超20家房企發(fā)力醫(yī)療 “保持健康”卻非易事

    在房企轉型的風口中，大健康產業(yè)與文旅、金融一道成為熱門領域。據不完全統(tǒng)計，目前已有包括萬達、恒大、遠洋、融僑等超20家房企發(fā)力醫(yī)療大健康板塊。

    不過，在業(yè)內看來，房企進入醫(yī)療行業(yè)并非易事，面臨盈利及人才方面的相關挑戰(zhàn)。

    房企多元布局“大健康”

    地產商轉型城市運營商如火如荼，除了長租公寓之外，不少企業(yè)盯上了醫(yī)療養(yǎng)老、大健康領域，紛紛加大布局力度。

    5月20日，廣州黃埔長嶺居出讓一宗商業(yè)兼醫(yī)療用地，地塊被萬達地產集團有限公司以總價13.4億元拿下，擬建國際醫(yī)院及康養(yǎng)項目。此次萬達地產拿地是在踐行萬達集團之前提出的進軍大健康產業(yè)。據悉，萬達大健康將以頂級醫(yī)院為核心，綜合醫(yī)藥、康養(yǎng)、商業(yè)、培訓多種產業(yè)為一體，走創(chuàng)新健康產業(yè)新模式。

    無獨有偶。就在這個月，泰禾全國首家取得社區(qū)診所牌照的基層診所——福州泰禾愛萊恩斯·張洪橋內科診所正式開業(yè)。這是泰禾醫(yī)療繼國際醫(yī)院、?？漆t(yī)院、健康管理中心門診部之后的第四級診療體系。

    融僑是另一個試水者。今年1月3日，融僑集團宣布入股同道醫(yī)師集團，此舉意味著融僑在大健康醫(yī)療產業(yè)鏈中，又邁進了一步。據悉，融僑集團計劃投資超50億元進入醫(yī)療領域，發(fā)展醫(yī)療、康體、保健、養(yǎng)老、護理等大健康醫(yī)療體系。

    中國恒大則切入細分領域。據悉，恒大養(yǎng)生谷并不只是養(yǎng)老項目，而是從養(yǎng)老出發(fā)，定義了四個主要園區(qū)，即頤養(yǎng)、長樂、康益、親子四大園，年齡覆蓋從孕前、嬰兒直到百歲老人。恒大健康董事長時守明表示，目前，恒大健康已布局12個恒大養(yǎng)生谷，未來三年計劃實現布局50個以上。

    除積極布局大健康產業(yè)之外，一部分房企則試圖為養(yǎng)老地產鋪路，萬科、遠洋、綠城是其中戰(zhàn)略意圖最明確的房企。遠洋自2012年開始布局養(yǎng)老產業(yè)，去年5月，在多年實踐運營椿萱茂3C產品線（CLRC、CB、CC）之后，推出椿萱悅護理院（CBN）產品線。

    綠城在健康生態(tài)體系的搭建之外，很大一部分精力在于為其養(yǎng)老產業(yè)籌謀。綠城近期的一大動作在于，通過入股百年人壽布局康養(yǎng)產業(yè)，計劃在養(yǎng)老地產、康養(yǎng)小鎮(zhèn)、醫(yī)療服務等領域，塑造“地產+健康+醫(yī)療+保險+養(yǎng)老”的獨特產品優(yōu)勢。

    記者不完全統(tǒng)計，截至目前，已有超20家房企以投資新設或收購的方式，布局醫(yī)療、大健康，涉足醫(yī)療地產開發(fā)、醫(yī)院投資運營、醫(yī)藥器械與服務、非診療服務等領域。

    民營醫(yī)療一再吹“暖風”

    房企的行動，和國家鼓勵社會辦醫(yī)、資本不斷注入和醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)等因素分不開。

    近年來，民營醫(yī)療產業(yè)，政策暖風一再吹來。去年8月20日，國務院辦公廳發(fā)布《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2018年下半年重點工作任務》，針對醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯動，聚焦解決看病難、看病貴等重點難點問題。其中提到，要促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展，優(yōu)化社會辦醫(yī)療機構跨部門審批工作。允許公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作，通過醫(yī)療聯合體、分級診療等形式帶動支持社會辦醫(yī)發(fā)展。此外，積極穩(wěn)妥推進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，完善備案制，加快推動醫(yī)療責任險發(fā)展，同步完善監(jiān)管機制。

    事實上，隨著醫(yī)改向縱深推進，為滿足群眾多層次醫(yī)療服務的需求，我國早已顯現出對醫(yī)療產業(yè)的扶持意圖，鼓勵社會辦醫(yī)，提供多層次、多樣化醫(yī)療服務，與公立醫(yī)院綜合改革并行一直是整個工作的重點任務。

