潘石屹：2012是真的 房地產(chǎn)大片下半場(chǎng)即將開(kāi)始

    SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹當(dāng)起了“演員”，他爆料在首部地產(chǎn)賀歲微電影中只有15分鐘的“觸電”，但卻說(shuō)了一句對(duì)社會(huì)發(fā)展乃至房地產(chǎn)行業(yè)都同樣適用的臺(tái)詞：2012，是真的。

    “2012是真的 房地產(chǎn)大劇的下半場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始”

    2012，是真的。他認(rèn)為，所謂“洪水”，就是人性丑陋的一面：欺騙、自私、對(duì)環(huán)境的破壞，尤其當(dāng)我們?yōu)榭諝赓|(zhì)量、食品安全、人情冷漠等社會(huì)問(wèn)題而感到憂慮時(shí)，這意味著洪水的沖擊已經(jīng)來(lái)了;而“諾亞方舟”則是人性積極向善的一面，是用人的品質(zhì)、愛(ài)心、公正、信任、陽(yáng)光[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評(píng)]筑起來(lái)的堅(jiān)固防線。

    房地產(chǎn)行業(yè)也需要一艘“諾亞方舟”，用以改變扭曲的發(fā)展模式，保障行業(yè)的健康前行。他說(shuō)，2012，房地產(chǎn)大劇的下半場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始。

     微博上，潘石屹很難用140個(gè)字表達(dá)清楚這種模式的變化，他在和新浪地產(chǎn)(微博)對(duì)話中做出了更清晰的解釋：1998年結(jié)束福利分房到2011年，持續(xù)13年，可以說(shuō)是房地產(chǎn)行業(yè)的“上半場(chǎng)”，在這半場(chǎng)中，房?jī)r(jià)飛漲，以北京CBD為例，創(chuàng)造了10倍、20倍的上漲奇跡，而地上建筑物的建安成本、包括建筑材料、工人的工資，漲幅都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。這種現(xiàn)象導(dǎo)致的結(jié)果是，開(kāi)發(fā)商的商業(yè)模式十分扭曲，只要有錢，不管成本多高，就可以去購(gòu)買土地，囤地就可以使價(jià)格翻一番。地價(jià)刺激帶動(dòng)的高速增長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)商圈錢、圈地、囤地，是不是心思在房子上都不重要了，當(dāng)蘋(píng)果公司不斷的推出新產(chǎn)品的時(shí)候，同樣作為企業(yè)，房地產(chǎn)公司卻鮮有人研究創(chuàng)新、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)。“注意力第一在能不能和地方政府搞好關(guān)系上，第二在資金周轉(zhuǎn)上。”他說(shuō)。

    此外，一年一變的調(diào)控政策，讓開(kāi)發(fā)商成了“驚弓之鳥(niǎo)”。2011年下半年，他在和外地中小型開(kāi)發(fā)商溝通時(shí)，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人專門研究政府領(lǐng)導(dǎo)的講話，“都能背的清清楚楚，政策是他們最關(guān)注的第三個(gè)要點(diǎn)。”

    在潘石屹看來(lái)，這一切都在2011年9月之后發(fā)生了更明顯的變化：限購(gòu)政策發(fā)力，成交量急劇下滑，土地價(jià)格停漲，“我們收購(gòu)?fù)鉃╉?xiàng)目8-1號(hào)地塊50%股權(quán)，和該地塊一年半之前的地價(jià)差不多。”他認(rèn)為，土地價(jià)格的持平或者說(shuō)回落將在下半場(chǎng)發(fā)生，“目前還是中場(chǎng)休息，政策穩(wěn)定，下半場(chǎng)就一定回歸到最本質(zhì)的點(diǎn)——把開(kāi)發(fā)商真正當(dāng)成企業(yè)家，注意力放在產(chǎn)品上。”

    “充分競(jìng)爭(zhēng)打破壟斷 可以更公平”

