抄底時(shí)機(jī)能否到來(lái) 能否再回2008的低價(jià)買(mǎi)房時(shí)代

　　“現(xiàn)在是抄底最好的時(shí)候。”一位在行業(yè)里打拼多年的朋友最近正建議我抄底某個(gè)品牌房企的知名樓盤(pán),“馬上要開(kāi)盤(pán)的新房源，價(jià)格比當(dāng)年內(nèi)部員工價(jià)還便宜！”其實(shí)不僅該房企，龍湖、綠地、富力、綠城、星河灣等一大批知名品牌房企也都投身到了這場(chǎng)“降價(jià)”的大潮中。薄利多銷(xiāo)，正在成為時(shí)下許多房企“過(guò)冬”的首選之策。 而對(duì)于有資格和有能力購(gòu)房的人而言，“2011抄底時(shí)代”已然來(lái)臨。

　　世界經(jīng)濟(jì)二次筑底，通脹預(yù)期加重，股市震蕩持續(xù)走低，限購(gòu)令蔓延而堅(jiān)定的執(zhí)行讓市場(chǎng)觀望情緒比重達(dá)到歷史巔峰，房企資金鏈警報(bào)頻現(xiàn)……這一切，讓房地產(chǎn)這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的行業(yè)提前感受到了“2012”的絕望。但對(duì)于普通購(gòu)房者而言，這卻是最好的時(shí)代。曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)了2008年抄底的人，可以在遺憾的三年之后重新燃起希望。

　　一位朋友曾無(wú)數(shù)次抱怨自己錯(cuò)過(guò)了2008年“從房奴變房東”的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，他居住的北苑某小區(qū)，因?yàn)槭袌?chǎng)冰封，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商資金鏈緊張，其新推房源的售價(jià)甚至跌破了前一年的開(kāi)盤(pán)價(jià)。但抱著與許多人相同的“房?jī)r(jià)還能再降”的想法，他在糾結(jié)中還是選擇了放棄。幾個(gè)月之后，該小區(qū)的房?jī)r(jià)與北京許多樓盤(pán)一樣，一夜間暴漲50%。原本足夠的首付，也只能變成銀行的定期存款。

　　歷史總是為我們不停地演繹著“驚人相似”的一幕。每一次宏觀調(diào)控伴隨的市場(chǎng)低迷，總會(huì)在調(diào)控放松之后出現(xiàn)“井噴式”的反彈。不說(shuō)遠(yuǎn)的，2005年下半年如此，2008年下半年亦如此。2011年，雖與以往在時(shí)間上會(huì)有所不同，但以房地產(chǎn)長(zhǎng)線看漲的規(guī)律來(lái)看，改變遲早是會(huì)發(fā)生的。業(yè)內(nèi)不少人士已就此達(dá)成共識(shí)：限購(gòu)令松動(dòng)之時(shí)，便是下一輪井噴之際。

　　說(shuō)過(guò)了事情發(fā)生改變的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，舉過(guò)了曾經(jīng)在身邊發(fā)生的真實(shí)事件，接下來(lái)應(yīng)該說(shuō)說(shuō)2011應(yīng)該以何種心理和方式抄底了。

　　首先，要根據(jù)自己所處城市構(gòu)建心理價(jià)位。上海的房?jī)r(jià)確實(shí)降得過(guò)癮，但那是樓市大環(huán)境造成的，江浙資本撤退，民間炒房退燒，大型房企存貨量高企，限購(gòu)令加上上海人傳統(tǒng)的謹(jǐn)慎，這些要素的疊加才造成了樓市20%-40%的超大降幅。所以，不要盲目攀比上海，或以其樓市降幅作為自己的心理價(jià)位。

　　其次，時(shí)代背景和房企能力的不同?；貞?008年，萬(wàn)科是降價(jià)的急先鋒，但2011年，萬(wàn)科除了小幅調(diào)低了新開(kāi)樓盤(pán)的售價(jià)外，并未大動(dòng)干戈。因?yàn)榇蠖鄶?shù)房企吸取了2008年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在過(guò)去的三年時(shí)間里迅速完成了一、二、三線城市的均衡布局，部分大型房企還完成了住宅、商業(yè)、旅游度假、養(yǎng)老地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)鏈的均衡布局，其抵御風(fēng)險(xiǎn)和分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的能力已與2008年不可同日而語(yǔ)，加之2009年-2010年積累下的大量現(xiàn)金，其對(duì)于調(diào)控的敏感度已經(jīng)降低。而在這樣的大背景下，大規(guī)模的市場(chǎng)降價(jià)，于目前很難形成。因此，不要去期待所有項(xiàng)目通降，而應(yīng)該盯住一些品牌房企，待其進(jìn)入“以量換銀”的銷(xiāo)售階段后，就可以考慮出手了。