    在國家“十三五”規(guī)劃綱要中，單列“推進健康中國建設”一章，將健康上升至國家戰(zhàn)略層面?！丁敖】抵袊?030”規(guī)劃綱要》提到，優(yōu)先支持社會力量舉辦非營利性醫(yī)療機構，推進和實現非營利性民營醫(yī)院與公立醫(yī)院同等待遇。在業(yè)內看來，此舉既與民生關聯緊密，又深遠影響了醫(yī)療行業(yè)的方向，尤其對我國民營高端醫(yī)療帶來重大利好。

    正是這些不斷利好的政策，大量投資集中在醫(yī)療地產開發(fā)和醫(yī)院投資運營。而幾乎介入醫(yī)療領域的企業(yè)，都將充裕的中高端目標客戶群視為醫(yī)院運營的保障，使健康業(yè)務與企業(yè)主業(yè)形成協同。

    富力地產集團副總經理兼醫(yī)療健康產業(yè)管理公司總經理莊啟明表示，中國醫(yī)療市場現在占GDP的3.5%，將來會達到6%到7%，其中高端醫(yī)療和高端醫(yī)療企業(yè)在國內醫(yī)療市場是最欠缺的。他進一步指出，商業(yè)保險的普及可以推動高端醫(yī)療的消費。

    實際上，開發(fā)商介入醫(yī)院等產業(yè)，其優(yōu)勢在于資金實力相對雄厚，大型房企還可將醫(yī)療等資源與住宅社區(qū)結合，實現雙贏。

    如何破解信任及盈利難題？

    這些積極的市場參與者除了緊貼政策導向而為之，更重要的是它們也想抓住這片巨大的市場早早開展布局。畢竟呈現在它們眼前的是一片藍海。

    數據顯示，未來幾年，國內民營醫(yī)療服務機構占比預計將達25%-30%。不僅如此，利潤方面，來自克而瑞的數據顯示，部分管理高效的民營醫(yī)院可帶來高達30%-40%的毛利空間，甚至可實現15%-20%的凈利率。

    不過，在鯤鵬健康智庫秘書長袁因看來，房企的優(yōu)勢在于資本、營銷以及服務經驗方面，但這些優(yōu)勢在大健康產業(yè)里，未必能馬上起效果，原因在于，“大健康產業(yè)的核心，基于對頭部專家的信任?！?/p>

    袁因進一步指出，目前頭部專家主要集中在大型醫(yī)療機構。因此，地產公司搭建一個新平臺，可手上又缺乏有公信力的核心專家資源，很難建立起信任，“這需要一個很長的投入周期?！?/p>

    在投入與產出比方面，醫(yī)療行業(yè)與房地產行業(yè)截然不同：地產行業(yè)是周轉快、高利潤，而醫(yī)療是長期投入、回報周期長。這導致目前大部分進入醫(yī)療行業(yè)的房企，尚未形成成熟的運營模式。

    “健康產業(yè)是個信息非常不對稱、專業(yè)壁壘很高的產業(yè)，而且信息一邊倒，大量信息都掌握在專家手里?！痹蛘J為，房企要把新平臺搭建起來，把信息打通，實則并不容易。

    來自普華永道的一份報告指出，地產開發(fā)商本身缺乏醫(yī)療服務管理經驗和資源儲備，需要找準專業(yè)化醫(yī)療運營方合作，并不斷自建醫(yī)療技術能力。此外，醫(yī)療健康服務的品牌與聲譽，是優(yōu)質醫(yī)療技術及成功案例長期積累的結果，也是客群選擇服務的重要因素，但地產開發(fā)商在醫(yī)療健康品牌的打造上面臨瓶頸。

    在直接投資高端醫(yī)院方面，北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人史立臣在接受記者采訪時指出，專科還是綜合醫(yī)院，還須分別看待。目前，民營綜合醫(yī)院大部分處于賠錢狀態(tài)。原因在于，高端綜合醫(yī)院跟醫(yī)保關系不大，與公立三甲綜合醫(yī)院的競爭太過激烈。相比而言，?？聘叨酸t(yī)院更容易運營，不僅能彌補公立醫(yī)院的一些短板，也更容易吸引患者前去就診?！　?/p>

    跟直接投資醫(yī)院相比，醫(yī)養(yǎng)結合的盈利也不容易。來自戴德梁行的一份研究報告指出，養(yǎng)老健康產業(yè)投資大、退出難，具有較高的專業(yè)度，作為新興行業(yè)，專業(yè)人才匱乏，盈利模式不成熟，產業(yè)鏈不完善，各項成本偏高。

    不過，這并不意味著房企進入大健康產業(yè)沒有發(fā)展前景。“地產公司其實也能做好，只不過需要端正心態(tài)，一定要從長計議，如果還是按照過去賣房子、掙快錢的想法，不見得能做好?！痹蛉缡钦f。