    談及SOHO中國(guó)把所有項(xiàng)目的招標(biāo)都放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，他說(shuō)陽(yáng)光是最好的“殺菌劑”，唯有如此才能公平、避免腐敗，從入圍到最后的中標(biāo)全過(guò)程都能給供應(yīng)商一個(gè)陽(yáng)光、透明的交代。

    1月18日，望京SOHO公開(kāi)定標(biāo)會(huì)上。華升富士達(dá)獨(dú)攬142部電梯采購(gòu)大單，在東芝、蒂森克虜伯、通力、迅達(dá)等5家電梯企業(yè)中勝出，SOHO中國(guó)明確指出中標(biāo)原則為：合理低價(jià)。新浪地產(chǎn)質(zhì)疑低價(jià)是否會(huì)影響供應(yīng)商的服務(wù)，如何規(guī)避惡意低價(jià)?

     潘石屹指出，如果不通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓多家參與，可能最終合作價(jià)格會(huì)高出30%，如果3家企業(yè)參與，則可能會(huì)發(fā)生圍標(biāo)等情況。但5家以上企業(yè)參與就大大不同，彼此串標(biāo)可能性不大，而打破壟斷，競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)公平。他也表示，低價(jià)是充分競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的合理低價(jià)，并非惡意低價(jià)，SOHO中國(guó)對(duì)市場(chǎng)做了充分的調(diào)研，且與上述企業(yè)都有過(guò)部分合作，能夠?qū)?bào)價(jià)有充分客觀評(píng)估。

    而在采購(gòu)模式上，盡管很多房地產(chǎn)企業(yè)選擇“戰(zhàn)略合作”的規(guī)模效益帶來(lái)合作雙贏，潘石屹則認(rèn)為所有材料都走招標(biāo)流程，會(huì)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更敏感，價(jià)格判斷更準(zhǔn)確，而雙方的風(fēng)險(xiǎn)控制都會(huì)靈活。

    針對(duì)新浪地產(chǎn)與華遠(yuǎn)地產(chǎn)首倡發(fā)起的“陽(yáng)光智慧采購(gòu)平臺(tái)”，潘石屹也表示非常贊同， SOHO中國(guó)也將于陽(yáng)光智慧采購(gòu)平臺(tái)(www.dichan.com)緊密合作，同步公開(kāi)采購(gòu)需求，透明采購(gòu)流程，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)更廣泛的邀請(qǐng)優(yōu)秀供應(yīng)商共同打造品質(zhì)建筑，網(wǎng)絡(luò)信息傳播的快速便捷無(wú)疑將大大節(jié)約合作雙方的交易成本。

    “2012只收購(gòu)?fù)恋?專注產(chǎn)品”

    2012年，SOHO中國(guó)只收購(gòu)?fù)恋?這是潘石屹為 “下半場(chǎng)”做出的策略調(diào)整。

    SOHO中國(guó)2011年的收購(gòu)目標(biāo)為150億元，實(shí)際完成了154億元。他認(rèn)為，2012年，拼規(guī)模、拼土地儲(chǔ)備的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，需要“連滾帶爬的跟著形式走”，以前不看好住宅市場(chǎng)，隨著房產(chǎn)稅政策或?qū)⑾嗬^試點(diǎn)出臺(tái)，今年更不看好住宅市場(chǎng)，他認(rèn)為依然有潛力的還是北京和上海的繁華地段。

    “以前SOHO中國(guó)是包括爛尾樓項(xiàng)目都照單全收，項(xiàng)目里可能有華遠(yuǎn)的基因，復(fù)星的基因等等，而現(xiàn)在資金流很好，我們只收購(gòu)?fù)恋?，?chuàng)造SOHO中國(guó)風(fēng)格的獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品!”

    “喬布斯不會(huì)想股價(jià)，我也不會(huì)想。”潘石屹說(shuō)。