǎn)品的銷售情況，而是整體的品牌忠誠度和依賴度。 面對衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)大而不強 ，扎堆貼牌價格顯虛高的現(xiàn)象，國內(nèi)的消費者開始有了新的消費趨勢，因此筆者認為企業(yè)也要順應消費者的消費方式來不斷改變企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展規(guī)劃，從產(chǎn)品價格的制定以及促銷戰(zhàn)略的策劃都要經(jīng)過步步的調(diào)查去分析才能獲得更好的效益。

            衛(wèi)企之間應加大交流合作

           其實，對于很多行業(yè)來說，強強聯(lián)合是很好的相互促進的方式。早陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)也不乏有這樣的案例得到很多人的贊賞。和成衛(wèi)浴牽手路達集團，中宇衛(wèi)浴和德國成為合作伙伴，這無不為他們帶來了一定的經(jīng)濟效益。筆者認為國內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)應該要相互促銷和合作，方能獲得彼此的共同的進步。在 2011年的8月中旬，筆者走訪了福建南安產(chǎn)區(qū)，得到的一大體會就是國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)相互認識度不夠，因此沒有形成凝聚的行業(yè)的力量，所以形成行業(yè)的發(fā)展分散以及企業(yè)家之間的溝通不多。因此很多企業(yè)家在接受采訪時也表示，希望能和國內(nèi)的同行之間保持著緊密的聯(lián)系，相互促銷和進步。

          所以說，只有企業(yè)加強自身的內(nèi)功建設，才能更好的拓展市場和品牌戰(zhàn)略的布局。國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)大而不強的局面也是需要企業(yè)、媒體、政府以及其他的相關(guān)人員的幫助和監(jiān)督才能進步前進。行業(yè)內(nèi)也應該有屬于自己的行業(yè)規(guī)范運營的標準，從而更好的建設行業(yè)的發(fā)展。作為媒體工作人，筆者認為有責任和義務的發(fā)展行業(yè)不規(guī)范的行為，并且適當?shù)臋z舉。行業(yè)的發(fā)展需要誠信的周圍環(huán)境，還有誠信的企業(yè)。