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2012年涂料企業(yè)的明天與后天的交界線

2012-02-13 09:18:20 來源:中國(guó)建材網(wǎng) 【 瀏覽字號(hào):

     馬云有句經(jīng)典語錄在中國(guó)企業(yè)界很流行:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是在明天晚上。”勸告每個(gè)人都不要放棄今天,即使今天很殘酷。
  
  2012年前,在國(guó)際上戰(zhàn)爭(zhēng)鼓噪、債務(wù)危機(jī)迭傳、地震等自然災(zāi)害接踵而至的情勢(shì)下,電影《2012》中描述的未來似乎正在成為現(xiàn)實(shí)。
 

     那么,已經(jīng)到來的現(xiàn)實(shí)版的2012年應(yīng)該是個(gè)什么樣子呢?我不敢像算命先生一樣進(jìn)行預(yù)測(cè),但我們可以就中國(guó)涂料企業(yè)面臨的未來做一個(gè)分析:
  
  對(duì)中國(guó)涂料企業(yè)而言,2012年就是一個(gè)重大戰(zhàn)役的決戰(zhàn)之年,決戰(zhàn)獲勝,未來前途光明一片!
  
  一個(gè)原因是:按照歷史規(guī)律和現(xiàn)狀看,2013年將是全球經(jīng)濟(jì)真正復(fù)蘇的一年,2012年是由低迷到復(fù)蘇的轉(zhuǎn)折關(guān)頭,是中國(guó)涂料企業(yè)明天與后天的交界線,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)呈現(xiàn)出進(jìn)退不定的復(fù)雜狀態(tài),因此也是考驗(yàn)中國(guó)涂料企業(yè)基本功的時(shí)候。
  
  另一個(gè)原因是,從國(guó)內(nèi)情況看,2012年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策由調(diào)控向重新逐漸放開的轉(zhuǎn)折期,新需求、新機(jī)會(huì)會(huì)逐步呈現(xiàn),因此,情況會(huì)變得紛紜復(fù)雜。如果中國(guó)涂料企業(yè)不能支撐下來,這次好的機(jī)會(huì)可能會(huì)失去,因?yàn)檫@是改革開放以來國(guó)家花更大精力關(guān)注內(nèi)需的一年。
  
  可見,2102年,很多中國(guó)涂料企業(yè)將面臨勝負(fù)手的考驗(yàn)。這盤棋一點(diǎn)也不比《鴻門宴傳奇》中的棋局簡(jiǎn)單。

     因此,希望中國(guó)涂料企業(yè)家做好以下功課:
  
  1.認(rèn)真學(xué)會(huì)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,更關(guān)鍵的是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維,將賭徒思維改成冒險(xiǎn)家思維,因?yàn)槠髽I(yè)家總是要冒險(xiǎn)的,但是冒險(xiǎn)家與賭徒是兩種人,用喬布斯的話說:冒險(xiǎn)家往往都是狠謹(jǐn)慎的,他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)非常敏感,因?yàn)樗麄兦逍训闹?,風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)使他們喪失生命;而賭徒不然,明知道風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn),還迎頭而上,刀頭添血,直至兩手空空。
  
  所有的拳擊冠軍都知道一個(gè)簡(jiǎn)單的法則:知道防守才能笑到最后。
  
  2.認(rèn)真培育自身的核心能力。這是生存的基本要領(lǐng)。經(jīng)過研究,我發(fā)現(xiàn),此次危機(jī)中倒下的一些涂料企業(yè)都是缺乏核心能力的企業(yè),投機(jī)性太強(qiáng)。關(guān)鍵在于。這些企業(yè)的短暫暴富還給中國(guó)涂料企業(yè)主帶來了一股不好的風(fēng)氣,似乎這樣的企業(yè)才叫成功,似乎這些老板才算聰明的。經(jīng)濟(jì)學(xué)講:劣幣逐良幣。這一規(guī)則在最近的幾年中成為了中國(guó)的常態(tài),大批老板和普通人進(jìn)入投機(jī)行業(yè),美其名曰“類金融”和“資本運(yùn)營(yíng)”。當(dāng)潛規(guī)則變成了主導(dǎo),正規(guī)則還有什么用呢?!
  
  所有的拳擊冠軍還知道一個(gè)簡(jiǎn)單的法則:你的殺手锏是什么?
  
  3.學(xué)會(huì)系統(tǒng)制勝法則。在今天的市場(chǎng)上,任何優(yōu)秀的個(gè)人都無法與組織抗衡,因此,構(gòu)建強(qiáng)大的組織是所有成功企業(yè)家的必由之路,而系統(tǒng)化的解決思路往往是確保勝算的基本要求。無論是劉翔的飛毛腿,還是柳海龍的散打,如果不是系統(tǒng)化的訓(xùn)練和強(qiáng)大的組織,只能像上官云鵬這樣的拳手在拳臺(tái)上丟掉生命。而不少企業(yè)家卻連基本的常識(shí)也不愿承認(rèn),一個(gè)人包打天下。你就是再優(yōu)秀、再聰明,又如何呢?
 

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