承和·書香庭
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家具出口外單下滑 利潤薄如刀片
廣東是我國的家具生產(chǎn)大省，家具出口額幾乎占據(jù)了國內(nèi)的半壁江山，其中又以東莞最為有名，那里一度聚集了幾千家家具代工企業(yè)，可謂是輝煌一時?？涩F(xiàn)如今，這些企業(yè)卻面臨著前所未有的考驗:外單大幅下滑，而且多是短單，可謂是命懸一線。來看記者在東莞進行的調(diào)查。
邱建成在東莞經(jīng)營著一家家具公司，給外國做了將近20年的家具代工，卻從來沒遇到像今天這樣的生存危機。記者看到，他工廠的車間里空蕩蕩的，顯得十分冷清，而工人們也早早的就已經(jīng)放假了。
東莞市法蒂軒家具有限公司董事長邱建成告訴記者，我今年差不多就是沒有利潤的，到下半年完全是負利潤，做貼牌的肯定是越做越窮的，是人家的牌子嘛。
東莞有幾千家大大小小的家具企業(yè)，絕大部分都是給外商代工，現(xiàn)在他們面臨著和邱建成一樣的困境，訂單下滑，利潤也十分微薄，甚至是在虧本維持經(jīng)營。
東莞市名家具俱樂部的副理事長徐國芳告訴記者，今年下半年以來，從六七月份就有這種跡象，小微企業(yè)都出于半停產(chǎn)維持的狀態(tài)，快過年了就更明顯，很多企業(yè)都提前放假。
東莞市法蒂軒家具有限公司董事長邱建成告訴記者，歐洲更沒有生意了。歐洲、美國 中東 中東相對有點生意，做美國歐洲的，幾乎沒得做了。
中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江告訴記者，現(xiàn)在的訂單以短單為主，歐美的進口商，要么就是不要你的東西，要么要的數(shù)量不會太多。他的訂單下降了40%以上的了有的月份下的特別厲害。毛利率已經(jīng)低于10%了，扣除成本，凈利率可能在3%，不會超過5%。
業(yè)內(nèi)普遍認為，當前家具代工企業(yè)面臨的危機，甚至要比08年金融危機的時候還要嚴峻的多。
東莞市法蒂軒家具有限公司董事長邱建成告訴記者，今年最保守我今年虧400萬，這個廠，08年金融危機我沒有虧。
東莞市名家具俱樂部的副理事長徐國芳告訴記者，我認為現(xiàn)在的困境是08年資本市場的一個延續(xù)，一個后遺癥，現(xiàn)在的困難度會比08年看的更明顯，
內(nèi)憂外患 家具企業(yè)瘦身自保苦支撐
家具代工企業(yè)訂單大幅下滑，利潤微薄甚至虧本，一個主要的原因就是歐美債務危機的加劇，使出口大幅下降，甚至很多企業(yè)都沒有國外的訂單。據(jù)廣東海關(guān)部門統(tǒng)計， 2011年1到7月，廣東家具出口增速明顯低于上年同期。7月份當月，廣東對美國出口家具3.8億美元，同比下降了15.4%，為2009年9月份以來廣東對美國出口家具的同比最大降幅。
另一方面，材料成本、勞動力成本又居高不下。數(shù)據(jù)顯示2009至2011年三年間，廣東家具行業(yè)的工人平均工資，每月從1600元漲到了3000元以上，技工工資更是每月從4000元攀升至近萬元。而從去年年初開始，全球木材資源趨于緊缺，進口木材價格不斷上漲，從北美進口的木材至少上漲了30%。在這種內(nèi)憂外患之下，很多家具代工企業(yè)只能選擇倒閉，還有一些在瘦身自保，苦苦支撐。繼續(xù)來看報道。
2011年下半年以來，歐美債務危機加劇，對歐美家具市場的需求影響十分明顯，家具出口量不斷下滑。
東莞市名家具俱樂部的副理事長徐國芳告訴記者，現(xiàn)在美國和歐洲經(jīng)濟蕭條，自然會讓一些采購商收一下手，少進貨。
