大小房企“年關(guān)很難過” 各自出招展開自救措施

　　繼受到馬云團購援手后，綠城的自救活動也開始迅速展開，日前又與中投旗下的子公司成立合資公司；曾受益于海南地產(chǎn)急速升溫的雅居樂地產(chǎn)近日突然宣布停止買地保存實力等等，連日來不少品牌房企紛紛采取了積極的策略來應(yīng)對生存危機。與這些大房企尚有騰挪之地相比，一些中小房企開始抱團取暖，面對三季度業(yè)績的大幅下滑，兩家上市房企開始聯(lián)手抗寒，日前易居中國宣布入主21世紀中國不動產(chǎn)抱團取暖。此外，綠地、金地、華僑城、凱德置地等品牌企業(yè)也開始公布一些新的戰(zhàn)略規(guī)劃，一時間面對低迷的樓市各家品牌房企均公布了重大戰(zhàn)略部署，這比往年在公布年報時才透露下一步戰(zhàn)略的時間早了3個多月。

　　大房企也有“坎兒”

　　生存的故事正如2008年金融危機時如出一轍，即使是身價百億、千億的公司也難逃大市的蕭條，時下的房產(chǎn)調(diào)控沒有一家企業(yè)可以獨善其身。

　　聯(lián)合央企的好處在危機時已經(jīng)顯露出來。

　　昨日，中糧地產(chǎn)宣布，因經(jīng)營發(fā)展需要，北京中糧萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司向中糧集團申請續(xù)借15.5億元借款，期限一年，利率按借款當期同期同類銀行貸款基準利率執(zhí)行。同時，中糧地產(chǎn)還向控股股東中糧集團下屬公司北京名都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司申請續(xù)借2億元借款，期限一年，利率按借款當期同期同類銀行貸款基準利率執(zhí)行。

　　“和現(xiàn)在動輒就是20%以上的融資成本相比，這樣的融資簡直就是白借。”一位開發(fā)商這樣形容道。

　　當初與中糧、五礦、金隅這樣的大國企聯(lián)合，或許萬科早已留下了應(yīng)對危機時的騰挪之地。

　　其實為了應(yīng)對危機萬科的“自救已然展開”。11月28日，萬科集團執(zhí)行副總裁毛大慶在與青島媒體的見面會上稱，受調(diào)控影響，萬科的銷售情況不太理想，但集團的現(xiàn)金流很安全。

　　“盤活存量、放緩建設(shè)速度、少拿地、現(xiàn)金為王是應(yīng)對危機的良策。” 易居中國執(zhí)行主席周忻表示。

　　繼提出冬季戰(zhàn)略后，萬科首先在廣州、上海、南京等地對旗下的項目打折促銷外，萬科日前正式宣布，今日該公司旗下“萬科V購”華南在線購房中心將在易居電商平臺全面上線。屆時，萬科在深圳、廣州、廈門、福州、長沙等華南14城的共計10億元房源，將以在線專賣的形式，實行全程網(wǎng)絡(luò)銷售。

　　與萬科的自救相比，綠城則需要外界的援手。繼受到馬云援手和變賣項目后，日前，早在今年6月就已經(jīng)達成的一份合作協(xié)議曝光，綠城將正式聯(lián)手中投公司和百仕通，合資公司最終注冊資金額將達到60億元人民幣。

　　此外，一直備受業(yè)績壓力的金地地產(chǎn)日前也發(fā)布了新的“求生”方案，近日金地地產(chǎn)發(fā)布公告，在不影響資金整體流動性和安全性的基礎(chǔ)上，擬購買短期低風險理財產(chǎn)品，所購買理財產(chǎn)品余額不超過公司速動資產(chǎn)的30%。

　　而雅居樂把“自救”的目標確定在減少開支上，11月25日，雅居樂副總裁Alex Liu接受采訪時表示，雅居樂至少在明年2月之前將停止購地，公司會在明年春節(jié)后對情勢進行再次評估。

