應對調控各尋出路 房企深耕“特色地產”

　　養(yǎng)老地產、旅游地產、環(huán)保地產 五花八門的特色地產模式正在興起。正經歷著史上最嚴厲的房地產宏觀調控的開發(fā)商們，正試圖在傳統(tǒng)的商品房之外，通過深耕產品線而各尋出路。

　　3月初，上海復星集團與上海市建筑科學研究院簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，宣布在綠色節(jié)能領域建立戰(zhàn)略合作關系，促進國內建筑行業(yè)節(jié)能技術的應用。并把節(jié)能領域股權合作平臺啟動工作作為雙方合作的首要任務。

　　復星旗下地產公司復地集團董事長張華向記者介紹，早在2006年，復地曾與建科院合作推出了節(jié)能建筑試驗產品 愛倫坡生態(tài)別墅，復地也因此成為在節(jié)能建筑領域試水較早的地產企業(yè)之一。在目前樓市調控的大環(huán)境下，專家分析，總盤量較小的復地可能會走一條主打環(huán)保創(chuàng)新牌的地產模式，以形成獨特的產品競爭力。

　　“對于在環(huán)保節(jié)能的地產產品和市場方面究竟怎樣拓展，其實很多公司未必已經想好，只是先打出概念、搶占市場，畢竟這是一個方向。”一家同樣主打環(huán)保牌的地產公司內部人士稱。

　　和環(huán)保地產一樣處于發(fā)展初期的還有養(yǎng)老地產概念。“最近有很多地產商向我們咨詢養(yǎng)老地產的情況，大家對這一模式的關注好像忽然多了起來。”中國房產信息集團(微博)高層告訴記者。

　　有報道稱，萬科、保利、華潤等大型房企都在不同場合表達了對養(yǎng)老地產的關注，北京、上海、廣州等地也已經出現(xiàn)養(yǎng)老地產的試點。不過，有專家表示，目前的養(yǎng)老地產還只是停留在硬件服務上，要想讓養(yǎng)老地產有更大市場，金融等軟件配套服務不可或缺。

　　以北京“幸福匯”為例，其本質上只是一個適合做老年住宅的遠郊商品房。規(guī)劃設想中，除常規(guī)必需設施外，還配備醫(yī)療服務站、心理咨詢室、老年學校、專用浴池等，以及24小時呼叫護理、送餐、果蔬送貨上門、收費代繳等服務。萬科一位高層曾介紹說，在這個項目中，開發(fā)商實際上扮演的只是資源整合者的角色，聘請了有老年公寓經營經驗的管理公司進行管理。具體而言，入住社區(qū)的老人一次性交會費，通過合同擁有房子使用權(沒有買賣權)，并可通過合同實現(xiàn)房屋使用權的轉讓、繼承。但入住后每年還要繳納一定金額的年費，及公共事業(yè)費和各項服務費。

　　“以前上海曾經討論過以房養(yǎng)老的金融創(chuàng)新，但后來又不了了之。如果在這一塊沒有更人性化的突破，養(yǎng)老地產不會有大規(guī)模的發(fā)展。”一位關注養(yǎng)老地產模式的業(yè)內人士稱。另外，該人士也表示，開發(fā)商之所以開始關注養(yǎng)老地產，除了其消費市場龐大外，還有未來可能出現(xiàn)的政策突破。比如，因為養(yǎng)老地產有一定的社會福利性質，政府或許會在土地出讓、銀行貸款乃至稅費上給予一定的政策優(yōu)惠。

　　旅游地產是另一個受到熱捧的地產概念。2010年初，海南國際旅游島引發(fā)了市場對旅游地產的熱情。曾經成功撮合易居中國與新浪聯(lián)手打造中國房產信息新媒體的沈南鵬，將房地產營銷與旅游服務業(yè)結合，拉進了攜程網和如家酒店集團這兩大旅游業(yè)巨頭，與易居、新浪聯(lián)手成立中國旅游地產服務集團。“未來的模式是，一個投資者一旦打算購買旅游地產物業(yè)，攜程網會通過信息統(tǒng)計與分析，得出該區(qū)域物業(yè)旅游人流量和集散度，給出更權威的投資建議。而在物業(yè)管理過程中，如家通過其客戶管理體系，通盤分配物業(yè)資源，最大限度提高物業(yè)出租率。”中旅服集團高層向記者介紹。

　　在目前住宅市場遭遇嚴厲調控的階段，開發(fā)商或試水細分的商業(yè)地產，或在住宅產品上加大特色研發(fā)，這是房地產宏觀調控給市場的另一大貢獻。自此，持續(xù)了近20年的房地產粗放型發(fā)展開始轉型。