而另一方面，家具企業(yè)的生產(chǎn)成本也居高不下，尤其是勞動力成本的上升，給勞動密集型的家具行業(yè)帶來很大的壓力。
東莞市法蒂軒家具有限公司董事長邱建成告訴記者，人民幣一直升值，原材料又是漲價，特別是工人這塊漲價，工人員工漲價起碼是15%今年。
面對如此惡劣的國內(nèi)國際環(huán)境，邱建成告訴記者，他的很多同行都選擇了縮小規(guī)模，以求降低成本，來維持企業(yè)運轉(zhuǎn)。
東莞市法蒂軒家具有限公司董事長邱建成告訴記者，我了解很多工廠，因為沒有什么訂單，他都把工廠縮小了起碼有三分之一的這個樣子，
記者了解到，甚至當?shù)匾恍┰?jīng)非常知名的大型家具企業(yè)，現(xiàn)在也不得不通過減員等措施來苦苦支撐。
東莞萬恒通家具有限公司營銷總監(jiān)陳玉偉告訴記者，我所知道，原來有一個非常大的企業(yè)，現(xiàn)在只剩下五百人，它原來有一萬人，現(xiàn)在只剩下五百人。
看著同行紛紛縮減規(guī)模，邱建成也曾想裁減工人來應對困局，但是，用工荒的現(xiàn)狀，又讓他多了一分擔心。
東莞市法蒂軒家具有限公司董事長邱建成告訴記者，我們考慮到萬一有訂單過來，萬一形式好轉(zhuǎn)，再去找工人不好找，所以我們不敢縮小。
眼光向內(nèi) 轉(zhuǎn)型家具企業(yè)生意火
家具代工的日子不好過，怎樣生存下去已經(jīng)成了很多家具代工企業(yè)不得不思考的一個問題。但是我們的記者在采訪中也發(fā)現(xiàn)，一些早幾年就開始轉(zhuǎn)型升級的家具企業(yè)，現(xiàn)在的日子卻非常好過。這些家具廠，他們走的是什么路呢？繼續(xù)來看記者的調(diào)查。
在東莞一家家具公司的院子里，記者看到三四輛貨車正在裝車外運，車間里的工人們也沒有放假，正在加班加點趕做一批訂單。這家企業(yè)從08年開始，就嘗試轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷市場，經(jīng)過3年多的發(fā)展，不僅生產(chǎn)規(guī)模擴大了，擁有的自主品牌在國內(nèi)市場也有了一席之地。
東莞萬恒通家具有限公司營銷總監(jiān)陳玉偉告訴記者，我們在外銷的時候，只剩下了三個工作臺，走了內(nèi)銷以后，生意越來越好，產(chǎn)能越來越大，就這區(qū)域來見，由三個工作臺增加到7個工作臺。
記者了解到，目前在珠三角地區(qū)，開始轉(zhuǎn)型升級的家具企業(yè)越來越多，一些生產(chǎn)模較大的家具企業(yè)在盡量爭取國際訂單的同時，都紛紛把擴大內(nèi)銷，挖掘國內(nèi)市場定為了企業(yè)未來的發(fā)展方向。
宜華木業(yè)首席運營官劉壯超告訴記者，加大了開拓國內(nèi)市場的力度 我們剛剛在全國五大城市設立了家具旗艦店 在未來的三年內(nèi) 我們將在全國31個省會城市及直轄市設立31家體驗館及1000家加盟店。
企業(yè)轉(zhuǎn)型成了業(yè)內(nèi)的共識，但也有業(yè)內(nèi)人士擔心，一旦大家都轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，競爭可能會變得非常激烈。
東莞市法蒂軒家具有限公司董事長邱建成告訴記者，大家都擠國內(nèi)了，外單很難做，內(nèi)單做一部分 兩條腿走路，內(nèi)單在開發(fā)，出口的企業(yè) 都轉(zhuǎn)向做內(nèi)單的話，內(nèi)單也是拼的頭破血流。