　　“寧愿看空而錯失機會，也不要為冒進而付出代價。”周忻表示。

　　中小房企抱團取暖

　　與這些品牌開發(fā)商相比，中小房企的日子就更加難過，抱團取暖成為了他們的選擇。

　　11月28日，易居中國宣布，已與21世紀中國不動產(chǎn)及21世紀中國不動產(chǎn)創(chuàng)始人簽署一項不具約束力的協(xié)議。

　　根據(jù)協(xié)議，21世紀中國不動產(chǎn)擬以每股0.0267美元向易居中國及21世紀中國不動產(chǎn)創(chuàng)始人發(fā)行大約9.6億股A類普通股。增發(fā)的新股約占21世紀中國不動產(chǎn)增發(fā)后全部股份的57.8%，21世紀中國不動產(chǎn)則將獲得約2500萬美元對價。

　　增發(fā)完成后，易居中國將成為21世紀中國不動產(chǎn)第一大股東，持股37.3%，而21世紀中國不動產(chǎn)創(chuàng)始人則將通過向易居融資，增持公司20.5%股份。不過雙方最終持股比例在交易完成前仍有可能出現(xiàn)細微變動。

　　對于此次交易，周忻表示，中國房地產(chǎn)行業(yè)目前面臨前所未有的挑戰(zhàn)，二手房業(yè)務(wù)的經(jīng)營環(huán)境尤其困難，合作有助21世紀中國不動產(chǎn)增強其財務(wù)狀況渡過難關(guān)。

　　“如果說能找到一種新的模式，這就是一次成功的抄底。”周忻表示。21世紀中國不動產(chǎn)副董事長盧航表示，“與易居中國的合作是在尋找線上線下、加盟與直營、一二手聯(lián)動之外的第四種合作模式”。

　　記者了解到，目前一手房的銷售占據(jù)了21世紀中國不動產(chǎn)業(yè)務(wù)的30%。兩者的合作一方面是為了資本市場上的造勢，另一方面也彌補了易居中國在二手房業(yè)務(wù)上的不足，同時為21世紀中國不動產(chǎn)加強一二手聯(lián)動提供了方便。

　　合作之前兩家公司的業(yè)績并不樂觀。21世紀中國不動產(chǎn)三季度財務(wù)報告顯示，公司凈虧損達到9290萬元人民幣，同比激增83%，直營店數(shù)量則較上一季度減少了103家，減幅達17%。易居中國三季度未受審計財報顯示凈虧損為50萬美元。

　　同時，國內(nèi)房企的整合速度也在加快。今年前11月，樓市股權(quán)變動頻繁，規(guī)模股權(quán)交易已經(jīng)達到了102宗，歷史首次突破百宗，披露的交易值也首次達到了368.3億元。

　　危機也是機會

　　危機就是危險與機會并存。即使在這樣的背景下一些企業(yè)依然采取了積極的策略。

　　日前，嘉德置地首席運營官林明彥透露，嘉德置地可能考慮將價值53億美元的中國投資項目打包成房地產(chǎn)信托基金，讓其上市，不過近期內(nèi)不會實施該計劃，因為該集團在中國的7個來福士城項目中有5個仍在建設(shè)之中。

　　資料顯示，上述項目共擁有超過210萬平方米的商業(yè)區(qū)，預(yù)計竣工后的總價值將達53億美元。林明彥還稱，嘉德置地正在尋求啟動新的私募股權(quán)基金，并未介紹進一步細節(jié)。

　　在11月28日，嘉德置地在重慶以65億元的價格拿下了一塊面積81萬平方米的土地，預(yù)計總投資額達到了210億元。

　　同時，華僑城也于近日正式對外公布了其最新戰(zhàn)略定位。華僑城股份有限公司董秘倪征表示，此前華僑城是以“旅游+地產(chǎn)”模式發(fā)展，隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的新趨勢，華僑城重新定位，將以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚型開發(fā)與運營模式發(fā)展。

　　此次戰(zhàn)略調(diào)整是繼2010年整體上市并啟動全國二次布局后，華僑城的又一次重大戰(zhàn)略調(diào)整。在新戰(zhàn)略中，華僑城將力推文化概念，并從原先的“旅游+地產(chǎn)”模式向“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運營”轉(zhuǎn)變。

　　對于明年企業(yè)看空已經(jīng)成為了主流，在接下來的一段時間內(nèi)房企的生存問題將成為共識。